【正文】 中國科學技術大學東西校區(qū)建設工程－綜合體育中心 主體勞務工程 施 工 組 織安徽勇浩建筑勞務有限公司2017年11月30日第1章 編制依據中國科學技術大學東西校區(qū)建設工程－綜合體育中心招標文件及圖紙?，F(xiàn)行國家、省、市工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準規(guī)定及相關工程施工的文件。我公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件、管理制度、施工項目管理的有關規(guī)定。我公司對工程圖紙的查看，對工程的認識及我公司同類工程的施工經驗。第2章 工程概況本工程已由招標人獲得總包中標，現(xiàn)通過邀請招標方式擇優(yōu)選定勞務分包隊伍。結構形式： 框架結構建筑面積： 層數：地下1層。 層高：。基礎形式：筏板基礎。第3章 施工組織部署一、施工組織管理機構:中國科學技術大學東西校區(qū)建設工程－綜合體育中心，我司將以總包的要求為準，快速、優(yōu)質地完成該工程。為此我司選派技術好、素質高、能力強，經驗豐富的管理人員進駐工地。為強化管理，項目組織機構配備以下人員：二、計劃工期的管理:為了更好的把握住全過程，以期順利地實現(xiàn)預定的工期目標，必須加強施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質、低耗，高速獲得最佳的經濟和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以總包指令計劃為目標，控制關鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時制定追趕計劃，工期倒安排，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達到目標.三、施工的重點難點分析及措施 工程特點分析通過對本工程施工圖紙及招標文件的充分了解、分析，我單位對本工程有了全面的把握。本工程體量大，工期緊，在工程的資源集成、施工組織、技術管理等方面均有一定的難度。我單位針對這些工程重點、難點進行逐項分析，有針對性地制定應對措施，并將其作為施工過程管理的重中之重。本工程特點分析見下表。工程特點一覽表序號特點項 目內 容1大體量大本工程群體工程，預計高峰期參建人數約460人。2多機械、料具投入量多本工程施工面積大，工期較緊、要求高，主要施工機械、原材料以及模板、鋼管、扣件等料具投入量大。3高樓層層高本工程地下室層高較高；工程重點、難點分析及對策根據工程重點及難點，我們認為高支模施工、施工人員的管理、大面積、大體積混凝土施工、超長混凝土結構的收縮裂縫控制、地下室防水工程、大型機械布置、工期管理等是本工程管理的重點，具體分析及相關應對措施見下表 工程重難點及保證措施序號重點項目特點描述保證措施1大面積、大體積混凝土施工本工程地下室底板，屬于大面積、大體積混凝土。因此，混凝土內的水化熱高，如果混凝土的內外溫差過大將會產生較大的溫度應力，而較大的溫度應力將會導致混凝土裂縫，所以，大面積、大體積混凝土的施工是本工程的重點。為確?；炷敛怀霈F(xiàn)有害裂縫，施工前由技術部組織進行混凝土試配，根據試配結果，找出溫差變化，確定合理的施工方案?；炷敛捎眯泵娣謱臃ㄟM行澆筑，利用計算機智能測溫系統(tǒng)，連續(xù)采集混凝土內部溫度變化數據，用以指導混凝土養(yǎng)護工作。2地下室防水工程本工程地下室底板面積大，周圍側墻面積大，防水要求高，后澆帶等施工縫數量多，且防水施工不可預見性較強，需要作為重點進行管理。1) 做好防水混凝土施工管理工作：編制防水混凝土專項施工方案，包括混凝土試配、連續(xù)澆注、測溫、14d養(yǎng)護等，另外對易出現(xiàn)裂縫的應力集中部位設計加強方案，減少混凝土裂縫的產生，達到相應自防水能力；2) 做好混凝土細部處理：對穿墻構件采取專項措施，如設止水環(huán)等；3) 做好施工縫的處理：如設置止水帶，混凝土鑿毛，接漿等等；4) 防水基層要處理平整，轉角處抹成圓弧角；5) 根據防水材料的特點編制專項施工方案，精心組織施工，加強細部處理管理，對節(jié)點部位進行加強處理；6) 注意防水材料的成品保護。3大型機械布置本工程雖然建筑高度較高，群體工程單體較多，施工階段有大量的鋼管、扣件、鋼筋、模板等材料的吊運，故塔吊、垂直運輸設備的選型、定位將直接影響工程的進度。具體措施詳見 施工現(xiàn)場平面布置5管理與協(xié)調本工程施工隊伍多，工程體量大，場地小，多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多，因此，施工管理、協(xié)調工作是本工程的重點。我們設置了健全的項目管理機構，并專門配置了協(xié)調管理人員，以“公正”、“科學”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調”的管理原則，對施工隊伍嚴格要求；以完善的管理體系、務實的態(tài)度、周到的服務進行全面的管理，確保工期、質量等指標的完成。6工期管理本工程體量大，所涉及的專業(yè)工種多,如何在完成主承建工作的同時,協(xié)調管理各施工隊伍,為他們及時創(chuàng)造施工條件,與總包一起共同完成既定的目標,這是我們必須解決的問題。我們將以關鍵線路為主線，以如期實現(xiàn)招標文件規(guī)定工期控制點為目標，充分發(fā)揮我單位項目管理人才和資源整合優(yōu)勢，進行分區(qū)域流水作業(yè)。制定工期獎罰管理辦法，實施精細工期目標管理，充分做好勞動力、機械、材料、周轉料具的準備工作，實行動態(tài)管理。加強與各施工隊伍的溝通，本著服務的理念，及早地為他們提供施工作業(yè)面，同時由我們的專業(yè)工程師督促、協(xié)調他們完成各項工作，確保如期完工。第4章 施工進度計劃及確保工期技術組織措施施工進度計劃是施工組織設計的核心內容，在施工組織設計中起著主導作用。施工進度計劃編制合理與否，直接影響到工程質量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產生重要影響，施工中的其他工作必須圍繞著并適應施工進度計劃的要求安排。 工期目標開始日期：2017年12月10日（此為暫定時間，具體以甲方審批的乙方開工申請單載明的時間為準）開工申請單由乙方開工時向甲方提出申請，甲方審批。完工日期：2019年2月10日（以本分包工程通過驗收為準）。作業(yè)總日歷天數為：426天，以施工現(xiàn)場建設單位確認的施工組織設計工期為準，已綜合考慮非甲方自身原因的工期延誤。作業(yè)總日歷天數與根據前述計劃開始、完工日期計算的天數不一致的，以作業(yè)總日歷天數為準。通過對工期總目標的逐層分解，我單位制訂了如下各節(jié)點工期目標，見下表橫道圖。 施工進度計劃本工程施工總進度計劃主要內容為專業(yè)分包工程。我單位將本工程作為企業(yè)的重點工程，從人力、財力、物力及技術上給予全面保障，在保證工程質量、安全、文明施工的前提下，合理組織，快速施工，以保證總工期目標的實現(xiàn)?？傮w施工進度計劃見附圖。 組織落實組織落實是實現(xiàn)工期的關鍵。我們選派最優(yōu)秀項目經理擔任工程總負責，抽調高素質人員組成項目經理部，安排技術好、能吃苦、講奉獻的施工隊伍進場施工。另外增加公司科室人員參與工程管理，組成強有力的現(xiàn)場生產領導班子，實行分工負責制，使整個工程形成一個事事有人抓，處處有人管的局面?？茖W合理的安排科學合理的安排工序穿插，挖掘內部管理的潛力，工程中標后，在施工準備階段，將對工序穿插和計劃安排進行再次優(yōu)化、細化，確保計劃實施。合理安排機械設備的使用，充分利用各種機械設備，盡最大程度滿足施工進度需要。 加強施工中進度檢查力度加強施工中進度檢查力度，將實際進度與計劃進度對比，分段考核工期，采取經濟處罰措施，以階段計劃保證整體目標的完成。 建立健全各項制度建立工程例會、協(xié)調會制度，每周召開一次工程例會，每天召開生產調度會、協(xié)調會，解決影響工期計劃問題，及時調整進度計劃。 加強各工種的協(xié)調加強土建與安裝工程之間的協(xié)調配合，認真做好安裝工程的預留預埋工作，杜絕返工，減少摩擦，必須保證施工時間的利用率。第5章 施工前準備工作及資源配置計劃一、 施工前準備工作（一） 施工技術準備本工程在施工前要先做好各種物質資源和技術條件的調查。1 氣象、地理、周邊環(huán)境的調查,掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、高溫天氣的施工措施。2 與前期工程的承包人辦理任何必要的交接手續(xù)。為工程的順利展開做好計劃。3 提前聯(lián)系及擇優(yōu)選擇施工材料生產廠家以保證質量和供應能力，滿足工程施工需要。4 落實現(xiàn)場用水用電，保證施工用水用電正常。5 聯(lián)系機械設備，以備工程施工的需要。（二） 做好與總包的結合工作由技術部門指導項目經理部有關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。1 通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。2 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3 組織各專業(yè)施工班組共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。4 組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。（三） 認真編制施工組織設計由技術部門認真編制工程的實施性施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。對一些專業(yè)工程應提前編制專項方案，通過審批后，方可用于指導施工。（四）場地控制網的測量，建立控制基準點為保證施工控制網的精確性，工程施工時根據勘察院提供的基準點設置測量控制網，各控制點均應為永久性的坐標樁和水平基準點樁，必要時應設防保護措施，以防破壞，利用測量控制網控制和校正軸線、標高等，確保施工精度。（五） 現(xiàn)場臨時設施的準備若我方中標，將立即安排現(xiàn)場臨時設施的規(guī)劃和籌建工作，現(xiàn)場臨時設施的布置按《現(xiàn)場平面布置》進行總體規(guī)劃和安排。二、工程投入的勞動力、機械設備及主要物資安排計劃（一）、勞動力投入計劃根據施工計劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術間歇、天氣等各種因素，并根據以往工程施工經驗和工程進度安排情況，高峰期我單位計劃投入的勞動力約為約460人。本工程擬定施工隊伍配備見下表， 施工隊伍配備計劃專業(yè)隊伍數量擬投入人員數量1鋼筋施工隊11002木工施工隊11503泥工施工隊11504架子工施工隊1505普工施工隊1106電工17焊工2（二）施工機械投入計劃工程主要施工機械設備表序號機械名稱型號設備功率（KW）數量備注1鋼筋調直切斷機GT4/1436鋼筋工2鋼筋切斷機GQ40463直螺紋機GX40444木工壓刨MI1055木加工5木工圓鋸MJ104366木工平刨MJ1015．567柴油發(fā)電機500KVA500KVA1備用8砂輪切割機400型2 KW3備用9型材切割機1030型2 KW310角向磨光機φ1001 KW611電錘ZIC116 KW612沖擊鉆202型 KW513磁力電鉆φ532 B232 KW314液壓彎管器 KW315砂輪切割機φ500 KW616交流弧焊機BX3500220 KW517電動試壓泵SY350318電動套絲機CN100B419電動空壓機2（三）主要材料投入計劃 主要周轉材料投入計劃周轉材料投入計劃表序號周轉材料名稱規(guī)格型號單位數 量1雙面覆膜膠合板20厚m2500002腳 手 板250300050m220003木方50100、100100m33000 測量及試驗監(jiān)測裝置配備計劃 主要測量及試驗裝置配備計劃表序號名稱型號數量1激光鉛垂儀Leica ZL22電子水準儀蔡司 Dini10型數字式精密電子水準儀33經緯儀J234水準儀S235對講機Motorola146鋼卷尺5米207鋼卷尺50米48溫濕度兩用計/59塞尺410激光掃平儀SJ2111萬用表VC90語音報值數字萬用表2第6章 主要分部分項施工方案一、 混凝土結構施工方案（一） 地下室底板大體積混凝土施工方案 地下室底板大體積混凝土概況本工程地下室底板本屬大面積混凝土工程，因此，需特別注意大面積混凝土的質量控制，特別是施工縫的控制。 地下室大體積混凝土澆筑順序地下室底板面積較大。根據總體部署，以變形縫和后澆帶為界將地下室底板劃分區(qū)域，底板混凝土工程的澆筑順序及分塊。圖61 地下室底板大體積混凝土澆筑順序及分塊 混凝土澆筑① 混凝土的分層澆筑地下室底板混凝土采用斜面分層澆筑的方法，先澆筑承臺混凝土，再澆筑底板，隨后再澆筑外墻止水導墻混凝土。在上一層混凝土澆筑時，要確保下一層混凝土仍未初凝，由于地下室底板面積較大，為防止混凝土冷縫的產生，混凝土中需摻加緩凝劑，混凝土初凝時間≥12小時，終凝時間≤24小時。如遇意外情況，立即讓汽車泵進入澆筑范圍澆筑混凝土，防止產生施工冷縫。② 混凝土的振搗混凝土振搗采用振動棒振搗，要做到“快插慢拔”，上下抽動，均勻振搗，插點要均勻排列，插點采用并列式和交錯式均可；插點間距為300～400㎜，插入到下層尚未初凝的混凝土中約5