【正文】 國(guó)際會(huì)展體育中心2工程網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)某省建設(shè)集團(tuán)公司二OO三年八月國(guó)際會(huì)展體育中心是一個(gè)里程碑式的建筑群體，首先，在國(guó)內(nèi)，她開了會(huì)展與體育完美融合的先例，為推動(dòng)國(guó)家的奧運(yùn)戰(zhàn)略和全民健身運(yùn)動(dòng)有著深遠(yuǎn)的意義；同時(shí)，她也是我國(guó)北端改革開放的一個(gè)新的窗口，讓世界更全面地了解中國(guó)，讓中國(guó)更全面地走向世界，她的地位也是舉足輕重的；而且，中心規(guī)劃標(biāo)新立異，每個(gè)單體工程造型更卓而不凡，讓歷史悠久的哈爾濱重又步入現(xiàn)代化大都市的行列，她的建成，將是一個(gè)絕佳的契機(jī)。有幸參與這樣一個(gè)現(xiàn)代化形象高度凝聚的極作佳品的建設(shè)，我們集團(tuán)公司也將在企業(yè)的發(fā)展史上涂上濃墨重彩的一筆，因而我們格外珍惜這次機(jī)會(huì)，組合了一批精英骨干，對(duì)中心2工程空間網(wǎng)架工程深化設(shè)計(jì)和施工組織作了精確分析，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，編制了施工組織設(shè)計(jì)，期待著與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位協(xié)同努力，發(fā)揚(yáng)老國(guó)有企業(yè)穩(wěn)健、厚重的優(yōu)良傳統(tǒng)，注入現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念、新思維，創(chuàng)造又一個(gè)精品工程。第一章：編制依據(jù) 黑龍江省建筑設(shè)計(jì)研究院《設(shè)計(jì)施工圖》 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205 – 95 《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB5022195 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ17 88 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ8191 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》JGJ7 – 91 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ78 – 91 《氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼低合金鋼焊絲》GB/T811095 《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和結(jié)果分級(jí)》GB1134589第二章： 有關(guān)規(guī)定 除設(shè)計(jì)特殊規(guī)定外,網(wǎng)架的制作與安裝應(yīng)符合《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ78 91之要求,并按本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。 鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，進(jìn)廠后嚴(yán)格復(fù)檢，確認(rèn)合格后方可使用。 網(wǎng)架制作、安裝、驗(yàn)收及土建工程放線使用的鋼尺必須標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，丈量拉力一致。焊接工作應(yīng)由四級(jí)以上技工進(jìn)行，并經(jīng)過(guò)全位置焊接工藝考試合格后方可參與操作。并應(yīng)持證上崗。網(wǎng)架的安裝方法，應(yīng)根據(jù)網(wǎng)架受力和構(gòu)造特點(diǎn)，在滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效果的要求下進(jìn)行。嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)——集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》之規(guī)定，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保為業(yè)主營(yíng)造滿意產(chǎn)品。第三章：工程概況 基本情況：2工程國(guó)際會(huì)議中心共有鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架四個(gè)：WJWJWJWJ5（a）和WJ5（b）。其中WJWJ5（a）和WJ5（b）為焊接球網(wǎng)架，WJWJ4為螺栓球網(wǎng)架。 網(wǎng)架面積及噸位：名 稱網(wǎng)架總重(t)網(wǎng)架面積(m2)備 注WJ1986相同的兩個(gè)WJ37120WJ45412WJ5（a）WJ5（b）第四章：工程各項(xiàng)指標(biāo) 施工工期：日歷工期 60 天（有效工期60 天）。 質(zhì)量等級(jí)：魯班獎(jiǎng)。 施工管理：為創(chuàng)哈爾濱市文明施工現(xiàn)場(chǎng)做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 安全生產(chǎn)：無(wú)重大人身、火災(zāi)和設(shè)備事故。第五章：施工部署 指導(dǎo)思想：（1）集團(tuán)公司要把會(huì)展體育中心系列網(wǎng)架工程列為重點(diǎn)工程，在施工部署上以最好的質(zhì)量，最快的速度，最低的價(jià)格為指導(dǎo)思想，以確?？偣て跒槟康?，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，繪制工序穿插流程圖，勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖，制定各種切實(shí)可行的技術(shù)措施。通過(guò)科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，精心組織，認(rèn)真施工，使整個(gè)工程始終處于良好的受控狀態(tài)，達(dá)到快節(jié)奏、高質(zhì)量的最佳效果，順利實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。 （2）更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高精品意識(shí)，樹立品牌信念。本公司要在哈市樹立一塊永久的大型廣告，為業(yè)主和用戶創(chuàng)造一件滿意的產(chǎn)品。 營(yíng)造策略： （1） 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)量大、工期緊、質(zhì)量高的特點(diǎn)，合理安排和計(jì)劃工期，采取兩班作業(yè)人員輪換晝夜施工的方式。 （2）在施工管理上，堅(jiān)持做到事前控制，消除隱患，堵塞漏洞；過(guò)程中控制，出精品、增效益；事后控制，積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。 （3）堅(jiān)持合理施工程序，密切工序搭接配合，降低施工高峰，保持均衡生產(chǎn)，確保按期竣工。 （4）在施工管理上，堅(jiān)持按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、檢測(cè)等工作的關(guān)系，確保各道工序合理搭配，緊密配合，做到連貫、有序、合理，保持工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 健全組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理調(diào)控 （1）選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、懂經(jīng)營(yíng)善管理的優(yōu)秀人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部建立新型的契約關(guān)系，做到責(zé)任與權(quán)力同在，利益與風(fēng)險(xiǎn)共享，使項(xiàng)目部成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流、滿足用戶需求、高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。項(xiàng)目經(jīng)理是受法人委托全權(quán)管理工程項(xiàng)目的總代表，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)成本、科學(xué)管理、文明施工和回訪維修負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理和公司簽定責(zé)任承包合同，繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，做到創(chuàng)利分成，審計(jì)兌現(xiàn)，重獎(jiǎng)重罰。 （2）堅(jiān)持篩選組織信譽(yù)高，技術(shù)素質(zhì)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行承包合同，落實(shí)經(jīng)濟(jì)政策。 （3）視用戶為上帝，做好竣工后服務(wù)。工程竣工后，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的回訪維修小組，發(fā)布告示，明確承諾，經(jīng)常走訪，溝通信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)返修，做到主體結(jié)構(gòu)終身保修。 抓住主要矛盾，明確主功方向 抓重點(diǎn)部位，分階段施工 施工方法選擇的原則（1） 安全可靠：確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。（2） 科學(xué)合理：以規(guī)范為準(zhǔn)則，設(shè)計(jì)為依據(jù)，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，優(yōu)化施工程序，優(yōu)選科學(xué)含量大的施工工藝。（3） 切實(shí)可行：切合公司實(shí)際，力求工藝簡(jiǎn)單，施工快捷，人機(jī)并用，土洋結(jié)合。（4） 經(jīng)濟(jì)適用：在保證安全質(zhì)量的前提下，進(jìn)行多方案對(duì)比，分析和篩選，確定最佳施工方法，千方百計(jì)降低工程造價(jià)。施工工期（1） 開、竣工日期開工日期： 2003年8月12日 竣工日期：2003年10月10日第六章：施工總平面布置 總平面布置的指導(dǎo)思想：（1） 精心安排布置好施工總平面，為生產(chǎn)和生活提供整潔、優(yōu)美、寬松有序的工作環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、文明施工的重要前提。（2） 為滿足生產(chǎn)和生活需要，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)位置的周圍實(shí)際情況，平面布置力求合理、實(shí)用。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置網(wǎng)架工程作為整體工程的一個(gè)重要分部，也即享有一個(gè)重要的施工階段，這時(shí)，由于拼裝及制作的作業(yè)面較大，因而，將占用絕大部分的施工場(chǎng)地，來(lái)滿足加工、堆放、運(yùn)輸及拼裝的需要。而這時(shí)因土建主體工程暫告一段落，所以，場(chǎng)地的調(diào)整將不會(huì)出現(xiàn)矛盾。 第七章：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 技術(shù)準(zhǔn)備（1） 熟悉與會(huì)審圖紙。（2） 作有針對(duì)性的深化設(shè)計(jì)，并經(jīng)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司及業(yè)主審定。（3） 編制和審定施工組織設(shè)計(jì)。（4） 根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，按施工圖及深化設(shè)計(jì)文件，作出構(gòu)件加工圖。（5） 分階段編制施工預(yù)算。（6） 技術(shù)資料的準(zhǔn)備。（7） 施工計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)、復(fù)試的準(zhǔn)備。施工管理準(zhǔn)備（1） 建立建全現(xiàn)場(chǎng)管理體系 （見下頁(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員安全員質(zhì)量員工長(zhǎng)造價(jià)員技術(shù)員會(huì)計(jì)員施工作業(yè)班組（2） 各級(jí)管理人員職責(zé)： ① 項(xiàng)目經(jīng)理 Ａ、全面負(fù)責(zé)管理本工程的全過(guò)程，確保工程順利建設(shè)。 Ｂ、全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。 Ｃ、制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。 Ｄ、合理管理項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。 Ｅ、直接參與對(duì)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表的協(xié)助工作。 ② 技術(shù)負(fù)責(zé)人 Ａ、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。 Ｂ、參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系。 Ｃ、負(fù)責(zé)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 Ｄ、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工管理。 ③ 各專業(yè)工長(zhǎng) Ａ、負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)部門工作。 Ｂ、組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理調(diào)配勞動(dòng)力。 Ｃ、負(fù)責(zé)工程的日常管理和內(nèi)部管理。 ④ 工程造價(jià)員 Ａ、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計(jì)劃安排。 Ｂ、做好工程預(yù)算，為會(huì)計(jì)師及項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制，管理工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)。 Ｃ、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行日常生產(chǎn)活動(dòng)管理。 Ｄ、負(fù)責(zé)工程施工結(jié)算工作。 ⑤ 質(zhì)檢員（專職） Ａ、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。 Ｂ、參與制定、貫徹工程目標(biāo)，并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 Ｃ、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。 Ｄ、負(fù)責(zé)各分部、分項(xiàng)目工程檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 Ｅ、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。 ⑥ 專業(yè)技術(shù)員 Ａ、具體負(fù)責(zé)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查工作。 Ｂ、負(fù)責(zé)施工方案編寫，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定方案的合理性。 Ｃ、完成與工程有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。 Ｄ、與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。 Ｅ、負(fù)責(zé)資料收集編制檔案工作。 ⑦ 安全員 Ａ、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。 Ｂ、負(fù)責(zé)安全記錄，并整理歸檔。 ⑧ 材料員 Ａ、強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理，并保證其完成及使用率。 Ｂ、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料需用情況，及時(shí)提供材料供需表，以保證材料供應(yīng)及時(shí)性。 財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)備工作（1） 本工程資金專款專用，設(shè)立賬號(hào)，獨(dú)立核算，保證工程順利進(jìn)行。（2） 嚴(yán)格履行工程承包合同，工程結(jié)束后，認(rèn)真編制工程竣工財(cái)務(wù)決算書。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，配備會(huì)計(jì)師，負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)核算，審核工程財(cái)務(wù)決算。（4） 建立工程成本核算制度。 材料準(zhǔn)備工作（1） 材料的采購(gòu)供應(yīng)管理本工程的工期短，要求高，物資材料用量大，為使工程能正常施工、如期完成，搞好材料采購(gòu)供應(yīng)管理工作是關(guān)鍵。首先，做到組織落實(shí)，成立專門班子負(fù)責(zé)材料采購(gòu)供應(yīng)。（2） 材料供應(yīng)保證措施 ① 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的材料計(jì)劃，認(rèn)真組織采購(gòu)，并及時(shí)將材料及標(biāo)準(zhǔn)配件運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 ② 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)本工程所需材料、物資堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，杜絕因劣質(zhì)產(chǎn)品或質(zhì)次產(chǎn)品的使用而給工程造成，損失，所有材料物資除做好外觀檢查外，還應(yīng)督促供方提供質(zhì)量合格證書，必要時(shí)進(jìn)行測(cè)試，確保內(nèi)在質(zhì)量。 ③ 在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)工程所需材料，物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，要確保無(wú)誤。 ④ 易損易耗物資要根據(jù)情況在采購(gòu)中加一定的損耗量，以滿足工程需要。 場(chǎng)地平整，臨時(shí)道路及施工圍檔按網(wǎng)架施工工藝要求對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整，要求高差不大于200mm，局部更因?yàn)榧庸すに囈笞骶_平整，或布點(diǎn)測(cè)量，作土法胎具。 對(duì)土建工程網(wǎng)架支座進(jìn)行復(fù)測(cè)依據(jù)設(shè)計(jì)文件及土建工程提供的標(biāo)高及坐標(biāo)位置，匯同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及土建施工單位對(duì)支座進(jìn)行復(fù)測(cè)，并做好中間驗(yàn)收記錄。針對(duì)可能出現(xiàn)的誤差進(jìn)行分析和研究，提出整改意見或在下道工序中在保證質(zhì)量的條件下予以消除。臨時(shí)用水（1） 臨時(shí)施工用水從甲方提供的主管線直接引入，經(jīng)計(jì)算管徑的供水管基本能滿足施工生活需要。（2） 施工臨時(shí)用水量包括：現(xiàn)場(chǎng)施工用水量，