【正文】 安全生產(chǎn)部長(zhǎng) 崗位 工作 制度 標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)的職責(zé)、安全責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于華寧熱電有限公司安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)。 2 素質(zhì)要求 電力專業(yè)大專及以上文化程度，或具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。 有三年以上的技術(shù)管理工作經(jīng)歷。 能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)技術(shù)文件及指示精神，并組織執(zhí)行。 熟悉金屬學(xué)、材料力學(xué)，熱工學(xué)、電工學(xué)、機(jī)械制圖 (CAD 制圖 )、現(xiàn)代化管理基本知識(shí)。 掌握全 廠主要設(shè)備的檢修技術(shù)、材料消耗定額、檢修工作，能分析主要生產(chǎn)設(shè)備檢修中出現(xiàn)的問(wèn)題并能正確決策組織處理。 熟知國(guó)家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》等典型規(guī)程中生產(chǎn)安全管理部分，掌握《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和部頒重點(diǎn)“反措”內(nèi)容。 具有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，能編寫簡(jiǎn)練的生產(chǎn)工作計(jì)劃方案、措施、報(bào)告、總結(jié)和公文。 3 職責(zé) 安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本部門工作，全面負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全文明生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)條例規(guī)定，落實(shí)電力行業(yè)的法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)部職責(zé)， 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。 遵照國(guó)家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和內(nèi)蒙電力公司下達(dá)的文件，結(jié)合本廠生產(chǎn)實(shí)際組織制定“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施”和“安全大檢查”的計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，上報(bào)主管部門，負(fù)責(zé)全廠“障礙”的以上統(tǒng)計(jì)、 管理上報(bào)，參加重大責(zé)任事故的調(diào)查和分析。 負(fù)責(zé)審查各專業(yè)有關(guān)的大小修、臨時(shí)檢修、事故檢修、檢修維護(hù)方案和技改方案費(fèi)用的審定和方案的審核工作以及方案實(shí)施的工期、前期準(zhǔn)備、工程驗(yàn)收等管理工作。 監(jiān)督、檢查、考核生產(chǎn)維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新設(shè)備或分工不明確的設(shè)備進(jìn)行分工。 組織監(jiān)督生產(chǎn)管理人員的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》等有關(guān)安全規(guī)章制度的定期考試。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 4 安全職責(zé) 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全 的原則 ,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、內(nèi)蒙電 力集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、條 例、規(guī)定和指令性文件。 堅(jiān)持“安全第一 ,預(yù)防為主 的方針 ,管理好設(shè)備、組織好設(shè)備的正常運(yùn)行、消缺、檢修、保證設(shè)備檢修質(zhì)量 ,提高設(shè)備完好率 ,確保安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多供、預(yù)防發(fā)生設(shè)備損壞事 故 . 根據(jù)控制重傷和一般事故，不發(fā)生人身死亡、 重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故的安全目標(biāo)及時(shí)組織制定反事故措施計(jì) 劃，落實(shí)國(guó)電公司頒布《防 止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)措施》。確保 安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織調(diào)查分析 ,防止設(shè)備損壞。 組織參加事故調(diào)查 ,經(jīng)常分析研究事故發(fā)生的原因和規(guī)律 ,及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施。 組織制定設(shè)備檢修安全技術(shù)措施、組織措施 ,并對(duì)“措施 的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化 ,及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料。 負(fù)責(zé)組織編審大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 計(jì)劃 .及時(shí)消除設(shè)備事故隱患提高設(shè)備安全可靠性 , 隨時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷 ,合理安排運(yùn)行方式 .對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施 ,及時(shí)安排處理。 根據(jù)“電力設(shè)備典型消防規(guī)程 ” ,的規(guī)定 ,組織制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)措施。 加強(qiáng)技術(shù)改造 ,使機(jī)械化、自動(dòng)化、安全工器具的現(xiàn)代化水平 不斷提高。對(duì)有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝或繁 重的體力勞動(dòng)應(yīng)積極組織攻關(guān)活動(dòng) ,加強(qiáng)工程管理提高投資效益。 在考慮科研項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí) ,要優(yōu)先安排有利于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的課題 ,在責(zé)任上予以明確 ,在費(fèi)用上予以保證 ,督促所列項(xiàng)目按期完成。 對(duì)本公司各單位安全指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核 。對(duì)為安全生產(chǎn)做出優(yōu)異成績(jī)或特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人提出表彰 、獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。 圍繞企業(yè)的安全特點(diǎn) ,負(fù)責(zé)組織職工開(kāi)展革 新和合理化建議活動(dòng) ,以提高電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、人身安全及現(xiàn)代 化的管理水平 ,有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作。 負(fù)責(zé)科學(xué)技術(shù)的普及工作 ,推廣電力安全常識(shí)和觸電急救知識(shí)的科技普及工作 . 組織檢查“鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程”貫徹 執(zhí)行情況 負(fù)有查禁違章的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)違章必須及時(shí)制止 ,否則按違章論處。 5 權(quán)限 有了解各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)技術(shù)管理工作情況 ,檢查各生產(chǎn)部門工作情況的權(quán)力。 有權(quán)根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況 ,進(jìn)行必要的設(shè)備改造和增加或減少檢修項(xiàng)目的權(quán)力。 有權(quán)對(duì)事故定 性和責(zé)任部門個(gè)人提出處理意見(jiàn)。 有權(quán)對(duì)在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中做出優(yōu)異成 績(jī)；發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患；控制、杜絕事故的部門和個(gè)人提 出表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 有組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)組織措施 和重大技術(shù)項(xiàng)目審查的權(quán)力 . 有權(quán)召集有關(guān)部門的有關(guān)人員開(kāi)會(huì) ,研究有關(guān)生產(chǎn)專業(yè)性技術(shù)問(wèn)題。 有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)部及各生產(chǎn)部門的專業(yè)技術(shù)人 員的獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)。 有權(quán)對(duì)專業(yè)性資金提出使用方案。 對(duì)安全生產(chǎn)部人員和設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。對(duì)全部門人員的職責(zé)有適當(dāng)調(diào)整權(quán)，對(duì)其工作具有考核權(quán)，有調(diào)動(dòng)、晉升 、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。 審核重大非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定項(xiàng)的合理性，負(fù)責(zé)審查施工承包單位安全施工資質(zhì)和重大施工技術(shù)措施，掌握甲、乙、丙類工程進(jìn)度、質(zhì)量；簽訂生產(chǎn)外委工程協(xié)議合同，供領(lǐng)導(dǎo)審查；對(duì)達(dá)不到工程和技術(shù)要求的內(nèi)、外發(fā)承包工程，有追究賠償、拒絕付款的權(quán)力。 6 工作內(nèi)容與條件 在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全部門人員完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、設(shè)備管理、甲、乙、丙類工程管理、生產(chǎn)計(jì)劃及維護(hù)費(fèi)用管理、金屬試驗(yàn)、鍋爐監(jiān)察和壓力容器管理等各項(xiàng)工作和各項(xiàng)技術(shù)管理工作，完成率 100％。 組織領(lǐng)導(dǎo) 有關(guān)人員編制年度檢修計(jì)劃、甲、乙、丙類工程和另購(gòu)計(jì)劃、月工作計(jì)劃、科技與改進(jìn)等專項(xiàng)計(jì)劃，計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá) 90％以上，完成率 100％。 合理預(yù)算、安排、使用大修費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、工程費(fèi)、外委科技費(fèi)、技術(shù)改造費(fèi)，制定考核辦法，費(fèi)用不超過(guò)年度局撥費(fèi)用。 負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備分工及設(shè)備管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高全廠管理水平。 負(fù)責(zé)建立健全“三級(jí)安全網(wǎng)”，定期召開(kāi)安全活動(dòng)會(huì)，聯(lián)系實(shí)際，收到實(shí)效。經(jīng)常督促各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)人員安全培訓(xùn)方面的政策、法令、指令、通報(bào)。 組織編寫、審核本部室的各項(xiàng)規(guī)章制度及全廠檢修方面的規(guī)章制度、方案、措施、協(xié)議、合同，完成率 100％，準(zhǔn)確率 90％。 負(fù)責(zé)組織完成檢修、工程、鍋爐監(jiān)察等方面工作，協(xié)調(diào)本廠與外單位檢修工作關(guān)系。 貫徹執(zhí)行上級(jí)及廠部制定的有關(guān)規(guī)章制度、措施、方案、條例、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行率 100％。 深入生產(chǎn)車間，現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備檢修及工程進(jìn)度、質(zhì)量和生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素等情況，及時(shí)督促有關(guān)方面解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)外包工程的安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用的全過(guò)程管理 ，以及預(yù)算、決算的審核和簽訂安全施工合同及經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)資料管理。 組織開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)大檢查和全公司性的安全活動(dòng)。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)具體組織重大事故的調(diào)查處理，督促檢查各單位“反措”、“安措” 的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)幫助解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。 準(zhǔn)確掌握全公司安全生產(chǎn)情況，針對(duì)安全上存在的問(wèn)題及時(shí)提出措施，監(jiān)督處理，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。 7 檢查與考核 由分管領(lǐng)導(dǎo)按本標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查考核。 按照內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司相關(guān)制度進(jìn)行檢查與考核。 安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。 2 素質(zhì)要求 大專及以上文化程度，或具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。 熟悉本公司的生產(chǎn)全過(guò)程以及設(shè)備的構(gòu)造原理。 能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)技術(shù)文件及指示精神，并組織執(zhí)行。 在安全生產(chǎn)過(guò)程中具有較強(qiáng)的管理能力。 熟悉廠編有關(guān)運(yùn)行、檢修 規(guī)程及“制度匯編”中安全檢查、監(jiān)督，管理部分，掌握“異常管理制度”內(nèi)容。 具有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，能編寫簡(jiǎn)練的生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案、措施、報(bào)告、總結(jié)和公文。 3. 職責(zé) 指導(dǎo)、檢查分管崗位的工作，并對(duì)其進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)協(xié)助各專工解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 擬定部門文件、規(guī)程、制度、條例、措施、方案、協(xié)議、合同等工作， 負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查各專工的各項(xiàng)工作，對(duì)各專業(yè)人員工作質(zhì)量進(jìn)行檢查， 對(duì)其考核。 組織全廠技術(shù)改造、技術(shù)革新，加強(qiáng)計(jì)劃管 理和設(shè)備管理；組織各專工召開(kāi)技術(shù)問(wèn)題或技術(shù)管理工作。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 4 安全責(zé)任 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，行 使安全監(jiān)察職能，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度。 監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí) ，考試和反事故演習(xí)。 參加新建、改建、擴(kuò)建、檢修、更改工程和技 術(shù)革新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。對(duì)不符合國(guó)家有關(guān)安全和勞 動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定，未達(dá)到“三同時(shí)”的項(xiàng)目，提出建議或意見(jiàn)。 參加科研成果和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新 材料的鑒定。對(duì)不符合國(guó)家 有關(guān)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定的項(xiàng)目，提出建議或 意見(jiàn)。 協(xié)助部長(zhǎng)組織事故調(diào)查及處理，對(duì)未做到“三 不放過(guò)”的提出否決性意見(jiàn)。 組織有關(guān)部門編制反事故措施和安全技術(shù)措施 ，督促檢查落實(shí)。 組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)安全員 作用，開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。 5 權(quán)限 有權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)查閱生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，詢問(wèn)了解生 產(chǎn)人員設(shè)備運(yùn)行情 況。 有權(quán)查禁違章作業(yè)、違章指揮、裝置性違章， 對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)令其停止工作，退出現(xiàn)場(chǎng)。 有權(quán)直接向發(fā)生事故的單位和個(gè)人，索取調(diào)閱 事故發(fā)生時(shí)的原始資料、原始 報(bào)告等。 有權(quán)組織安全網(wǎng)開(kāi)展安全活動(dòng)。 有權(quán)對(duì)主要備品和大宗材料及勞動(dòng)保護(hù)用品、 消防材料、起重安全用器具等質(zhì)量和來(lái)源提出質(zhì)詢，并有權(quán)責(zé)令 有關(guān)部門進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，不合格者及時(shí)報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 有權(quán)對(duì)大小修、臨修及各項(xiàng)更新改造工程和施 工質(zhì)量提出質(zhì)詢，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)提出否決意見(jiàn)。 6 工作內(nèi)容要求與方法 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)負(fù)責(zé)廠控備品、備件、定額和設(shè)備檢修管理，完成率 100％，準(zhǔn)確率 95％。 分工負(fù)責(zé)甲類技改計(jì)劃管理，編報(bào)項(xiàng)目的中、長(zhǎng)其規(guī)劃及年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)編 寫可行性報(bào)告，工程設(shè)計(jì)預(yù)算，施工技術(shù)方案、措施、總結(jié)，全年技改投資完成率 90％， 當(dāng)年內(nèi)項(xiàng)目完成率 100％； 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分管崗位各專責(zé)的各項(xiàng)工作，協(xié)助解決工作中存在的問(wèn)題，協(xié)助各專責(zé)審核備品及設(shè)備改進(jìn)圖紙，做到及時(shí)，準(zhǔn)確率 100％。 草擬有關(guān)規(guī)章制度、方案、措施、協(xié)議、合同。 對(duì)外包工程，按有關(guān)規(guī)定提出初步的經(jīng)濟(jì)預(yù)算和結(jié)算，為部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)簽約提供前期服務(wù)。 深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查甲類技改施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)系統(tǒng)與施工系統(tǒng)所發(fā)生的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的驗(yàn) 收，以及向接收部門正式移交一切相關(guān)工作。 深入生產(chǎn)車間，現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行、檢修情況、掌握檢修工作進(jìn)度和檢修質(zhì)量、對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門分析、研究，提出可行的解決方案，并監(jiān)督實(shí)施。 貫徹執(zhí)行上級(jí)及廠部制定的有關(guān)規(guī)章制度、措施、方案、條例標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行率 100％。 參加每周的生產(chǎn)工作會(huì)議，掌握各檢修、運(yùn)行工作情況，協(xié)助各部門解決工作中存在的問(wèn)