安全生產(chǎn)日常工作制度(已修改)
2025-08-28 14:11 本頁面
【正文】 從社會科學(xué)的角度，制度一般指的是規(guī)則或操作模式，調(diào)節(jié)個人行為的社會結(jié)構(gòu)。接下來給大家分享安全生產(chǎn)日常工作制度，希望對大家寫安全生產(chǎn)日常工作制度有所幫助。 安全生產(chǎn)日常工作制度篇 1 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)資金的供給，確保安全教育、勞動防護(hù)用品、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用的及時、到位，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合公司的實際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)資金投入制度。 一、按公司營業(yè)收入的 %作為財務(wù)提取的安全生產(chǎn)資金，由公司財務(wù)部專項儲存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項資金賬戶 ,專項用于安全生產(chǎn)，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一管理。公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全部提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、安全資金的管理： 安全教育專項資金。安全教育專項培訓(xùn)的保障資金主要用于日常安全教育學(xué)習(xí)活動、員工崗位培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練支出以及購置或編印安全技術(shù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、教育光盤等 。建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。 安全防護(hù)用品資金 。勞動防護(hù)用品的保障資金主要用于購買安全防護(hù)用品：應(yīng)急救援器材和設(shè)備投入、從業(yè)人員安全防護(hù)品等。用品采購要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向總經(jīng)理室提出報廢更換申請。對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨。 設(shè)備裝置專項資金。主要用于安全設(shè)備的購置，行車記錄設(shè)備和 GPS 監(jiān)控設(shè)備的投入，各類安全器材的投入包括大小警示牌、繩索、雨披、千斤頂、滅火器等設(shè)備。安全設(shè)備和設(shè)施的完善、改造和維護(hù)支出。應(yīng)急車輛的維修保養(yǎng)、保險費(fèi)的支出。 安全隱患 排查和治理專項資金。主要用于公司日常安全檢查、隱患排查和治理等安全監(jiān)管費(fèi)用支出。 三、公司安全部對安全生產(chǎn)投入保障資金的使用進(jìn)行監(jiān)管，對安全防護(hù)用具及應(yīng)急設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、應(yīng)急用品、應(yīng)急車輛進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具、安全性能不能滿足安全生產(chǎn)需要的應(yīng)立即停止使用。 安全生產(chǎn)日常工作制度篇 2 為了認(rèn)真貫徹和落實國家有關(guān)安全管理的方針政策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障人民生命財產(chǎn)的安全，特制定以下制度。 一、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法人為本公司安全管理的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù) 全面的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。 二、公司必須成立 “ 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，安全部所有人員和各部門負(fù)責(zé)人為主要成員，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的安全管理職能。 三、公司按 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，明確安全責(zé)任。 四、安全管理目標(biāo) 完善安全管理制度，安全責(zé)任落實到人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 加強(qiáng)對車輛安全檢查，嚴(yán)禁不符合安全技術(shù)要求的車輛和不具備從業(yè)資格的人員從事營運(yùn)，確保營運(yùn)安全。 認(rèn)真做好安全防范工作，每月對駕駛員進(jìn)行一次安全教育。 認(rèn)真做好安檢工作，車輛年檢率達(dá) 100%。 減少一 般安全事故，杜絕一次死亡 3 人以上較大安全事故。 認(rèn)真履行安全生產(chǎn)事故報告統(tǒng)計制度。凡發(fā)生一般以上事故的，必須按規(guī)定時限及時上報。 堅持 “ 四不放過 ” 的原則，對發(fā)生的事故，查明原因，處理事故有關(guān)責(zé)任人，教育廣大職工，落實整改措施。 五、駕駛員管理目標(biāo) 建立、完善駕駛員準(zhǔn)入和退出制度，健全駕駛員檔案管理。 對在崗駕駛員實行持證上崗制度。 實施駕駛員從業(yè)資格證簽注制度，認(rèn)真做好駕駛員誠信等級考核評定工作。 完善駕駛員培訓(xùn)教育工作，認(rèn)真落實學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)出勤率達(dá)到 98%以上。 六、車輛管理目標(biāo) 完善營運(yùn)車輛管理制度，建檔率達(dá) 100%。 有效落實定查日制度，定查日檢車、整改合格率達(dá) 100%。 七、考核與獎懲： 安全、機(jī)務(wù)人員必須按照各自的職責(zé)做好本職工作，安全人員對安全例會、安全教育培訓(xùn)、事故的統(tǒng)計報告、車輛安全檢查等要按規(guī)定每月召開和檢查，并做好記錄，各項規(guī)章制度及時編制和修訂，未完成的，每次罰款 100 元，一年三次，直至解除勞動合同。機(jī)務(wù)人員必須對車輛的年檢、季度檢、車輛技術(shù)狀況把好關(guān)，及時準(zhǔn)備好送檢車輛的相關(guān)資料，并對送檢車輛的技術(shù)狀況和合格情況進(jìn)行，未完成工作的，每次罰款 100 元，因機(jī)務(wù)人員未及時通知而造成車輛脫檢的
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