【正文】 車 間 教 育 講解勞動保護的意 義、任務、內(nèi)容和重要性。 安全生產(chǎn)部是全公司安全工作管理的職能部門，負責隨時檢查現(xiàn)場兩票執(zhí)行情況和各級人員到崗到位執(zhí)行情況，除每日的現(xiàn)場檢查外，每月按規(guī)定抽查兩 票的執(zhí)行情況，并做出評價公布在公司安全簡報上。 安全性評價 根據(jù)集團公司要求做好安全性評價的自查和整改工作。 能準確的執(zhí)行發(fā)包 (甲、乙 )雙方的規(guī)章制度，具有相當水平的安全監(jiān)察和質(zhì)量監(jiān)督人員。 安全信息管理 報表內(nèi)容 報表分為快報、月報、年報。 兩措計劃實施與檢查 財務部負責將“兩措”計劃納入技改工程項目實施。 為提高設備運行的可靠性提供信息。 安全活動 全公司各部門、班組 要 堅持每周五下午安全活動日制度。 安全大檢查的組織與分工 : 階段性檢查和專業(yè)檢查由各部門負責組織，季節(jié)性的檢查由安全生產(chǎn)部負責。 春季安全大檢查除按檢查的要求進行 外，應結(jié)合檢查防風、防雷、接地、防洪、防雨、防暑、降溫等方面存在的問題及年度保護裝置，電絕緣定期試驗和預防性試驗，春季升壓站防污 、 閃計劃措施實施情況進行。 各部門領導必須結(jié)合安全生產(chǎn)的不同季節(jié)，針對本 部門發(fā)生的不安全事件，采取不同形式對職工進行安全生產(chǎn)教育，使廣大職工樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守電業(yè)安全工作規(guī)程及公司規(guī)章制度，提高安全文明生產(chǎn)的自覺性?！鶕?jù)公司安委會決定，安全生產(chǎn)部擬出具體措施計劃明確指導思想、監(jiān)督項目和實施方案。 有權對做出貢獻的班組、個人提出獎懲建議。 3． 3 權限 安全生產(chǎn)部權限 有權制止一切違章指揮、違章作業(yè)，對裝置性違章有權提出整改要求，并進行考核。 經(jīng)常統(tǒng)計分析本專業(yè)的歷史數(shù)據(jù)，協(xié)助對設備技術狀態(tài)進行鑒定，摸清設備狀況，并共同制定周密可靠、切實可行的改造規(guī)劃。 嚴格執(zhí)行電力生產(chǎn)安全方面的各項規(guī)程、規(guī)定 ，確保自身安全。 能分析、判斷檢修、監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的技術問題，提出處理改進方案。 參與編制、審核鍋爐設備檢修方面的各種技術標準、管理標準、制度。 4 安全責任 在安全生產(chǎn)部部長、副部長領導下，負責鍋爐 專業(yè)反事故措施實 施、安全性評價自查的監(jiān)督檢查工作。 參與電氣設備評級工作，做到按時評定、執(zhí)行標準、資料數(shù)據(jù)齊全，評價準確。 如因監(jiān)督不到位，對簽字認可的 H點及抽查的 W點發(fā)生質(zhì)量事故，與安監(jiān)專工負有同等責任。有對電氣檢修技術管理工作檢查和索取資料權。 協(xié)助檢修部完成申報“重措”、“技措”的前期工作及下年度主、輔設備的大、小修計劃。 4 安全責任 在安全生產(chǎn)部部長、副部長領導下，負責汽機 專業(yè)反事故措施實 施、安全性評價自查的監(jiān)督檢查工作。 經(jīng)常進行安全宣傳工作，編發(fā)安全簡報，總結(jié)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，表揚好人好事。 參加新建、改建、擴建、檢修、更改工程和技 術革新項目的設計審查和竣工驗收。 所學專業(yè)、電力類或熱動專業(yè)，曾在熱電廠從事生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。 深入生產(chǎn)車間，現(xiàn)場了解設備運行、檢修情況、掌握檢修工作進度和檢修質(zhì)量、對工作中存在的問題及時會同有關部門分析、研究，提出可行的解決方案，并監(jiān)督實施。 參加科研成果和新技術、新工藝、新設備、新 材料的鑒定。 2 素質(zhì)要求 大專及以上文化程度，或具有中級專業(yè)技術職稱任職資格。 合理預算、安排、使用大修費、維護費、工程費、外委科技費、技術改造費，制定考核辦法，費用不超過年度局撥費用。對為安全生產(chǎn)做出優(yōu)異成績或特殊貢獻的部門和個人提出表彰 、獎勵意見。 監(jiān)督、檢查、考核生產(chǎn)維護工作標準，對新設備或分工不明確的設備進行分工。 2 素質(zhì)要求 電力專業(yè)大專及以上文化程度，或具有中級專業(yè)技術職務任職資格。確保 安全目標的實現(xiàn)。 有權根據(jù)設備實際情況 ,進行必要的設備改造和增加或減少檢修項目的權力。 負責組織完成檢修、工程、鍋爐監(jiān)察等方面工作，協(xié)調(diào)本廠與外單位檢修工作關系。 具有較強的語言、文字表達能力，能編寫簡練的生產(chǎn)工作計劃、方案、措施、報告、總結(jié)和公文。 5 權限 有權進入現(xiàn)場查閱生產(chǎn)記錄臺帳，詢問了解生 產(chǎn)人員設備運行情 況。 經(jīng)常深入生產(chǎn)車間和作業(yè)現(xiàn)場、監(jiān)督人身安全，糾正違章作業(yè)的行為。 負責擬訂公司“安全措施”計劃，經(jīng)審定后監(jiān)督實施。 協(xié)助領導組織和指導安全網(wǎng)活動，充分發(fā)揮各 級安全員作用，開展好各項安全活動。 安 全生產(chǎn)部汽機專工工作標準 1 范圍 本標準規(guī)定了內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司安全生產(chǎn)部汽機專工職責、素質(zhì)要求、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。 對在反事故措施、檢修技改項目安全技術措施 中違反國家技術標準和技術法規(guī)、規(guī)程的情況，有權提出修改意 見。 完成部長、副部長交辦的各項工作，按時按要求完成任務，并及時向部長匯報。 根據(jù)國家電力公司《二十五項》重點要求，編 制本專業(yè)反事故措施計劃，并負責督促落實。 有權根據(jù)設備缺陷管理規(guī)定進行設備缺陷升級 ，并督促限期進行缺陷處理。 本標準適用于內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司安全生產(chǎn)部鍋爐專工。 對在反事故措施、檢修技改項目安全技術措施 中違反國家技術標準和技術法規(guī)、規(guī)程的情況，有權提出修改意 見。 7 檢查與考核 由分管領導按本標準要求進行檢查考核。 參與熱工專業(yè)修編設備檢修方面的各種規(guī)程、制度，做好審核工作。 有權根據(jù)設備缺陷管理規(guī)定進行運行熱控設備 缺陷升級，并督促限期進行缺陷處理。 2 引用標準 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。 有權進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室檢查和了解安全情況，檢查安全措施，規(guī)程和制度執(zhí)行情況。 有 權對在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻的個人提出獎懲建議。 時間要求 ： 接任務立即簽署→按公司要求完成→長期執(zhí)行→貫徹于工作中。 因生產(chǎn)工作需要，本公司使用的合同工、外聘人員、技術服務人員，也要進行安全教育和安全知識的學習 ， 并經(jīng)安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。查安全管理 。 查隱患 —— 查生產(chǎn)現(xiàn)場的事故 隱患；查違章、違制；查安全設施和安全標志的設置；查設備和人身安全。布置下月工作，并按要求寫出月安全分析“簡報”或紀要 ，下發(fā)至單位、部門，組織學習貫徹執(zhí)行。 對事故的領導、事故責 任部門、班組和事故責任人員及其他領導和有關部門的處罰，按本公司《安全生產(chǎn)獎懲細則》 執(zhí)行。 每年 1 月底前安全生產(chǎn)部總結(jié)“兩措”計劃實施情況，作出分析評價。 每月 15 日前寫出上月安全生產(chǎn)簡報。 安全生產(chǎn)的獎懲管理 安全生產(chǎn)應貫徹獎懲相結(jié)合的原則。 “三制”管理 檢修部門的定期巡回檢查制度的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)部門的專工及以上領導負責監(jiān)督 實施，按照部門、班組設備分工情況，各負其責，檢查設備的運行情況，隨時消除設備缺陷，保證設備正常運行，并做到無泄漏，同時保持設備的清潔衛(wèi)生。 全公司每年春季、秋季開展兩次安全大檢查活動和一次安全月活動，由安全生產(chǎn)部負責提出活動計劃和總結(jié)。 班 組 教 育 介紹車間概況，如主要產(chǎn)品、工藝流程及生產(chǎn)特點。 考核結(jié)果與公司經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。 交接班制，運行部、燃料輸煤辦公室等運行人員，嚴格執(zhí)行交接班制，做好交班與接班人員工作的銜接，交代設備的運行、備用情況，設備缺陷情況，現(xiàn)場檢修情況，檢修設備的安全措施、技術措施執(zhí)行情況等。 對在安全工作中弄虛作假、隱瞞事故真象、安全管理不負責任、 結(jié)論錯誤等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不僅要追回已發(fā)的獎金，而且要據(jù)情節(jié) 輕重 給予嚴肅處理。 對本公司部門 (包括班組和個人 )承包本公司生產(chǎn)工作任務 、 改進工程時的安全要求：承包檢修任務或更改工程時，必須認真執(zhí)行工藝標準，加強質(zhì)量管理，按施工和驗收標準組織施工，嚴把 質(zhì)量關。 “安措、反措”計劃的主要內(nèi)容包括 :防止人身傷亡以及設備事故的對策，防塵、防毒、防噪聲的綜合治理，改善職工勞動條件，防止職業(yè)病或職工中毒等。 在計劃中要明確完成日期、負責人和所需的設備、材料與資金。 班組安全員每周應將本班的安全情況向 部門安全員報告一次，部門安全員每月向安全生產(chǎn)部報告一次，特殊情況隨時匯報。 評價，對檢查的項目進行評價。 季節(jié)性和專題性安全大檢查，必須做到目的明確，計劃、措施得力。在 5 月份對各部門的安規(guī)考試進行抽查，抽查面為 10%。工作票簽發(fā)人，工作 票 許可人，工作負責人的教育培訓 。 不發(fā)生人身重傷事故。 有權對違反國 家有關安全生產(chǎn)的法律、政策、法規(guī)、決定、命令的行為責令限期整改。 安全生產(chǎn)部安全專工負責全公司各類設施的安全檢查、監(jiān)督管理責任。 負責考核熱工設備完好率，自動投入率，保護投入率，儀表調(diào)前合格率， 儀表檢驗率，儀表抽檢率均達到電科院規(guī)定的指標，并按時上報電科院熱工所。 負責熱工監(jiān)督的檢查、分析、改進管理，并協(xié)助熱工專業(yè)搞好此項工作。 工作經(jīng)歷曾從事熱工技術管理工作。 貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示、規(guī)章制度、措施、方案、條例、標準， 并監(jiān)督鍋爐專業(yè)認真執(zhí)行。 負責并參與鍋爐專業(yè)有關的各項監(jiān)督工作。 掌握電氣主要設備檢修、運行安全生產(chǎn)，檢查督促檢修、運行貫徹執(zhí)行《工作票管理標準》、《操作票管理標準》情況，并按要求進行考核。 積極參加各項安全活動，研究解決發(fā)生的威脅 安全生產(chǎn)的設備隱患或遇到的技術問題。 所學專業(yè)發(fā)電廠電力工程專業(yè)。 每天深入現(xiàn)場了解汽機設備檢修、運行情況，對存在的問題及 時與檢修部進行研究、分析，提出切實可行的解決方案，并協(xié)助督促其認真執(zhí)行，重大問題及時向部長匯報。 對參與審核的標準、制度、方案、措施、圖紙等的準確性負責。 6 工作內(nèi)容要求與方法 按上級主管部門的要求，負責編制“春查”、“秋查”計劃，督促各單位的實施情況，及時總結(jié)“春查”、“秋查”情況，整改落實情況，并將總結(jié)報告及時上報上級主管部門。 完成安全生產(chǎn)部部長交辦的各項臨時性任務。 7 檢查與考核 由分管領導按本標準要求進行檢查考核。 6 工作內(nèi)容要求與方法 在部長的領導下，重點負責廠控備品、備件、定額和設備檢修管理，完成率 100％，準確率 95％。 完成上級領導交辦的臨時工作。 準確掌握全公司安全生產(chǎn)情況，針對安全上存在的問題及時提出措施，監(jiān)督處理，實現(xiàn)公司各項安全生產(chǎn)指標。 對安全生產(chǎn)部人員和設備的管理負責。 根據(jù)“電力設備典型消防規(guī)程 ” ,的規(guī)定 ,組織制定生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術措施。 具有較強的語言、文字表達能力，能編寫簡練的生產(chǎn)工作計劃方案、措施、報告、總結(jié)和公文。 熟知國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》等典型規(guī)程中生產(chǎn)安全管理部分，掌握《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和部頒重點“反措”內(nèi)容。 負責組織編審大、小修標準項目和非標準項目 計劃 .及時消除設備事故隱患提高設備安全可靠性 , 隨時了解設備運行中出現(xiàn)的缺陷 ,合理安排運行方式 .對威脅人身、設備安全的重大隱患應及時采取防范措施 ,及時安排處理。 有權對專業(yè)性資金提出使用方案。 協(xié)助公司領導具體組織重大事故的調(diào)查處理，督促檢查各單位“反措”、“安措” 的貫徹執(zhí)行情況，及時幫助解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 組織全廠技術改造、技術革新，加強計劃管 理和設備管理；組織各專工召開技術問題或技術管理工作。 有權對大小修、臨修及各項更新改造工程和施 工質(zhì)量提出質(zhì)詢，根據(jù)質(zhì)量標準，有權提出否決意見。 完成公司領導及部長臨時交辦的有關安全生產(chǎn)等工作任務。 負責勞動保護監(jiān)督及配合做好特種作業(yè)人員的管理。 有權協(xié)助領導組織安全網(wǎng)開展安全活動。 3 職責 在安全生產(chǎn)部部長的領導下，完成與汽機 專業(yè)相關的各項管理工作，全面負責汽機專業(yè)技術管理工作，對設備檔案、臺賬、資料的準確性負責。 6 工作內(nèi)容與要求 在部長、副部長的領導下，負責汽機專業(yè)技術管理，建立健全設備檔案、臺賬，做到記錄及時、準確、齊全、清晰。 2 素質(zhì)要求 文化程度大專文化程度或具