【正文】 中國外匯交易中心數(shù)據(jù)運行樓計算機機房工程 施工組織設計 第一章 施工組織設計編制說明. 編制目的本“施工組織方案”是中國外匯交易中心數(shù)據(jù)運行樓計算機機房工程施工組織方案。本方案為中國外匯交易中心數(shù)據(jù)運行樓計算機機房工程提供了總體安裝工程施工的施工組織與管理，確保電氣、暖通、給排水、消防、弱電和室內裝修等專業(yè)的協(xié)調配合，保證優(yōu)質、高速、安全、文明地完成該工程的實施任務。施工組織設計是技術、經(jīng)濟和組織等方面的綜合文件，是對實施全過程實行科學管理的重要手段。l 確定項目整體計劃；l 確定項目管理組織架構，制訂各項管理流程，合理布置施工力量，確定人力方案，材料的需用量和供應計劃，選定有效的，施工機具和勞動組織；l 從施工的全局出發(fā)，確定技術上先進、經(jīng)濟上合理的施工方法和技術組織措施；l 合理安排施工程序、施工順序、施工方案，編制及施工進度計劃；l 對施工現(xiàn)場的總平面和空間進行合理的布置，以便統(tǒng)籌利用；l 確定各項技術經(jīng)濟建議指標. 編制依據(jù)l 中國外匯交易中心數(shù)據(jù)運行樓計算機機房工程招標文件l 中國外匯交易中心數(shù)據(jù)運行樓計算機機房工程建筑初步設計圖紙l 國家相關的法令、法規(guī)、標準及規(guī)范。. 引用標準設計標準l GB/T503142000 《智能建筑設計標準》l JGJ/T1692 《民用建筑電氣設計規(guī)范》l GBJ9785 　《工業(yè)企業(yè)通信設計規(guī)范》l GB5005495 《低壓配電裝置及線路設計規(guī)范》l GA/T7094 《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》l GA/T7494 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》l GA/T7594 《安全防范工程程序與要求》l GB/T165721996 《防盜報警中心控制臺設計規(guī)范》l 《入侵探測器通用技術條件》l DBJ084795 《工業(yè)企業(yè)通信接地設計規(guī)范》l GB/5019894 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》l GB5014894 《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》l GBJ11537 　 《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》l 《中國金融集成電路（IC）卡規(guī)范》l GB5005794 《建筑物防雷設計規(guī)范》l GB5004595 《高層民用建筑設計防火規(guī)范》l GB651086 《30MHZ~1GHZ聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》l GB1144289 《衛(wèi)星電視地球接收站通用技術條件》l 《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》l GB/T503112000 　《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》l 以太網(wǎng)、快速以太網(wǎng)、千兆以太網(wǎng)以及相關的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議l GB938688 　《計算機軟件測試文件編制規(guī)范》l GB/T1250490 　《計算機軟件質量保證計劃規(guī)范》l EIA/TIA568A 　《商用建筑線纜標準》l ISO/IEC 11801 　《中國采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》(GBJ1987)l BACnet NASI/ASHRAE SPC 135P標準l GBKJ90 《通訊系統(tǒng)機房設計》l GBJ11692 　 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》施工及驗收、評定標準l GB5016892 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》l GB5016992 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》l GB5017192 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》l GBJ9386 《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》l GBJ5016692 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》l ＧB/T503122000 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》l EIA/TIATSB67 《非屏蔽雙絞線端到端系統(tǒng)性能測試》l 897X700 (上、下) 《智能建筑弱電工程設計施工圖集》l 96SD181 《線槽配線安裝》l 建筑安裝工程施工圖集?。ǎ常　‰姎夤こ獭　≈袊ㄖI(yè)出版社l 建筑安裝工程施工圖集　（６）　　弱電工程　　中國建筑工業(yè)出版社l 國務院（2000）279號令 《建設工程質量管理條例》l GBJ30088 《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》l GBJ30388 《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 l GB5025292 《工業(yè)安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》l GBJ13190 《自動化儀表工程質量檢驗評定標準》l GB503192000 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》資料整編標準：l GB/T1182289 《科學技術檔案案卷構成的一般規(guī)定》l 《建筑工程技術資料整編評定統(tǒng)一規(guī)定》l 國檔發(fā)（88）4號 《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》l GB1060989 《技術制圖復制圖的折疊方法》l 國檔發(fā)（92）8號 《竣工圖章規(guī)格和內容》第二章 機房工程施工內容. 工程概況中國外匯交易中心數(shù)據(jù)運行樓計算機機房將被建設成為具有電信級通訊保障能力的、國際級服務保障等級的計算機運行中心。計算機機房設計時， 應充分體現(xiàn)其隨需應變的能力： l 基礎環(huán)境條件設施設計規(guī)劃具有通用性l 基礎環(huán)境條件設施設計規(guī)劃具有可擴展性l 基礎環(huán)境條件設施設計規(guī)劃具有靈活應變性l 基礎環(huán)境條件設施設計規(guī)劃具有整體統(tǒng)籌觀本工程為獨立樓， 計四層， 其中各功能區(qū)劃分如下。一層平面劃分為UPS機房及低壓配電室、設備驗收室、通訊傳輸機房、更衣室；二層平面劃分為生產(chǎn)機房、輔助機房、擴展機房、托管機房、CA機房、網(wǎng)絡安全設備室；三層平面劃分為監(jiān)控室、指揮中心、模擬機房、開發(fā)機房及備用機房；四層平面劃分了恒溫恒濕倉庫、機房現(xiàn)場協(xié)調辦公室、會議室。. 工程內容中國外匯交易中心數(shù)據(jù)運行樓計算機機房將采用科學化、智能化、網(wǎng)絡化和信息化等方面的應用技術，滿足實用性、高效性、先進性、專業(yè)性、開放性、安全性、集成性和經(jīng)濟性的要求，真正滿足現(xiàn)代化計算機運行環(huán)境、辦公、管理需要。本工程包括以下各個子系統(tǒng)。配電系統(tǒng)：包括UPS主機、電氣分配柜、橋架、管道、電纜、電線等設備，為機房樓內各個設備的正常運作提供基礎電力和線路路由。暖通系統(tǒng)：包括熱泵主機、中央空調、精密空調、風機、風管、水泵等設備，為機房樓內計算機系統(tǒng)正常運行提供舒適安全可靠的環(huán)境。給排水系統(tǒng)：為樓內用戶提供基本供水和污水排放。消防系統(tǒng)：包括公共區(qū)域的水噴淋系統(tǒng)、機房內部的氣體消防系統(tǒng)和火災報警系統(tǒng)。確保機房正常運作。樓宇自動化系統(tǒng)：包括公共區(qū)域的設備監(jiān)控和機房內部的機電設備環(huán)境監(jiān)控。主要監(jiān)控設備為風機、配電、空調等。安保自動化系統(tǒng)：包括電視監(jiān)控、門禁管理、防盜報警和巡更系統(tǒng)。信息通訊系統(tǒng)：包括基礎性的綜合布線系統(tǒng)、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和廣播、有線電視系統(tǒng)。本工程要求高起點、高標準，功能上一次設計到位，滿足系統(tǒng)先進性（技術上具有一定的超前性）、成熟性和實用性（達到現(xiàn)有業(yè)務與未來需求完美結合的目標）、開放性（互聯(lián)性及互操作性）、集成性和可擴展性、標準化和模塊化、安全性和可靠性、服務性和便利性、經(jīng)濟性等，從而達到超前性、高效性、實用性和可實施性等工程目標。. 工程實施目標l 工期目標：確保10月1日進行外灘老機房和新機房的順利業(yè)務轉移。l 質量目標：工程質量達到國家建筑優(yōu)良工程標準。l 環(huán)境保護目標：采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對環(huán)境的污染。l 安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡、重傷事故，年工傷頻次在1‰以下。l 文明施工目標：配合土建、設備安裝達到國家級標準化現(xiàn)場。第三章 機房工程具體施工組織方案. 機房工程施工準備 施工前準備1）收集、審定和學習施工用標準、規(guī)范、施工圖集。計算機機房工程的施工應嚴格遵循建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和相關工藝標準及有關規(guī)定。施工開始前要認真組織學習標準、規(guī)范和施工圖冊。2）圖紙會審、二次深化設計報審。圖紙會審前，專業(yè)技術人員應認真閱讀熟悉圖紙的內容和要求，把疑點和問題整理出來，待設計院技術交底時，一并逐一解決。施工圖缺項增補和需要調整修改之處，需進行二次深化設計和補充設計。設計完畢交設計院、業(yè)主方和監(jiān)理單位預審，得到確定后才能正式分發(fā)使用。圖紙要進行會審。會審結果要形成紀要，由設計、建設、監(jiān)理、施工單位四方簽字，作為施工圖補充文件存檔。編寫有關技術文件、管理文件、質保文件、系統(tǒng)測試文件，作為施工組織設計的支持文件。3）技術交底技術交底包含設計交底及技術交底。技術交底應在設計單位、施工單位、設備供應單位之間及施工單位內部專業(yè)技術人員與施工負責人之間進行。內容包括：設計要求、施工組織設計中的有關要求，工程所用材料、施工器具、設備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法（工藝）、預埋預留、相關工程質量標準、成品保護、驗收評定標準、施工中安全注意事項等。技術交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術檔案中。4）施工界面劃分施工前應同建設單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進行施工界面劃分，協(xié)調并形成施工界面劃分文件，各方簽字，共同遵守。5）向政府有關部門申辦施工許可證及協(xié)調有關事宜向武警消防部門報審技術方案、施工圖、申辦火災報警及消防控制施工許可證及驗收事宜。向公安技防辦公室報審技術方案、施工圖、申辦綜合安防施工許可證，并商定驗收事宜。向廣電部門申辦有線電視入網(wǎng)事宜，由甲方辦理，我公司協(xié)助。向電信部門申辦電信入網(wǎng)事宜，由甲方辦理，我公司協(xié)助。 施工臨時設施安排根據(jù)本機房工程安裝施工的特點，場地安排如下：1）在現(xiàn)場設現(xiàn)場辦公室，作為臨時辦公、會議召集點，并安裝電話、傳真機、配備辦公用品。 2）施工人員食宿自行安排，可在工地附近租賃房屋，安排食宿。施工用水、電問題與土建總包單位協(xié)商，在水、電主干線上接分支加表計費或一口價付費使用，業(yè)主方應予以協(xié)調。吊車、升降機、腳手架若需要時擬與土建等單位協(xié)商，租賃使用。運輸及倉儲基于本機房工程施工設備、材料較多、重量重，擬在現(xiàn)場搭建加工區(qū)和臨時倉庫，作為專門的倉儲場地和加工場地，施工過程中如需用料，可直接從庫房中領取。設備安裝開始后，施工現(xiàn)場即派值班人員晝夜值班，進行成品保護，防止成品損壞和丟失。. 項目建設組織措施 指導思想我公司將把本工程列為重點工程項目，本著“質量第一，用戶至上；注重信譽，信守合同”的宗旨，充分發(fā)揮公司員工的積極性，組織精干人員組成項目經(jīng)理部，使進度、質量、安全、文明施工達到最優(yōu)效果。我們的目標是：工期：嚴格按照用戶要求如期交工。質量：工程施工質量達到優(yōu)良。安全：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“四無”（即無重傷、無死亡、無中毒、無火災）。文明施工 組織結構 崗位職責項目總監(jiān)：對項目整體進程予以監(jiān)督管理技術總負責：負責項目整體技術把關項目經(jīng)理：負責項目整體進度、質量、成本管理項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理完成項目管理工作文檔管理：負責本項目往來文檔管理工作安全質量管理：負責項目日常安全、質量管理技術主管：負責項目各個子系統(tǒng)安裝、調試技術把關暖通、給排水主管：負責暖通、給排水系統(tǒng)安裝調試機電主管：負責機電設備安裝、調試消防主管：負責消防系統(tǒng)安裝、調試、報審裝飾主管：負責樓內裝飾安防、CATV主管：負責弱電安防、CATV等系統(tǒng)的安裝、調試、報審等PDS、BA主管：負責布線、BA系統(tǒng)的安裝調試. 項目建設溝通措施 項目例會會議目的：討論各小組一周項目工作進展，碰到的問題，下周工作安排，客戶、IBM與其他承包商的工作協(xié)調。內容時間地點與會人員IBM、業(yè)主、總包工程協(xié)調每周二下午總包現(xiàn)場會議室IBM項目經(jīng)理、業(yè)主、總包、監(jiān)理 項目周會會議目的：強化各小組的橫向溝通，協(xié)調各小組之間的工作。內容時間地點與會人員工程進展通氣會兼設計協(xié)調會每周三上午IBM現(xiàn)場會議室IBM項目組所有成員及各個專業(yè)設計師一周工程進展匯總每周日下午IBM現(xiàn)場會議室IBM項目組所有成員 項目里程碑會議會議目的：階段性總結項目進展和成果，展望下階段的項目目標和工作，階段性的項目完工確認。時間內容參加人員備注工程開工會議工程開工準備，總體進度計劃安排IBM項目組成員、業(yè)主、監(jiān)理隱蔽工程驗收準備會質檢站隱蔽工程驗收準備IBM項目組成員、業(yè)主、監(jiān)理、總包調試準備會議系統(tǒng)調試工作總體安排IBM項目組成員、監(jiān)理工程竣工準備會議系統(tǒng)竣工準備IBM項目組成員、監(jiān)理 問題升級流程目的：對項目中發(fā)生的問題進行分類，對不同類別的問題在不同的層面進行解決，以提高問題解決的效率，加強項目各方操作層和領導層的溝通，使項目安預訂計劃實施以達到預期的目的。問題性質處理層面?zhèn)渥⒖蛻鬒BM其他承包商日常項目運作項目組成員項目組成員項目組成員項目運作協(xié)調項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目范圍、日程、資源調整項目總監(jiān)、領導層項目總監(jiān)、領導層項目總監(jiān)、領導層. 項目管理流程 設計圖紙匯總流程 設計圖紙審核流程 設計圖紙更新流程 各分包訂貨流程