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正文內(nèi)容

銷售部sop工作營(yíng)銷知識(shí)程序及標(biāo)準(zhǔn)(已修改)

2025-07-27 03:57 本頁(yè)面
 

【正文】 制度名稱銷售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門銷售部監(jiān)督部門銷售部生效日期國(guó)際大酒店 銷售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)制度名稱 營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)受控狀態(tài)編 號(hào)SDHotel SOP 001()執(zhí)行部門銷售部監(jiān)督部門銷售部生效日期一、酒店銷售工作程序與標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目標(biāo) 準(zhǔn) 訪前準(zhǔn)備a)掌握目標(biāo)客戶的情況;b)對(duì)選擇的目標(biāo)公司進(jìn)行充分的調(diào)查、收集資料;c)確認(rèn)有潛力的客戶;d)對(duì)手分析:這家公司現(xiàn)在主要與哪家酒店合作,為什么?e)制定進(jìn)攻策略:用什么銷售策略來(lái)爭(zhēng)取該客戶;f)擬訂拜訪要點(diǎn);g)準(zhǔn)備好拜訪所需用品。 走訪客戶a)帶上所有必需品(如:酒店宣傳冊(cè)等);b)明確談話的重點(diǎn):如酒店的長(zhǎng)處、爭(zhēng)取的重點(diǎn)等;c)尋找對(duì)方的希望和要求;d)提出酒店可以滿足上述需求的方案;e)解答對(duì)方提出方案的疑慮或提問(wèn);f)克服困難,提出交易條件:使用客房數(shù)及優(yōu)惠;g)如不成功,表示感謝,留下下次再來(lái)的理由。 記錄填寫《銷售工作日志》,詳細(xì)記錄所談內(nèi)容。 五訪推銷a)要有耐心訪問(wèn)五次該客戶;b)每次訪問(wèn)都要有不同的理由和目的; c)從拒絕中加深對(duì)該客戶的了解,對(duì)自己酒店產(chǎn)品及服務(wù)的了解,對(duì)供需矛盾的了解,對(duì)銷售人員和自己的評(píng)估等。2. 電話銷售 接聽(tīng)電話a) 所有打入的電話應(yīng)在鈴響三聲之內(nèi)接起;b) 回答電話須按照部門規(guī)定用于“SALES amp。 MARKETING, MAY I HELP YOU?” 語(yǔ)調(diào)禮貌熱情,同時(shí)報(bào)出自己姓名。 做好準(zhǔn)備a)制定電話銷售計(jì)劃;b)了解、熟知本酒店產(chǎn)品和客戶情況。 電話推銷 a)主動(dòng)問(wèn)好;b)介紹自己姓名、酒店名稱,想與誰(shuí)通話;c)開(kāi)門見(jiàn)山設(shè)法找到要找的人,觸及話題; d)最初15秒就找出接電話人可能會(huì)感興趣的突破點(diǎn),引起對(duì)方的興趣,講明產(chǎn)品好處,使客戶易于接受;e)認(rèn)真傾聽(tīng)、注意對(duì)方的反映,并有意識(shí)的提問(wèn);f)語(yǔ)言措詞上,用比較通用、對(duì)方熟悉的詞匯。 接待客人問(wèn)詢a)在電話鈴響三聲內(nèi)接聽(tīng)電話(手邊拿好筆和記錄用紙);b)主動(dòng)問(wèn)好,報(bào)出部門;c)語(yǔ)氣平和,語(yǔ)調(diào)輕松,用詞得當(dāng);做好要點(diǎn)筆錄;d)解答詳盡,主動(dòng)推銷,掌握分寸,適可而止,切忌強(qiáng)買強(qiáng)賣;e)如客戶有意預(yù)訂,立即敲定,達(dá)成口頭協(xié)議; f)確認(rèn)客人的話已經(jīng)說(shuō)完,感謝客人并待客人放下電話再掛斷電話,切忌催促客人結(jié)束電話。 確認(rèn)跟蹤a)記錄電話銷售情況;b)如客戶有意預(yù)訂,迅速與對(duì)方進(jìn)行確認(rèn);c)資料歸檔。 負(fù)責(zé)同各旅行社及酒店各部門的協(xié)調(diào)工作。 與各旅行社保持良好的關(guān)系,隨時(shí)了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。3. 旅行社銷售 根據(jù)酒店價(jià)格體系,對(duì)不同旅行社報(bào)不同價(jià)格。 控制團(tuán)隊(duì)用房,預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),保證酒店出租率處于比較平穩(wěn)的狀態(tài)。 了解團(tuán)隊(duì)需求,征求客戶反映意見(jiàn),并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便改進(jìn)。 建立客戶檔案,并隨時(shí)更新。 對(duì)整體旅游市場(chǎng)有一定了解,掌握各主要旅行商的客源國(guó)及對(duì)酒店的要求。 掌握酒店系列團(tuán)的成行率,確保酒店團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)處于較合理狀態(tài)。 保持與前臺(tái)、客房部的良好關(guān)系,信息暢通,確??腿巳胱?。,主動(dòng)與領(lǐng)隊(duì)、陪同聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。,有針對(duì)性的對(duì)酒店方針提出建議,以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。,了解其客源市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。,保證商務(wù)散客的多樣化。,聽(tīng)取客人需求。,有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行銷售。,熟知各旅行社付款狀況。4. 團(tuán)隊(duì)接待 團(tuán)隊(duì)預(yù)訂:——接受預(yù)訂接到由旅行社發(fā)來(lái)訂房傳真,其中寫明團(tuán)隊(duì)人數(shù)、國(guó)籍、用房數(shù)、抵離日期、房?jī)r(jià)、付款方式、用房種類、陪同人數(shù)、姓名以及特殊服務(wù)。——確認(rèn)查閱預(yù)訂情況,證實(shí)確有房間,與旅行社進(jìn)行確認(rèn)?!ㄖ嘘P(guān)部門將“客房預(yù)訂單”與旅行社訂房傳真(復(fù)印件)發(fā)給預(yù)訂部,并由接單人簽字。——登記存檔將訂房相關(guān)資料進(jìn)行存檔?!腶)在團(tuán)隊(duì)抵店之前3天,再次與旅行社確認(rèn);b)如有更改,收到更改預(yù)訂的傳真后,找出原始預(yù)訂單立刻進(jìn)行更改,并通知相關(guān)部門;c)與旅行社再次確認(rèn)。——取消預(yù)訂a)接到旅行社取消預(yù)訂傳真后,及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系取消預(yù)訂;b)將旅行社預(yù)訂傳真、酒店預(yù)訂單及取消傳真合訂在一起存檔。 團(tuán)隊(duì)接待——檢查準(zhǔn)備工作對(duì)照“團(tuán)隊(duì)預(yù)訂單”仔細(xì)檢查以下內(nèi)容:a)團(tuán)隊(duì)名稱、旅行社、抵離日期及房間價(jià)格等有無(wú)差錯(cuò);b)房間準(zhǔn)備情況,包括團(tuán)隊(duì)房間數(shù)及人數(shù)是否有誤;
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