【正文】 目 錄、組織機構及分工 1 1 2 3 4 5 5 52. 質量責任制 6 6 現(xiàn)場核對、施工技術調(diào)查和工程地質核實制度 關鍵崗位培訓、持證上崗制度 15 15 1調(diào)查和處理制度 18 18 19（優(yōu)化）制度 20 21 2分項、分部、單位工程質量檢查、申報和簽認制度 22 2半成品保護制度 2試驗制度 24 26 自糾、自控制度 3試驗儀器控制制度 35 36 36 37 37 37 38 38 檢驗、檢測辦法 40 41 43 43 49 49 50 50 51 51 52 52 52 53 53 53 54 56 59 59 60 6事故分析處理記錄 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 76 76 77 78 79% 8測量、梁測、觀測體系和相應措施 84 86 95116 / 1組織機構及分工姓名性別職務手機備注唐 定男經(jīng)理15737152565葛棟棟男總工18838233193段明清男副經(jīng)理18839305558任現(xiàn)林男安全總監(jiān)15837187868陸 峰男工程部部長13623803383郭 凱男合同部部長13460289583梁 劍男物資部部長15182623919趙曉松男實驗室主任13676938017蔡志強男安質部部長13838229871丁一下男財務部長15516920810姚振有男綜合部部長18538197765地址：山西省長治市潞城市店上鎮(zhèn)柳江溝村。項目經(jīng)理：唐定總工程師：葛棟棟安全總監(jiān)：任現(xiàn)林副經(jīng)理：段明清財務部部長：丁一下安質部部長：蔡志強物設部部長：梁 劍合同部部長：郭 凱工程部部長：陸 峰綜合辦主任：姚振有 鋪架工程作業(yè)隊線路工程作業(yè)隊軌道工程作業(yè)隊房建工程作業(yè)隊給排水工程作業(yè)隊站場建筑設備作業(yè)隊路基工程作工隊橋涵工程作業(yè)隊質量管理體系思想保證質量保證技術保證施工保證經(jīng)濟保證提高質量意識項目部QC領導小組加強技術培訓實行計算機網(wǎng)絡計劃技術，推行全面質量管理，強化ISO9001系列標準創(chuàng)優(yōu)質工程經(jīng)濟法規(guī)QC教育隧道QC小組質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃成果發(fā)表工班Q C 小組掌握規(guī)范標準技術交底圖紙會審測量復核推廣新技術新工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工點經(jīng)濟責任制任檢查落實改進工作質量總結表彰先進技術崗位責任質量責 任接受工程師監(jiān)察定期不定期質量檢查加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段優(yōu)質優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰制度工費包干簽訂包保責任狀提高施工技能質量評定提高經(jīng)濟效益獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)反饋確保質量目標和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)進行自檢互檢交接檢合同文件組織機構質量計劃質量方針、目標、措施圖紙審核施工組織設計變更設計資料合格、有效標識施工方案計劃勞力計劃考核、評審教育、培訓進度計劃物資、機械設備使用及采購計劃采 購進貨檢驗及評定合格有效標識施工過程質量控制分項、分部單位工程檢驗評定進度控制施工檢驗及試驗控制檢驗、試驗、計量、測量設備狀態(tài)控制搬運、貯存、包裝、防護和交付質量控制產(chǎn)品標識質量評定審核提供優(yōu)質產(chǎn)品、優(yōu)質服務糾正及預防措施不合格控制及處置方案不合格項目部質量領導小組組 長：唐定副組長：葛棟棟 段明清組 員：任現(xiàn)林 梁劍 陸峰 趙曉松 郭凱 單位部門姓名性別職務職稱分管的具體專業(yè)和項目備注項目部領導唐定男經(jīng)理高工負責項目部全面質量工作葛棟棟男總工工程師分管技術質量工作段明清男副經(jīng)理工程師分管路基、橋涵、隧道、站場質量工作安質部任現(xiàn)林男安全總監(jiān)工程師負責安質部全面工作蔡志強男安質部長助工負責安質部質量工作工程部陸峰男工程部長工程師負責技術部全面工作物資部梁劍男部長工程師主管物資部工作實驗室趙曉松男主 任工程師負責試驗室全面工作中鐵七局潞能專用鐵路工程項目三分部安質檢人員一覽表序號單 位姓 名職 務職 稱聯(lián)系電話備注1項目部蔡志強部長助工13838229871專職2. 質量責任制（1）貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及地方政府有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準，執(zhí)行局指和公司的管理制度，維護局指和公司的合法權益，接受當?shù)卣陀嘘P部門的工作指導。 （2）履行工程施工合同，負責工程項目的施工組織及技術、成本、工期、安全、質量等管理工作。 （3）組織本項目工程質量信譽評價管理與考核工作，對照鐵道部施工企業(yè)質量信用評價檢查評分表，定期自檢、模擬打分、自行評估、查找不足、及時整改。 （4）在公司授權范圍內(nèi)，選擇、使用勞務隊伍；協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。 （5）編制具有施工現(xiàn)場質量保證措施的指導性施工組織設計、作業(yè)指導書、控制措施及技術交底等書面資料。 （6）負責現(xiàn)場作業(yè)人員的日常培訓和管理工作。 （7）項目主管領導及專職質量管理工程師對現(xiàn)場作業(yè)進行定期或不定期的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題應責令排除和整改；并對有關質量檢查情況進行及時通報。 （8）對上級各單位檢查發(fā)現(xiàn)問題，除認真進行整改落實外，并要按規(guī)定對整改結果書面上報。中鐵七局潞能專用鐵路工程項目部三分部主要人員質量責任序號部門姓名年齡職務職稱質 量 責 任1項目部領導唐定35經(jīng)理高工 （1）貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及地方政府頒布的政策、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護企業(yè)的合法權益，對指揮部和所在公司負責。 （2）項目經(jīng)理作為施工項目質量管理的第一責任人，對工程的質量管理負全面領導責任， （3）負責組建項目部，參與確定項目部的組織機構，組織項目部員工的考核、評價與獎懲。 （4）認真貫徹落實有關施工質量控制要求，做到管理法制化、制度化和標準化。組織編制和實施項目管理規(guī)劃，加強項目過程控制，做好各項質量管理基礎工作，建立以質量管理責任制為核心的一系列質量管理制度。 （5）統(tǒng)一領導和管理項目的施工生產(chǎn)，確保項目安全、質量、工期、成本、效益等各項目標的全面實現(xiàn)。 （6）定期組織內(nèi)部進行質量檢查，定期組織召開質量月度風險分析會，對檢查發(fā)現(xiàn)問題組織人員進行整改和糾正預防。 （7）組織做好項目工程質量信用評價管理與考核工作，掌握項目部工程進度、施工安全、工程質量、文明施工等情況，重要工序必須親自檢查。定期向局指和公司主管領導匯報工程進展、存在問題與對策及項目部工作安排等情況。 （8）根據(jù)公司和指揮部授權，協(xié)調(diào)和處理好與施工項目管理有關的各項內(nèi)外部事項，接受建設單位、設計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?，搞好各種對外關系，為企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)工作奠定基礎。2葛棟棟32總工程師工程師（1）總工程師是項目部技術管理的負責人，協(xié)助項目經(jīng)理組織制定項目部內(nèi)質量管理技術保證措施，完善各項安全質量保證體系，組織編制項目安全質量計劃并實施。 （2）貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及地方政府有關質量管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)范和標準，負責組織制訂重要施工技術方案；審查批準一般施工技術方案或措施。 （3）負責審查設計變更、工程變更報送資料，協(xié)助項目經(jīng)理處理好索賠相關事宜；負責項目部人員的教育培訓工作；具體負責項目管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、作業(yè)管理標準化推進工作；負責組織領導項目科技創(chuàng)新活動。 （4）組織施工技術調(diào)查，主持編制工程項目及重、難點工程的實施性施工組織設計，負責設計圖紙審核和技術交底。 （5）組織編制項目施工作業(yè)指導書和專項施工安全及技術方案，解決施工中遇到的技術難題。 （6）協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目工程質量信用評價管理與內(nèi)部定期檢查自評工作，定期、不定期開展內(nèi)部自查，對發(fā)現(xiàn)問題組織整改關閉、復查。 （7）參與事故處理和原因分析，并組織相關部門從技術上提出糾正和預防事故的措施及建議。 （8）完成領導交辦的其他任務。3段明清48副經(jīng)理工程師（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理及對外協(xié)調(diào)工作。 （2）負責項目施工的協(xié)調(diào)與組織，貫徹落實有關施工質量控制要求，貫徹實施企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，建立項目管理保證體系，對工程項目管理體系分管部分負責。 （3）組織和指導建立以質量管理責任制為核心的一系列質量管理制度。 （4）合理配置質量管理機構和人員，保證項目部質量管理工作必要的資源投入。 （5）定期檢查項目部管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程項目檢查，及時組織評審和糾正預防。 （6）負責生產(chǎn)進度、安全質量、文明施工、環(huán)境保護、計劃統(tǒng)計、征地及三電拆遷工作。督促、檢查項目部各職能部門的各項工作，確保項目部經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、發(fā)展計劃的實施和完成。4工程技術部陸峰30部長工程師（1）在項目部總工程師和現(xiàn)場施工負責人的領導下，負責項目的施工技術管理工作。 （2）貫徹執(zhí)行有關施工質量要求，落實標準化管理有關要求。 （3）負責工程項目的施工組織設計、技術方案和作業(yè)指導書的編制；復核設計文件、施工圖紙；進行現(xiàn)場測量，組織實施施工技術交底；對施工現(xiàn)場技術質量進行監(jiān)控，解決施工技術疑難問題，同時作好記錄。 （4）負責落實施工過程中的質量控制和質量檢驗。負責部門所管范圍內(nèi)的質量信譽評價管理工作，對照鐵道部施工企業(yè)質量信用評價檢查評分表，定期組織自檢、模擬打分、自行評估、查找不足和及時整改。 （5）組織推廣應用新技術、新工藝，努力開展新成果的應用。 （6）負責技術交底、變更設計、工程日志、過程檢驗等技術原始資料的記錄工作；撰寫技術總結，編制竣工資料。 （7）負責局質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關要素的實施。 （8）負責統(tǒng)計信息工作。收集統(tǒng)計資料，建立統(tǒng)計臺賬，及時反饋統(tǒng)計信息，按期報送工程統(tǒng)計報表。5安質部蔡志強28部長助工（1）協(xié)助項目領導，負責本項目部的安全、質量管理工作。 （2）組織開展安全、質量、環(huán)境的日常檢查，制定檢查方案，按時下發(fā)檢查通報，并提出安全、質量改進的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 （3）組織對安全、質量隱患及事故進行調(diào)查、分析，提出處理建議，并及時向項目部和上級部門匯報。 （4）對嚴重違章指揮、違章作業(yè)的行為要堅決制止，及時向項目部領導匯報并提出處理意見。 （5）負責項目部質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理“三標體系”貫標工作。負責部門所管范圍內(nèi)的質量信譽評價管理工作，對照信用評價檢查評分表，定期組織自檢、模擬打分、自行評估、查找不足和及時整改。 （6）負責制定年度安全、質量工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施并貫徹執(zhí)行。 （7）按規(guī)定及時向上級管理部門上報安全質量情況和統(tǒng)計報表。 （8）負責全面質量管理，組織開展QC小組活動，按時上報優(yōu)質工程的有關資料。6物設部梁劍36部長工程師（1）貫徹執(zhí)行上級有關物資、設備管理辦法，根據(jù)業(yè)主和公司相關規(guī)定，制定項目部物資設備管理辦法，并貫徹實施。（2）負責本項目物資設備的計劃制訂、供應協(xié)調(diào)和結算管理工作。（3）按照公司管理規(guī)定，組織項目有關物資設備招標與采購工作，選擇合格供方，并收集采購資料和技術資料，監(jiān)督架子隊所需物資的質量。（4）負責項目部范圍內(nèi)物資設備的調(diào)配工作。（5）掌握本項目設備的數(shù)量、種類、技術狀況、動態(tài)及分布等情況，做好設備的租賃和安全管理工作。（6）配合有關部門開展技術革新，推廣新材料、新技術、新工藝、新設備。（7）負責質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關要素的實施。7財