某公司企劃部美工崗位操作手冊(cè)(已修改)
2025-07-19 14:42 本頁(yè)面
【正文】 、 崗位概述企劃，就定義來(lái)講指的是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部小型的咨詢部門。企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。從某種意義上說(shuō)，企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事，企劃人、企劃部門僅僅是一個(gè)牽頭組織者。因此，企劃工作必須在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理，全員企劃。大到企業(yè)發(fā)展方向的制定，小到區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行，必須積極調(diào)動(dòng)企業(yè)管理層、全體員工來(lái)參與、執(zhí)行。: 企劃部美工: 企劃部 : 企劃部主管: 商場(chǎng)企劃部美工二、 崗位職責(zé)、制作水平。、活動(dòng)等平面。、活動(dòng)等平面。、廣告公司來(lái)訪人員，洽談報(bào)紙、路牌、禮品等廣告事宜。、燈箱廣告、橫幅的資料收集。，并修改各樓層平面圖紙。，并審核一些相關(guān)資料。、檢查POP、吊旗、腰線、燈桿刀旗等。、更換品牌或重新裝修等廠家進(jìn)行企劃方面驗(yàn)收。三、 主要工作1. 做好商場(chǎng)巡查工作。、驗(yàn)收、審核工作。、監(jiān)看公司所做的宣傳媒體（如：電視、報(bào)紙、路牌、車體等），同時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)伙伴的相關(guān)宣傳媒體情況，并做好報(bào)樣等資料的收集工作。、處理外來(lái)人員商場(chǎng)內(nèi)拍照、攝像工作、處理廠家的促銷活動(dòng)工作、營(yíng)業(yè)員文明用語(yǔ)、存檔工作。四、 輔助工作（品牌）調(diào)整情況。：解答顧客咨詢，對(duì)顧客詢問(wèn)不知的內(nèi)容，主動(dòng)幫助咨詢相關(guān)的其它工作人員，直到問(wèn)題解決。，以利于更好地開(kāi)展工作。五、 工作細(xì)則1. 每日工作流程（以下時(shí)間以冬令時(shí)間為例，執(zhí)行夏令時(shí)間時(shí)，按相應(yīng)工作時(shí)間順延） 時(shí)間工作內(nèi)容8：30分以前完成考勤打卡，換工服、系領(lǐng)帶、佩戴工號(hào)牌、檢查個(gè)人儀表是否符合紅星儀表要求，要求工服保持干凈整齊，紐扣要全部扣齊，不得有掉扣8：308：50參加商場(chǎng)晨會(huì)，升旗儀式，做操8：509：00回到辦公室，開(kāi)窗通風(fēng)，做衛(wèi)生，達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)。查看前一日工作日志，計(jì)劃當(dāng)日工作，分配工作時(shí)間9：0011：00完成前一日未完成工作及緊急性工作11：0012：00到商場(chǎng)巡場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改12：0012：30按公司規(guī)定就餐12：3016：30繼續(xù)未完成的工作16：3017：20收集與本工作相關(guān)的信息17：2017：30總結(jié)當(dāng)日工作，做好工作日志17：30整理辦公用品，打掃辦公室衛(wèi)生，關(guān)閉所有電源后下班n 匯總本周工作情況，做好周工作總結(jié).n 參加部門例會(huì)，明確下周工作計(jì)劃。n 填寫(xiě)工作周報(bào)。n 完成市場(chǎng)調(diào)研和顧客訪問(wèn)。n 參加月總結(jié)會(huì)，明確下月工作計(jì)劃。n 將填寫(xiě)好的員工周報(bào)交給部門經(jīng)理。n 及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)本崗經(jīng)濟(jì)費(fèi)用情況。n 上報(bào)本人當(dāng)月考核的自評(píng)。n 因故未能打卡，按異常打卡有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。n 參加上半年和年終總結(jié)會(huì)，明確下一年度的工作目標(biāo)。n 積極參與年終評(píng)優(yōu)活動(dòng)。n 按公司規(guī)定參加各級(jí)培訓(xùn)。n 做好個(gè)人年終總結(jié)、制定下年度責(zé)任目標(biāo)。n 積極向“第一家居”報(bào)投稿。六、 企劃部美工崗位績(jī)效考核文件 （見(jiàn)附錄一） ABC考核方案（略） 績(jī)效考核方案（以集團(tuán)公司最新360度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）第二章 企劃部工作流程細(xì)則一、 廣告發(fā)布流程1． 報(bào)紙廣告n 提前確定刊登日期和版面。n 確定刊登內(nèi)容。n 企劃部美工設(shè)計(jì)廣告畫(huà)面內(nèi)容。n 由中心企劃部經(jīng)理及中心領(lǐng)導(dǎo)審核畫(huà)面內(nèi)容。n 確定刊登內(nèi)容并發(fā)至廣告公司定稿。n 發(fā)布廣告。n 收集當(dāng)期報(bào)紙廣告。2． 電視廣告n 確定電視廣告發(fā)布時(shí)段。n 確定電視廣告發(fā)布內(nèi)容。n 由中心企劃部經(jīng)理及中心領(lǐng)導(dǎo)審核廣告發(fā)布方案。n 確定方案內(nèi)容并聯(lián)系廣告公司制作廣告片。n 由中心企劃部經(jīng)理及中心領(lǐng)導(dǎo)審核廣告片效果。n 發(fā)布電視廣告。n 定期監(jiān)看電視廣告。2． 戶外廣告n 選定戶外廣告牌發(fā)布位置。n 與廣告發(fā)布公司簽訂廣告發(fā)布合作合同。n 企劃部美工設(shè)計(jì)廣告發(fā)布畫(huà)面。n 由中心企劃部經(jīng)理及中心領(lǐng)導(dǎo)審核畫(huà)面內(nèi)容。n 發(fā)布戶外廣告。n 驗(yàn)收戶外廣告發(fā)布情況，定期檢查戶外廣告牌。二、 促銷活動(dòng)實(shí)施流程1． 中心領(lǐng)導(dǎo)及中心企劃部經(jīng)理確定促銷活動(dòng)基本形式。2． 中心企劃部經(jīng)理擬寫(xiě)促銷活動(dòng)要求，企劃部美工人員擬寫(xiě)促銷活動(dòng)方案（包括活動(dòng)細(xì)則、店內(nèi)公告、活動(dòng)協(xié)議、廣播稿、部門工作推進(jìn)表等）。3． 由中心企劃部經(jīng)理審核初稿內(nèi)容，并提出修改意見(jiàn)。由中心總經(jīng)理進(jìn)行最終審核。4． 促銷活動(dòng)方案確定后，審核活動(dòng)細(xì)則、廠家協(xié)議等內(nèi)容并最終確定。5． 企劃部美工開(kāi)始設(shè)計(jì)報(bào)稿內(nèi)容及店內(nèi)平面宣傳
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