【總結(jié)】《商業(yè)企業(yè)品牌評價與企業(yè)文化建設(shè)指南》評分細(xì)則一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)四級指標(biāo)和說明評分比例和說明評分值(150分)品牌規(guī)劃30,將其作為企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。10企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃文件中包括了品牌發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容本條為符合性分值,無則為0,應(yīng)考慮與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中有關(guān)產(chǎn)品、市場、服務(wù)等
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】人力資源管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院績效考核與績效管理人力資源管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院績效管理的五點(diǎn)認(rèn)識n什么是績效考核?什么是績效管理?n為什么推行績效管理總是出問題?n績效考核是不需要技術(shù)的?n推行績效管理的兩項(xiàng)重要管理前提?n績效考核的重要思想?人力資源管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院?基本績效標(biāo)準(zhǔn)與卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-09 09:48
【總結(jié)】企業(yè)評價指標(biāo)的解釋對一個企業(yè)的整體分析主要分為:一、行業(yè)分析;二、經(jīng)營分析;三、財務(wù)分析,而其中財務(wù)分析最能真實(shí)全面反映企業(yè)狀況,財務(wù)分析主要通過會計報表的分析。會計報表的分析首先要確保報表真實(shí)性,核實(shí)方法:1)?要求出具會計師事務(wù)所審計報告,確認(rèn)會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)資格,核對審計報告騎縫章,關(guān)注審計報告意見。2)?審查會計報表中的
2025-04-12 11:52
【總結(jié)】15/16企業(yè)效績評價指標(biāo)解釋根據(jù)《企業(yè)效績評價操作細(xì)則》的規(guī)定,企業(yè)效績評價指標(biāo)體系由基本指標(biāo)、修正指標(biāo)、評議指標(biāo)三層次共28項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成?,F(xiàn)將各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵解釋如下: 一、基本指標(biāo)基本指標(biāo)是評價企業(yè)效績的主要計量指標(biāo),是整個評價指標(biāo)體系的核心?;局笜?biāo)由凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、資本積累率等8項(xiàng)計量指標(biāo)構(gòu)成?! 。ㄒ唬﹥糍Y產(chǎn)收益率?&
2025-04-08 11:52
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的績效管理作者:趙洪初日期:文章結(jié)構(gòu)前言:績效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績效管理。包括績效評價體系的建立和績效管
2025-01-11 16:32
【總結(jié)】馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流企業(yè)分類與評價指標(biāo)ClassificationandEvaluationIndexforLogisticsEnterprise(征求意見稿)目次前言 II1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 14分類原則、方法、基本單位 2
2025-08-24 11:36
【總結(jié)】 司法述績述效報告2篇 第一篇 市司法局是市人民政府主管司法行政工作的工作部門,也是政法機(jī)關(guān)之一,主要承擔(dān)法律保障、法律服務(wù)、法制宣傳等工作職能。發(fā)揮司法行政工作先導(dǎo)性、預(yù)防性、基礎(chǔ)性、服務(wù)性作...
2025-09-16 17:37
【總結(jié)】 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局 國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會 發(fā)布 物流企業(yè)分類與評價指標(biāo) ClassificationandEvaluationIndexforLogisticsEnterpris...
2025-01-17 03:37
【總結(jié)】附件2廣西創(chuàng)新型企業(yè)評價指標(biāo)體系(試行)一、廣西創(chuàng)新型企業(yè)必備門檻條件申請評價創(chuàng)新型企業(yè)必須符合4個基本條件,即:(一)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè),研發(fā)費(fèi)用占當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的5%以上,其他類型的企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)3%以上。(二)過去3年內(nèi)必須有發(fā)明專利申請。(三)過去3年內(nèi)必須推出過新產(chǎn)品(工藝、服務(wù))。(四)企業(yè)設(shè)立有獨(dú)立的研究開發(fā)機(jī)
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險描述及評價指標(biāo)體系編號?HXTZ/GL-09風(fēng)險類型定性描述評價指標(biāo)體系一、環(huán)境風(fēng)險1政策環(huán)境風(fēng)險國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及國家產(chǎn)業(yè)政策變動對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不政府溝通機(jī)制的健全程度對新政策的了解程度缺乏與外部建立良好關(guān)系的意識?缺
2025-04-08 11:37
【總結(jié)】阿里巴巴績效管理制度績效管理目的n營造嚴(yán)謹(jǐn)高效的績效文化n建立有效可行的績效評估體系績效管理前提n無論如何必須言出必踐n通過一個承諾的流程來共同定好目標(biāo)以及所需要的資源n樂于接受考核并承擔(dān)一定風(fēng)險n有與之對應(yīng)的獎勵系統(tǒng)管理人員業(yè)績考核內(nèi)容n定策略(Makestrategy)n建團(tuán)隊(duì)(Maketeam)n拿指
2025-03-01 02:37
【總結(jié)】重點(diǎn)用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動實(shí)施細(xì)則為全面推行綠色制造,落實(shí)《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(年)》,加快推進(jìn)重點(diǎn)用水企業(yè)節(jié)水技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,全面提升企業(yè)用水效率,根據(jù)《水效領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動實(shí)施方案》(發(fā)改環(huán)資〔〕號)要求,工業(yè)和信息化部、水利部、國家發(fā)展改革委和國家質(zhì)檢總局決定開展重點(diǎn)用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動。一、基本思路以建立重點(diǎn)用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者制度、引導(dǎo)用水企業(yè)用水效率全面提升為目標(biāo)
2025-07-29 15:29
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核講師:李慶遠(yuǎn)1滾動式目標(biāo)管理與績效考核一、目標(biāo)管理MBOManagementByObjectives目標(biāo)的分解總目標(biāo)→階段性目標(biāo)→部門目標(biāo)→個人目標(biāo)2滾動式目標(biāo)管理與績效考核問題一:為什么需要績效管理?3滾動式目
2025-01-04 11:37
【總結(jié)】崗位概要:以提升業(yè)績及服務(wù)為宗旨,對各部門(門市部、專業(yè)部)工作起到督導(dǎo)、把關(guān)、安排、控制、協(xié)調(diào)作用。崗位職責(zé):(一)對本店的總業(yè)績負(fù)責(zé)。(二)對本店的利潤率負(fù)責(zé)。(三)對本店的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。(四)對本店的客戶滿意度負(fù)責(zé)。(五)對本店人員的考核、評價、任用等負(fù)責(zé)。(六)對本店物品的清潔、保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)責(zé)。(七)對本店一切日常管理工作負(fù)責(zé)。崗位描
2025-05-17 12:18
【總結(jié)】GB/T××××—×××× ICS A 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局 國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會 發(fā)布 200x-xx-xx實(shí)施 2004-xx-xx發(fā)布 物流企業(yè)分類與評價指標(biāo) Classi...
2025-01-17 03:45