2782-質(zhì)量成本控制程序樣本(已修改)
2025-07-19 11:34 本頁面
【正文】 新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號(hào):XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:1/51 目的 實(shí)施質(zhì)量成本管理，是為了不斷降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并為評(píng)定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。 2 范圍本公司質(zhì)量成本的管理工作。3 職責(zé) 、核算、匯總各部門的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，并編制質(zhì)量成本月報(bào)表。，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供分析報(bào)告和有關(guān)資料。，定期上報(bào)財(cái)務(wù)部。，制訂相應(yīng)的質(zhì)量成本改進(jìn)措施，送有關(guān)責(zé)任部門實(shí)施。，定期上報(bào)財(cái)務(wù)部。4 程序內(nèi)容一級(jí)科目為質(zhì)量成本新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號(hào):XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:2/5質(zhì)量成本科目費(fèi)用一覽表二級(jí)科目三級(jí)科目說 明預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)質(zhì)量的目的，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行培訓(xùn)所支付的費(fèi)用。如：顧問師授課費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)用等。質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)為開展質(zhì)量管理工作所支付的費(fèi)用。如：質(zhì)量審核費(fèi)、質(zhì)質(zhì)量管理資料費(fèi)等。質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費(fèi)用。如：產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)，設(shè)備、工具購置費(fèi)等。質(zhì)量評(píng)審費(fèi)對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量審核和質(zhì)量體系評(píng)審所支付的費(fèi)用以及新產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審所支付的費(fèi)用。如：質(zhì)量體系認(rèn)證審核費(fèi)，新產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)等。工資及福利基金從事質(zhì)量管理人員的工資總額及提取的職工福利基金。鑒定成本試驗(yàn)檢測費(fèi)對(duì)進(jìn)廠的原材料及生產(chǎn)過程中的半成品、成品按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)所支付的費(fèi)用。品保部辦公費(fèi)品保部為開展日常檢驗(yàn)工作所支付的辦公費(fèi)。工資及福利基金從事質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工資總額及提取的職工福利基金。檢測設(shè)備檢定、折舊費(fèi)檢測設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)和折舊費(fèi)。新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號(hào):XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:3/5內(nèi)部損失成本報(bào)廢損失費(fèi)在生產(chǎn)過程中和入庫后的半成品、成品，由于不符合質(zhì)量要求無法修復(fù)或在經(jīng)濟(jì)上不值得修復(fù)造成報(bào)廢所損失的費(fèi)用。返工返修費(fèi)使不合格的半成品、成品達(dá)到質(zhì)量要求所支付的修復(fù)費(fèi)用。停機(jī)損失費(fèi)由于質(zhì)量事故、故障停機(jī)、待料而造成停機(jī)所損失的費(fèi)用。質(zhì)量事故處理費(fèi)指對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所支付的各種費(fèi)用。外部損失成本索賠費(fèi)由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，經(jīng)用戶提出申訴而進(jìn)行賠償處理所支付的費(fèi)用。如：索賠賠償費(fèi)，訴訟費(fèi)。退貨損失費(fèi)由于產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的退貨，換貨所造成的損失費(fèi)。如：退回產(chǎn)品凈損失、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)。a)預(yù)防成本率=預(yù)防成本/質(zhì)量總成本100%b)鑒定成本率=鑒定成本/質(zhì)量總成本100%c)內(nèi)部損失成本率=內(nèi)部損失成本/質(zhì)量總成本100%d）外部損失成本率=外部損失成本/質(zhì)量總成本100%新亞電子上海有限公司XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO., LTD 質(zhì)量成本控制程序文件編號(hào):XQP18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁 次:4/5e)質(zhì)量成本率=質(zhì)量總成本/產(chǎn)品總成本100%f)產(chǎn)品銷售收入質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本/產(chǎn)品銷售收入總額100%g)利潤質(zhì)量成本率=質(zhì)量總成本/總利潤100%，財(cái)務(wù)部編制《年度質(zhì)量成本計(jì)劃》（AC001A）?！额A(yù)防成本統(tǒng)計(jì)明細(xì)表》(AC005A)。《鑒定成本統(tǒng)計(jì)明細(xì)表》(AC006A)?！秲?nèi)部質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)明細(xì)表》(AC007A)?！锻獠抠|(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)明細(xì)表》(AC008A)。《質(zhì)量成本月報(bào)表》(AC009A)。，并成為業(yè)務(wù)計(jì)劃的一部分。.《質(zhì)量成本費(fèi)用匯總歸集》（附錄），將上月質(zhì)量成本各種費(fèi)用的情況歸集匯總，填寫《質(zhì)量成本部門統(tǒng)計(jì)表》（AC002
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