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正文內(nèi)容

設(shè)計(jì)質(zhì)量控制程序(已修改)

2025-08-11 04:14 本頁(yè)面
 

【正文】 17 / 18設(shè)計(jì)控制程序目的 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的全過(guò)程實(shí)施有效的控制,保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)能滿(mǎn)足顧客和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)的要求。范圍 本程序適用于全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的過(guò)程控制。對(duì)于品種擴(kuò)展和重大改進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也應(yīng)參照此程序執(zhí)行,但其程序和記錄可根據(jù)需要適當(dāng)省略。職責(zé) ,依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部提供的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)及總經(jīng)理的簽署意見(jiàn),負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、調(diào)度與實(shí)施;籌備或組織設(shè)計(jì)評(píng)審并負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段均符合國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。,同步開(kāi)展工作。必要時(shí)也可由技術(shù)部設(shè)立新產(chǎn)品試制組自行完成,相應(yīng)的部門(mén)提供協(xié)助。4 程序 設(shè)計(jì)計(jì)劃、信息、意見(jiàn)或指令進(jìn)行分析、整理,形成新產(chǎn)品的初步設(shè)想,進(jìn)行技術(shù)資源調(diào)查,編制《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》(見(jiàn)附錄B)。安排開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)的階段劃分,并規(guī)定實(shí)施這些活動(dòng)的職責(zé)(設(shè)計(jì)各階段由誰(shuí)去做和要做什么)。這樣的安排可隨設(shè)計(jì)的進(jìn)展加以修改。 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》的要求,開(kāi)展配套資源調(diào)查并形成報(bào)告,完成后提交給技術(shù)部。必要時(shí)作為評(píng)審的資料。 對(duì)特別重要的項(xiàng)目,由技術(shù)部填寫(xiě)“設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)單”(見(jiàn)附錄E),管理者代表組織專(zhuān)門(mén)班子(包括各部門(mén)經(jīng)理及公司內(nèi)外的專(zhuān)家)對(duì)《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》進(jìn)行評(píng)審(評(píng)審內(nèi)容主要為評(píng)審階段劃分及評(píng)審點(diǎn)設(shè)置的合理性、外包部份的技術(shù)要求),并作出評(píng)審結(jié)論,填寫(xiě)“產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告”(見(jiàn)附錄F)。對(duì)于通過(guò)《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》評(píng)審的項(xiàng)目,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,配備必要的人力資源,連同《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》上報(bào)。經(jīng)總經(jīng)理在《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》上簽署批準(zhǔn)令后執(zhí)行。 對(duì)一般的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,可以不進(jìn)行《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》的評(píng)審。由技術(shù)總監(jiān)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,配備人員,批準(zhǔn)執(zhí)行該項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》。 組織和技術(shù)接口 在設(shè)計(jì)過(guò)程的各階段,營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部應(yīng)按照職責(zé)或由技術(shù)部提出相關(guān)要求進(jìn)行調(diào)查并將信息傳遞給技術(shù)部。技術(shù)部應(yīng)記錄這些信息,評(píng)審并付諸實(shí)施。 技術(shù)部?jī)?nèi)部各組之間也要互通信息,必要時(shí)須填寫(xiě)”設(shè)計(jì)信息聯(lián)絡(luò)單”(見(jiàn)附錄C),傳遞、評(píng)審并付諸實(shí)施。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定如何與顧客、分承包方或其他相關(guān)部門(mén)建立良好的聯(lián)系,記錄必要的信息并定期評(píng)審、實(shí)施。 設(shè)計(jì)輸入 技術(shù)部依據(jù)《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》并考慮合同評(píng)審活動(dòng)的結(jié)果,編制“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”(見(jiàn)附錄D)?!霸O(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”的內(nèi)容應(yīng)包括: a)項(xiàng)目名稱(chēng); b)有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求; c)產(chǎn)品功能描述; d)產(chǎn)品主要技術(shù)參數(shù)分析; e)主要零部件結(jié)構(gòu); f)顧客的特殊要求; g)項(xiàng)目完成時(shí)間和各階段進(jìn)度要求。 “設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”須經(jīng)管理者代表組織專(zhuān)門(mén)班子進(jìn)行評(píng)審(評(píng)審內(nèi)容主要為設(shè)計(jì)輸入適用的法律、法規(guī),功能及參數(shù)是否適當(dāng);各階段進(jìn)度要求是否合理),對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解決后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 技術(shù)部對(duì)《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》和“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”所規(guī)定的進(jìn)度要求進(jìn)行考核與管理。 樣品開(kāi)發(fā)程序 總布置設(shè)計(jì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”進(jìn)行總布置設(shè)計(jì)、主要零部件的選型以及整機(jī)性能計(jì)算,并繪制總布置圖。 總布置設(shè)計(jì)完成后,由技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行總布置文件及方案的評(píng)審。必要時(shí)(如對(duì)特別重要的項(xiàng)目)由管理者代表組織各部門(mén)經(jīng)理及專(zhuān)家進(jìn)行方案評(píng)審(評(píng)審的主要內(nèi)容為方案是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求)。 總布置設(shè)計(jì)通過(guò)評(píng)審后,如需修改,則修改后的方案需按原審批程序?qū)徟⒂身?xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。 零部件方案設(shè)計(jì) 有關(guān)設(shè)計(jì)人員在接到“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”后進(jìn)行零部件方案設(shè)計(jì),配合總布置設(shè)計(jì),并考慮公司現(xiàn)有設(shè)備條件和工藝水平,以及外協(xié)能力、外購(gòu)件市場(chǎng)情況,繪制試制用的各總成、部件圖,必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度校核計(jì)算和運(yùn)動(dòng)分析計(jì)算。 零部件方案設(shè)計(jì)完成后,由項(xiàng)目負(fù)
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