21產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制程序(已修改)
2025-07-19 11:34 本頁面
【正文】 產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程控制程序1 目的對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施管理控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，使顧客滿意。2 適用范圍本程序適用于公司認(rèn)證范圍內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制。3 職責(zé) 生產(chǎn)部是本程序的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)本程序的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理的全面協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本程序中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的開發(fā)和應(yīng)用。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間所用的原材料、半成品、生產(chǎn)設(shè)備的管理和使用的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)下達(dá)年度生產(chǎn)計(jì)劃、編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，隨時(shí)了解和掌握生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)中存在的問題等情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和通報(bào)有關(guān)部門。 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)過程管理，并結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，編制生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理的具體實(shí)施；認(rèn)真填寫生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全、環(huán)保的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 研究所、物流部、倉儲(chǔ)部、質(zhì)量部研究所提供產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的技術(shù)支持；物流部負(fù)責(zé)采購生產(chǎn)原材料等；倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)保管原材料、成品等；質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并對(duì)購進(jìn)材料，產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。4 工作程序 生產(chǎn)過程管理流程圖（見下頁） 生產(chǎn)準(zhǔn)備 研究所組織技術(shù)部門及有關(guān)業(yè)務(wù)人員根據(jù)合同設(shè)計(jì)文件進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)繪制出技術(shù)圖紙，列出合同工程的材料表。為生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。生產(chǎn)過程管理流程圖生產(chǎn)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)技術(shù)交底生產(chǎn)通知單編制實(shí)施性生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程控制產(chǎn)品完工驗(yàn)收特殊過程控制標(biāo)識(shí)和可追溯性控制產(chǎn)品的防護(hù)產(chǎn)品資料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)視測(cè)量、倉儲(chǔ)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)車間各一份，倉儲(chǔ)部對(duì)材料表進(jìn)行再確認(rèn)。所有圖紙的發(fā)放、傳遞和保存依照《文件控制程序》進(jìn)行實(shí)施。 對(duì)一般工程由生產(chǎn)部總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施；對(duì)工期緊、技術(shù)含量高、生產(chǎn)難度大、被公司列為重難點(diǎn)工程的合同，報(bào)分管副總批準(zhǔn)后，根據(jù)批準(zhǔn)意見組織生產(chǎn)。 生產(chǎn)車間要根據(jù)工程特點(diǎn)和需要編制作業(yè)指導(dǎo)書，配備必需的生產(chǎn)規(guī)范、生產(chǎn)工藝圖紙等技術(shù)性文件和管理辦法。 按生產(chǎn)設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》，使生產(chǎn)設(shè)備始終保持完好狀態(tài)。生產(chǎn)工具的使用執(zhí)行《工具管理規(guī)定》。執(zhí)行《模具管理辦法》，保證模具的精度，滿足生產(chǎn)需要。 物流部依照《采購控制程序》的規(guī)定組織原材料、成品
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