項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表單位(已修改)
2025-07-16 21:49 本頁(yè)面
【正文】 12 / 12項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分匯總表（表1）施工單位檢查時(shí)間檢查人序號(hào)檢 評(píng) 項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 結(jié) 果單 項(xiàng) 得 分折合標(biāo)準(zhǔn)得分1單位組織管理102合同管理103安全控制154質(zhì)量控制105工期控制66成本控制157技術(shù)管理78勞務(wù)管理89材料管理710機(jī)械設(shè)備管理711信息管理5合 計(jì)100 項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表（表1—1）“組織管理”分項(xiàng)表序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 內(nèi) 容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1管理和技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫(kù)建立2510數(shù)據(jù)庫(kù)的建立未建立數(shù)據(jù)庫(kù)的，本項(xiàng)不得分； 15數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)信息不全面；信息不真實(shí)；未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分?！?經(jīng)理部的組建及解散308項(xiàng)目經(jīng)理部審批項(xiàng)目經(jīng)理部未按權(quán)限進(jìn)行審批的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；項(xiàng)目經(jīng)理部審批不及時(shí)的，每發(fā)現(xiàn)1全扣3分。12項(xiàng)目班子和管理人員的配備項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)與項(xiàng)目規(guī)模不符的；不合格項(xiàng)目經(jīng)理仍在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)的；項(xiàng)目經(jīng)理兼任2個(gè)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的；項(xiàng)目主要管理人員未按要求配備，以上每發(fā)現(xiàn)1人扣5分?！?0項(xiàng)目經(jīng)理部的解散每有1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部未及時(shí)解散的，扣10分； 3項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)157培訓(xùn)計(jì)劃沒有制訂項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃的，扣7分。8人員培訓(xùn)未按計(jì)劃或上級(jí)規(guī)定組織人員培訓(xùn)的，扣8分。4項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理3010項(xiàng)目經(jīng)理工作檔案未按規(guī)定建立項(xiàng)目經(jīng)理工作檔案的，每少1人20項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)評(píng)定未項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行等級(jí)評(píng)定的，本表不得分； 合 計(jì)100 項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表（表1—2）“合同管理”分項(xiàng)表序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 內(nèi) 容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1工程合同管理部門職責(zé)205合同管理制度無(wú)合同管理制度扣5分，制度不完善每項(xiàng)扣1分5合同文本及各類合同臺(tái)帳管理未保存所有合同文本和相關(guān)合同文件扣5分，各類合同管理臺(tái)帳與統(tǒng)計(jì)報(bào)表不齊全扣3分5項(xiàng)目合同管理無(wú)合同交底紀(jì)錄或簽字不齊全扣3分，主要合同承辦人員對(duì)合同條款不熟悉扣2分5合同管理情況的監(jiān)督、檢查未監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目合同履行及管理情況扣5分2合同評(píng)審307工程信息評(píng)估及招標(biāo)書評(píng)審未對(duì)工程信息進(jìn)行評(píng)估扣除5分、未對(duì)招標(biāo)書進(jìn)行了評(píng)審扣5分8投標(biāo)書及投標(biāo)報(bào)價(jià)文件評(píng)審未對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審扣5分，未對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行了評(píng)審扣5分10合同評(píng)審未對(duì)即將簽訂的合同進(jìn)行了評(píng)審扣10分5合同評(píng)審紀(jì)錄及存檔合同評(píng)審紀(jì)錄未及時(shí)存檔、資料不完備扣除5分3合同履約及工程索賠、工程預(yù)結(jié)算308合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查每月未對(duì)各項(xiàng)目合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并有紀(jì)錄扣8分7月成本核算的檢查、核準(zhǔn)未按月檢查、核準(zhǔn)各項(xiàng)目月成本核算的資料扣7分10合同管理未對(duì)施工合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理扣10分，未收集、整理、分析合同履行中的信息，并合理、及時(shí)地調(diào)整合同，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分5索賠資料未及時(shí)督促各項(xiàng)目及時(shí)編制索賠資料，送建設(shè)方審核扣10分全額承包合同205全額承包合同的簽訂每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目未及時(shí)簽訂全額承包合同的扣2分15全額承包兌現(xiàn)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目未及時(shí)審計(jì)、兌現(xiàn)的扣5分合計(jì)100 項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表（表1－3）“安全控制”分項(xiàng)表序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1
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