【總結(jié)】車間管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)項目A級B級C級D級E級生產(chǎn)任務(wù)安排與進度控制20分生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理，生產(chǎn)效率非常高，進度監(jiān)控有力，總能如期完成工作任務(wù)（20-17）
2024-12-15 18:25
【總結(jié)】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評人：職務(wù)：考評起止期限：2011年1月1日-6月30日大項細(xì)項要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德（15分）對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表
2024-07-23 16:57
【總結(jié)】設(shè)備管理人員績效考核設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機率季/年度設(shè)備動力部3動力設(shè)備檢修作業(yè)計劃完成率季/年度設(shè)備動力部4動力系統(tǒng)維護及時率季/年度設(shè)備動力部5設(shè)備保
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【總結(jié)】管理人員績效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績，促進公司預(yù)期目標(biāo)的有效達成，并逐步形成以績效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績效考核原則1.公開原則：考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】第一篇：公司管理人員績效考核細(xì)則 XXX公司管理人員績效考核細(xì)則 為增強工作積極性和自覺性，落實管理制度，強化責(zé)任意識，提高執(zhí)行力，本著公平、公開、競爭、獎勤罰懶的原則，對管理崗位人員進行績效百分...
2024-11-18 22:57
【總結(jié)】序號KPI?指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度維修費用總額??????′100%總產(chǎn)值（以萬元計）設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機率季/年度動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機臺時?´
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：黨委書記考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，
2025-06-30 18:18
【總結(jié)】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：院長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有
2025-07-01 00:45
【總結(jié)】工程部管理人員考核表（分部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班）項目考核內(nèi)容分值得分評定標(biāo)準(zhǔn)備注管理能力40分1、表率作用10（1）能帶頭工作，各項表現(xiàn)均良好。10分（2）基本能帶頭工作，各項表現(xiàn)良好。8分（3）一般。1~4分2、工作安排能力10
2025-06-30 20:17
【總結(jié)】1/59中船重工七一0研究所管理人員考評體系設(shè)計方案北大縱橫中船重工七一0所項目組二〇二二二〇二二年五月I/59目錄第一篇 管理辦法....................................1第一章總則...........................................1第二章 考評方法...
2025-04-26 12:14
【總結(jié)】內(nèi)部通啟MEMORANDUMTO致:各相關(guān)部門Date日期:2011-7-4FM由:行政人事部Ref.檔號:RS-07-15Cc抄送:總經(jīng)辦P
2024-08-25 18:41
【總結(jié)】行政管理人員績效考核管理辦法第一章???????總則第一條目的以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，通過強化員工的工作計劃性，結(jié)合對員工日常工作規(guī)范的定性要求，對公司各級行政管理人員的工作及績效創(chuàng)造的過程與結(jié)果進行相對客觀、公正的評價，逐步建立和完善公司的績效考核體系。在此基礎(chǔ)上，運用良性的激勵約束監(jiān)督機制，逐步引導(dǎo)
2025-05-14 18:32
【總結(jié)】全有文檔———文檔資源庫全有文檔———文檔資源庫大型全有文庫資料集更多資源下載加入全有文檔大家庭可免費下載所有你想要的文檔……DOC/PPT/PDF/……你想要的，應(yīng)有盡有。全有文檔———文檔資源庫全有文檔———文檔資源庫大型全有文庫資料集
2025-05-13 21:39
【總結(jié)】中層以上管理人員績效考核方案為了提高管理人員的責(zé)任心和工作效率，結(jié)合公司的實際情況制定績效考核方案如下：一、考核原則：公開、公平、公正、簡捷、實事求是；二、考核對象：中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。三、考核依據(jù)：本月工作計劃、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作。四、考核權(quán)重：考核實行百分制?？己藢嵭兄苯又鞴芎蜕弦患壷鞴艿膬杉壙己耍疵吭碌目己嗽u分是直
2024-12-16 11:42
鄂ICP備17016276號-1