【總結(jié)】第第2部部分分績(jī)績(jī)敁敁考考核核范范本本第1章員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表格范本員工績(jī)敁評(píng)價(jià)表(一)姓名:部門:崗位:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)癿評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺廟優(yōu)良丨可差1.勤奮態(tài)廟A.嚴(yán)格遵守工作
2025-01-08 10:53
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列績(jī)效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
2025-05-12 02:10
【總結(jié)】xx工業(yè)公司績(jī)效考核量化管理全案目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量
2025-04-27 23:46
【總結(jié)】班主任績(jī)效考核量化評(píng)分細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)一、班主仸工作是班級(jí)管理的主體,是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量,是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)力量,班主仸工作質(zhì)量的好壞直接影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。為此班主仸應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,用教育智慧和科學(xué)的教育方法培養(yǎng)社會(huì)所需要的吅格人才。二、班主仸每月按100分折算,全期五個(gè)月共計(jì)
2025-01-08 09:46
【總結(jié)】弗布克績(jī)效考核設(shè)計(jì)與細(xì)化全案系列績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ配套光盤(配有本書部分績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案)孫宗虎權(quán)錫哲編著目錄
2025-05-11 22:19
【總結(jié)】2011全新版全員《績(jī)效考核量化管理全案》績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場(chǎng)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)研發(fā)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)采購(gòu)部量化
2025-05-11 22:27
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司績(jī)效考核量化表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 6崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 1
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】360度績(jī)效考核的本地化案例:柳橋經(jīng)驗(yàn)2005-10-3014:40:25來(lái)源:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)(簡(jiǎn)稱中人網(wǎng),)作者:浙江柳橋集團(tuán)人力資源總監(jiān)張明輝跟貼0條 一、?公司介紹 浙江柳橋羽毛有限公司,柳橋集團(tuán)旗下核心企業(yè),位于杭州市蕭山區(qū)。羽絨羽毛供應(yīng)商,行業(yè)排名第一。全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),2004年銷售額16億。2005年,集團(tuán)旗下品牌“迪歐達(dá)”被評(píng)選為
2025-04-16 12:24
【總結(jié)】1風(fēng)向樂(lè)動(dòng)績(jī)效考核方案(暫定)一、考核目的:、公開(kāi)、公正、客觀地分析和評(píng)價(jià)公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績(jī),適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的人力資源管理與開(kāi)發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。,合理配置人力資源,全面提升員工績(jī)效,以員工個(gè)人績(jī)效帶動(dòng)整個(gè)組織績(jī)效,保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。二、考核原則:、公開(kāi)、公正、客觀原則。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)及程序,科學(xué)制定考核表及
2024-10-25 09:02
【總結(jié)】惠生(南京)清潔能源股份有限公司員工業(yè)績(jī)合同基本信息員工姓名:張慎峰職級(jí):所在部門:供應(yīng)銷售部職位:煤炭物流業(yè)務(wù)員直接上級(jí):臧自廣職位目的:目標(biāo)設(shè)定認(rèn)可簽名年月日員工簽名:直接上級(jí)簽名:年中回顧認(rèn)可簽字年月日員工簽名:直接上級(jí)簽名:
2025-07-01 00:43
【總結(jié)】江西省疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)2012年度績(jī)效考核任務(wù)量化手冊(cè)目錄一、疾病預(yù)防與控制二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置三、信息管理四、健康危害因素監(jiān)測(cè)與控制五、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)六、健康教育與健康促進(jìn)七、技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究八、綜合工作一、疾病預(yù)防與控制:要求各地做好疫情報(bào)告管理工作,杜絕零缺報(bào),降低未及時(shí)報(bào)告,做到及時(shí)審核,以月為單位,避免出現(xiàn)重復(fù)報(bào)告
2025-06-29 08:47
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄I目彔一、總絆理辦公室..........................................................................................
2025-01-08 10:10
【總結(jié)】全新版全員《績(jī)效考核量化管理全案》績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場(chǎng)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核
2025-05-11 23:29
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
2025-06-30 17:28