【總結(jié)】目標(biāo)績(jī)效考核2深入到具體工作,以保證事務(wù)處理正確員工工作無(wú)頭緒,對(duì)工作缺乏了解,不能給出結(jié)果員工總是犯重復(fù)性錯(cuò)誤,工作質(zhì)量低下員工給經(jīng)理提供的信息太少,以致問(wèn)題發(fā)現(xiàn)太晚而無(wú)法彌補(bǔ)累煩惱怒為什么?3不知道為什么做/作到什么程度/怎樣做我做的蠻好,老
2025-03-04 14:15
【總結(jié)】13/15海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司部門(mén)季度任務(wù)績(jī)效評(píng)分明細(xì)表目錄§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表 2§2人力資源部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表 3§3前期部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表 4§4營(yíng)銷部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分明細(xì)表
2025-06-30 23:44
【總結(jié)】附表1工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱被考評(píng)單位考核期具體考核日期序號(hào)考核評(píng)分項(xiàng)目公司評(píng)分(1)權(quán)重比例(2)實(shí)際得分(1)*(2)考核主責(zé)部門(mén)備注1工程技術(shù)管理情況8%工程科技部2工程進(jìn)度完成情況1
2024-08-07 19:59
【總結(jié)】....維修項(xiàng)目工時(shí)費(fèi)報(bào)價(jià)明細(xì)表[貨幣單位:人民幣元]維修項(xiàng)目Ⅰ類別編號(hào)維修項(xiàng)目項(xiàng)目收費(fèi)現(xiàn)行價(jià)一類二類三類 3000CC以上2000-3000CC2000CC以下
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱:被考核人:考核周期:年月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分總經(jīng)理評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事
2025-07-01 01:24
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事
2025-04-08 07:02
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別
2024-08-18 15:32
【總結(jié)】惠生(南京)清潔能源股份有限公司員工業(yè)績(jī)合同基本信息員工姓名:張慎峰職級(jí):所在部門(mén):供應(yīng)銷售部職位:煤炭物流業(yè)務(wù)員直接上級(jí):臧自廣職位目的:目標(biāo)設(shè)定認(rèn)可簽名年月日員工簽名:直接上級(jí)簽名:年中回顧認(rèn)可簽字年月日員工簽名:直接上級(jí)簽名:
2025-07-01 00:43
【總結(jié)】......附表2延安自駕車營(yíng)地建設(shè)項(xiàng)目投資估算明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目費(fèi)用名稱單位數(shù)量單價(jià)造價(jià)估算金額(萬(wàn)元)占總投資比例備注
2025-07-01 01:22
【總結(jié)】-1-施工安全文明檢查項(xiàng)目明細(xì)表組織制度項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實(shí)情況建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,內(nèi)容齊全,責(zé)任明確落實(shí)到人,簽訂人符合要求。(項(xiàng)目經(jīng)理、安全員)安全文明資金保障情況按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)防護(hù)、文明施工措施費(fèi),使用符合要求。施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理制度及重大危險(xiǎn)源
2024-11-07 07:04
【總結(jié)】績(jī)效管理考核目標(biāo)項(xiàng)目表類別序號(hào)考核項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)資料提供單位分值衡定考核部門(mén)日常工作1工作計(jì)劃書(shū)要干幾項(xiàng)工作?1、日常工作全面,完成率95%以上;
2024-08-08 00:08
【總結(jié)】年度全員績(jī)效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表(一)被考核處室(機(jī)構(gòu)):考核內(nèi)容考核項(xiàng)目分值具體要求評(píng)分辦法責(zé)任部門(mén)考核部門(mén)基礎(chǔ)工作(分)政務(wù)信息全年撰寫(xiě)工作調(diào)研報(bào)告不少于篇;每季報(bào)送政務(wù)信息不少于篇,全年采用不少于篇;政務(wù)公開(kāi)信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確。未提交工作調(diào)研報(bào)告扣分;政務(wù)信息每少報(bào)送篇扣分,每少采用篇扣分;政務(wù)公開(kāi)信息出現(xiàn)一般差錯(cuò)每次扣分,出現(xiàn)重大
2024-08-07 20:09
【總結(jié)】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】成本明細(xì)表品名?規(guī)格?收率?每噸數(shù)量?目標(biāo)批量?類別項(xiàng)次成本項(xiàng)目單位單價(jià)理論現(xiàn)狀目標(biāo)成本異說(shuō)明理論與現(xiàn)狀目標(biāo)與現(xiàn)狀單位用量金額%單位用量金額%單位用量金額%單位用量金額%單位用量金額
2025-06-30 16:52
【總結(jié)】中餐酒吧采購(gòu)明細(xì)表CodeDescriptionSpecificationContract合同Unitprice單價(jià)Contract合同Quantity數(shù)量Contract合同Amount金額品名規(guī)格/型號(hào)餐紙1白紙1便簽10筆記本15火柴
2025-06-30 16:47