公司年度表彰總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿(已修改)
2025-07-12 18:36 本頁(yè)面
【正文】 公司年度表彰總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿導(dǎo)語(yǔ)：表彰大會(huì)發(fā)言稿主要總結(jié)自己的工作、對(duì)于公司的培養(yǎng)及重視的感謝等內(nèi)容。下面是小編收集整理的公司表彰大會(huì)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。公司表彰大會(huì)發(fā)言稿同志們:**年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。今天，我們能在這寬敞明亮、能容納300人開(kāi)會(huì)的會(huì)議室里隆重召開(kāi)**年總結(jié)表彰大會(huì)，是一件不容易的事，這要是放在一年前，都是一件不敢想象的事。為此，我們要好好總結(jié)一下我們的過(guò)去。認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在。同時(shí)還要展望分公司的發(fā)展和未來(lái)。20**年4月，我們機(jī)電為了開(kāi)辟煤制油維護(hù)保運(yùn)基地，正式組建了分公司。4月中旬，分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，帶著對(duì)煤制油事業(yè)的憧憬，帶著公司全體員工的重托，帶著組建好分公司的神圣使命，從總部岳陽(yáng)來(lái)到了煤制油分公司這片熱土上。三年來(lái)，分公司從十幾人到幾十人，再到現(xiàn)在的260多人，如果算上預(yù)錄的新員工，人數(shù)達(dá)到了320多人。三年來(lái)，分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下，在公司總部以及煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作從零開(kāi)始，從無(wú)到有，從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道?？梢哉f(shuō)，分公司走過(guò)了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。三年來(lái)，分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng)新的管理理念，克服了重重困難，全面完成了公司總部和煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績(jī)，在煤制油分公司樹(shù)立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。同志們，成績(jī)的取得來(lái)之不易，這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水!在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過(guò)程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時(shí)間和精力，經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，加班加點(diǎn)到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長(zhǎng)以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開(kāi)工保運(yùn)、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，舍小家、為大家，加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了一次又一次的勝利，得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和通令嘉獎(jiǎng)。這期間，冬去春來(lái)，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來(lái)、多少同志在平臺(tái)、管廊之間摸爬滾打，卻沒(méi)有一個(gè)同志叫苦叫累。有的同志因?yàn)樗敛环×?，也仍然在生產(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。這期間，還有不少同志克服了更加難以想象的困難，他們有的同志在親人還在生病期間，便踏上了開(kāi)往內(nèi)蒙的列車。有的同志新婚才剛過(guò)幾天，便離開(kāi)愛(ài)人來(lái)到這里。有的同志小孩才剛滿兩個(gè)月，便離開(kāi)妻子和孩子來(lái)到這里。有的同志父母高齡，多么希望自己在身邊盡孝和守護(hù)，但也沒(méi)能做到。有的同志因?yàn)楣ぷ?，在親人的彌留之際也未能見(jiàn)上一面。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部，或其他分公司，但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。在此，我謹(jǐn)代表分公司對(duì)關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)煤制油分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長(zhǎng)和發(fā)展做出過(guò)貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意!20**年，是分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。年初，我們面臨了三大挑戰(zhàn):一是 確保大檢修改造安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)完成，并確保安穩(wěn)運(yùn)行1000小時(shí)。二是 實(shí)現(xiàn)全年效益產(chǎn)值2500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元。三是 加速人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，建立起人才選拔、任用、考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為分公司年底突破300人。為分公司3年后達(dá)到500人——600人的規(guī)模提前做好硬件和軟件方面的準(zhǔn)備工作。一年來(lái)，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開(kāi)工。一年來(lái)，分公司提升了服務(wù)質(zhì)量、夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，全面完成了分公司年初的各項(xiàng)目標(biāo)，也完成了公司總部和煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要總結(jié)為以下幾點(diǎn):一、早發(fā)動(dòng)、早動(dòng)手，圓滿完成了裝置大檢修及開(kāi)工保運(yùn)工作。今年檢修，是煤制油分公司的第一次大檢修，由于檢修任務(wù)繁重，周期很長(zhǎng)，而且部分大型磨煤設(shè)備我們沒(méi)有檢修經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我們大檢修的組織和管理提出了嚴(yán)峻地考驗(yàn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達(dá)，分公司年初便成立了大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，并兩次召開(kāi)檢修動(dòng)員大會(huì)，對(duì)檢修工作進(jìn)行了精心組織和嚴(yán)密的安排。為了確保檢修的質(zhì)量和進(jìn)度，早在春節(jié)之前，分公司便著手檢修計(jì)劃、材料的申報(bào)和審核。著手對(duì)分公司大檢修組織保障體系、安全質(zhì)量保障體系以及各專業(yè)檢修方案進(jìn)行編制和審核，尤其是對(duì)分公司六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，如:機(jī)修專業(yè)大型磨 煤機(jī)、溢流磨的大修。電氣專業(yè)電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業(yè)全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等，分公司更是制定了詳細(xì)的施工方案。春節(jié)剛過(guò)，分公司各專業(yè)檢修預(yù)制工作及材料設(shè)備的領(lǐng)取工作便迅速
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