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正文內(nèi)容

中國xx集團公司項目經(jīng)理崗位職責(已修改)

2024-07-17 13:03 本頁面
 

【正文】 中國XX集團公司項目經(jīng)理崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標準,執(zhí)行公司各項管理制度、辦法,維護企業(yè)的合法權益。依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責和要求;全面落實與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,自覺接受公司業(yè)務部門的指導和監(jiān)督工作。負責組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權債務的清理等一切對外的經(jīng)濟事務;對業(yè)主驗工、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算,定期向公司上報有關報表和資料,履行報批制度。按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求,組織制訂和實施項目的施工組織設計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃,控制工程節(jié)點施工進度,保證工期落實,及時向公司反饋有關信息。組織編制本項目的責任目標,落實責任成本;定期主持經(jīng)濟活動分析,采取有效措施,保證效益目標的實現(xiàn)。對工程項目安全質(zhì)量環(huán)保負全面責任,嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標準,制定和采取有效措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。推行物資采購公開招標制度,加強對材料消耗的管理和控制,實施限額發(fā)料,定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。加強對作業(yè)隊伍的管理,及時簽訂合同,合同條款嚴密,工程細目、單價、數(shù)量要量化準確。簽訂合同履行匯報、審批制度。組織工程項目地畝拆遷,協(xié)調(diào)好各方面關系,確保工程施工進展順利。落實民主集中制、推行廠務公開等制度,重大問題必須經(jīng)過集體討論確定。1加強對工程項目資金的管理,嚴格控制資金使用,大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時,及時將資金向公司回籠。1負責對工程項目債權債務的清理,及時清理債權,確保工程款及時結(jié)算;在確保穩(wěn)定的同時,樹立債務經(jīng)營的思想。1負責對本項目作業(yè)人員的管理、教育、培訓,貫徹各項獎懲制度。組織開展勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,增強其凝聚力和向心力,塑造良好的團隊精神。1加強項目的基礎管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時傳遞和反饋溝通。1負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的在本項目的持續(xù)有效運行。項目副經(jīng)理崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和公司各項管理制度、辦法。協(xié)助經(jīng)理抓做好各項施工生產(chǎn)管理工作。協(xié)助經(jīng)理全面完成各項施工生產(chǎn)計劃,自覺接受公司業(yè)務部門的指導和監(jiān)督工作。參與本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權債務的清理、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算等事務。按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求,實施項目的施工組織設計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃,控制工程節(jié)點施工進度,保證工期落實。參與編制本項目的責任目標和責任成本的落實,參加項目經(jīng)濟活動分析。認真落實項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標指標、方案措施和各項強制性標準,定期組織安全質(zhì)量檢查,搞好文明施工。協(xié)助經(jīng)理加強對材料消耗的管理和控制,實行限額發(fā)料,參加對材料理論消耗和實際消耗進行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊伍的管理,參與作業(yè)隊伍的選擇、合同條款、工程細目、單價、數(shù)量的擬訂、簽訂工作。監(jiān)督作業(yè)隊伍工資發(fā)放。協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊伍的管理、教育、培訓,貫徹各項獎懲制度,開展勞動定額管理,貫徹按勞分配原則,落實勞動定額核算、單車(機)核算、單項工程核算、崗位核算,參加制定本項目工資分配實施細則。 完成上級領導臨時交辦的各項工作。 項目總工程師崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工和技術規(guī)范、標準。2.負責本項目的技術發(fā)展計劃、科技創(chuàng)新、技術改造、QC小組活動,技術組織措施的編制、執(zhí)行;負責新技術、新工藝、新設備、新材料的應用、推廣;建立健全施工、技術、試驗系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。3.全面負責本項目的施工技術管理,在經(jīng)理的主持下,負責組織編寫項目施組(質(zhì)量計劃)、施工計劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;組織做好圖紙會審、技術交底、設計變更、驗工計價、調(diào)概索賠等各項技術工作。4.參與項目重大事件的決策。組織擬訂承包合同,做好合同管理,審查驗工計價,負責作業(yè)隊伍的技術監(jiān)督、管理。5.積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的溝通、協(xié)調(diào),落實各項要求。6.加強工程技術人員管理培訓,掌握所有技術人員的技術水平、業(yè)務能力和思想動態(tài),協(xié)調(diào)技術人員的工作;組織做好見習人員的傳、幫、帶工作。7.組織技術人員經(jīng)常性的業(yè)務學習和項目培訓工作,提高業(yè)務水平和工作效率。8.負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項目的貫徹實施,配合內(nèi)外審核。9.經(jīng)常深入工地,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術、質(zhì)量、安全問題,組織制定方案、措施,確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標和工期要求。10.督促、檢查、指導施工過程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負責組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項目技術總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報資料、工法、論文的編寫。11.協(xié)助項目負責人處理有關公文、函電等,及時上報相關資料,參加有關會議,做好信息管理。12.督促檢查物資理論消耗計劃的制定,協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實際消耗,做好成本控制。13.及時了解國內(nèi)外施工技術發(fā)展方向及科技動態(tài),促進本項目的技術進步。14.完成領導臨時交辦的各項工作。項目黨工委
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