【正文】 2020 年基層黨支部工作總結(jié)及 2017 年工作計(jì)劃 3 篇 自任商城供電公司黨委書記以來，始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司中心工作，積極開展企業(yè)黨建工作探索與實(shí)踐，提升基層黨建工作水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。 20xx 年以來， 1個(gè)基層黨支部榮獲河南省電力公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”、 1 個(gè)班組榮獲省公司“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”、 1 名黨員被省公司表彰為勞動(dòng)模范 。2 個(gè)基層支部獲信陽供電公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”、 5 名同志分獲市公司優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者 。公司黨委獲市公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位 XX 縣委雙學(xué)雙提活動(dòng)“十佳服 務(wù)單位”等稱號(hào)。自己始終把“履好職，服好務(wù)，用好權(quán)，帶好隊(duì)伍”作為工作努力的目標(biāo)?，F(xiàn)就分管工作述職如下： 一、抓學(xué)習(xí)，著力提升履職水平 一是抓個(gè)人自學(xué)。經(jīng)常對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等條例條規(guī)，進(jìn)行檢查反思，查找問題，改進(jìn)不足，使各項(xiàng)要求真正入腦入心，增強(qiáng)了廉潔從政意識(shí)和拒腐能力。二是抓集體共學(xué)。堅(jiān)持中心組 (擴(kuò)大 )理論學(xué)習(xí)制度和周五學(xué)習(xí)日制度，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神及省九次黨代會(huì)精神 。大力宣講企業(yè)文化“五統(tǒng)一”。通過抓理論學(xué)習(xí)，干部員工的政治理論水平得到進(jìn)一步提高，思想觀念 得到進(jìn)一步洗禮，國家電網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀得到進(jìn)一步體現(xiàn)和升華。三是抓上級(jí)精神落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神，尤其是省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)在重要會(huì)議及有關(guān)場合提出的新要求、新理念，注重宣傳到每位員工，確保能結(jié)合商城公司實(shí)際落地見成效。 二、忠職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù) 一是融入中心抓黨建。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。從行業(yè)特點(diǎn)和公司工作實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)《基層組織年實(shí)施方案》 (商電黨 [20xx]10 號(hào) )，明確活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟?，F(xiàn)有的 16 個(gè)黨支部在分類定級(jí)為“好 ”的 5 個(gè)支部占總數(shù) 30%、較好的 6 個(gè)支部占總數(shù) 40%，一般的 5 個(gè)支部占總數(shù) 30%。嚴(yán)格落實(shí)《省電力公司基層黨支部工作手冊》，健全基層支部 6 大類 21 項(xiàng)基礎(chǔ)資料，狠抓“三會(huì)一課”等制度落實(shí)，通過加強(qiáng)支部政治學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，召開座談會(huì)，完善組織生活，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后，黨支部晉位升級(jí)“好”的為 7 個(gè)占總數(shù) 40%、較好的 7 個(gè)占總數(shù) 40%，一般的 2 個(gè)占總數(shù) 20%。扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、信息報(bào)送、新聞宣傳、督導(dǎo)檢查等四項(xiàng)制度，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)、全體黨員參與的工作格局。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)納入年度 黨委責(zé)任目標(biāo)，積極發(fā)揮導(dǎo)向和激勵(lì)作用。制作宣傳欄 40 塊，編發(fā)專題簡報(bào)32 期，編印《學(xué)習(xí)與宣傳資料》 85 期，市級(jí)及以上媒體發(fā)稿 1700 篇(條 )，全方位、多角度、立體式開展宣傳，增強(qiáng)了活動(dòng)的影響力?！半p學(xué)雙提”活動(dòng)成效明顯。公司狠抓“三個(gè)建設(shè)”，大力實(shí)施“五項(xiàng)工程”，延伸開展“五講”教育、“狠剎五風(fēng)樹新風(fēng)”等主題活動(dòng)，建立“用人靠業(yè)績，收入憑貢獻(xiàn)”的導(dǎo)向，激發(fā)員工工作激情，逐步形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好局面。開展“三亮”“三比”“三創(chuàng)”活動(dòng)?！叭痢闭故军h員風(fēng)采。一是亮身份，樹形象。牢記黨的宗 旨，強(qiáng)化自我約束，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動(dòng)性。二是亮職責(zé)，做表率。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)，形成黨員服務(wù)品牌。三是亮承諾，當(dāng)先鋒。黨組織重點(diǎn)圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和為民辦好事實(shí)事?！叭取鄙罨傎?，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。一是比技能、強(qiáng)素質(zhì)。對(duì)照行業(yè)和本單位先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型，不斷提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，爭當(dāng)為民服務(wù)技術(shù)能手。二是比作風(fēng)、講誠信。促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善，以實(shí)際行動(dòng)踐行“你用電、我用心”的莊嚴(yán)承諾。三是比業(yè)績、爭標(biāo)兵。堅(jiān)持把業(yè)績作為檢驗(yàn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，形成比學(xué)趕超的生動(dòng)局面?！叭齽?chuàng)” 突出特色，提升服務(wù)品質(zhì)。一是創(chuàng)一流服務(wù)。簡化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效能。二是創(chuàng)一流隊(duì)伍。深化“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升全員服務(wù)水平。三是創(chuàng)一流形象。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入“青年文明號(hào)”、“巾幗標(biāo)兵崗”、“文明單位”等創(chuàng)建工作中，樹立“誠信履責(zé)、可靠信賴”的品牌形象。 二是凝聚合力強(qiáng)隊(duì)伍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，深入開展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)為契機(jī)，著力改變領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和共產(chǎn)黨員的服務(wù)能力。一是深化系列主題活動(dòng)。圍繞“創(chuàng)一流工作業(yè)績、向建黨 91 周年獻(xiàn)禮”主題，舉辦主題征文、演講比賽、攝 影展等系列活動(dòng) 。依托紅色地域文化，開展“緬懷革命先烈、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大黨員的黨員意識(shí)和黨性觀念，激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)工作熱情。二是深化黨員服務(wù)隊(duì)活動(dòng)。緊緊圍繞迎峰度夏(冬 )、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)日保電等重點(diǎn)任務(wù)，組織 45 名黨員成立 2 支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中攻堅(jiān)克難、拼搏奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行承諾、增輝黨旗。三是全面推行黨員佩戴黨徽上崗。訂購“為人民服務(wù)”黨徽 300 余枚，將佩戴黨徽上崗黨員的范圍從窗口單位擴(kuò)大到所有單位，實(shí)現(xiàn)在職黨員佩徽上崗對(duì)象的全覆蓋。下發(fā)黨員佩戴黨徽的具體要求，將黨徽領(lǐng)取、 佩戴、管理等納入公司效考核指標(biāo)體系，適時(shí)檢查、嚴(yán)格考核，促進(jìn)黨員亮明身份、發(fā)揮作用。 三是以身作則先垂范。從轉(zhuǎn)變觀念、提升素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉潔自律等方面加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人、班組長和一線員工“三支隊(duì)伍”的建設(shè)，堅(jiān)持公正公平選人、正確科學(xué)用人、嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。要求員工做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的同志。 三、強(qiáng)文化，文明建設(shè)聚合力 公司黨委通過強(qiáng)化國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神、核心價(jià)值觀的宣貫與實(shí)踐，不斷增強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。一是深化“五進(jìn) 五上”。嚴(yán)格落實(shí)國家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”要求，深入開展企業(yè)文化“五走進(jìn)”活動(dòng) (進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭 )，積極探索“文化五上” (上墻、上車、上路、上網(wǎng)、上桌 )，使企業(yè)文化建設(shè)管理融入企業(yè)各個(gè)方面，營造了和合發(fā)展環(huán)境。二是加快文化落地。制定《企業(yè)文化落地實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)文化落地評(píng)分辦法》，從日常行為、工作責(zé)任、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等八個(gè)方面規(guī)范基層單位和員工行為。開發(fā)企業(yè)文化建設(shè)管理系統(tǒng)，開展踐行企業(yè)文化正、反兩面典型與事例量化評(píng)價(jià)，促進(jìn)國家電網(wǎng)公司核心價(jià)值理念落地生根，形成“講誠信、履責(zé)任、敢創(chuàng)新、比奉獻(xiàn) ”的企業(yè)氛圍。三是開展政工同業(yè)對(duì)標(biāo)。利用市公司政工同業(yè)對(duì)標(biāo)工作板塊，在組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等 20 項(xiàng)指標(biāo)體系中找準(zhǔn)標(biāo)桿，以年度、季度、月度為周期進(jìn)行打分評(píng)價(jià)和排位，使黨建工作變“虛”為“實(shí)”，由“軟”到“硬”，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。 三、強(qiáng)修養(yǎng)，提高服務(wù)水平 在工作中不斷提升自己道德修養(yǎng)，帶頭踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀。在政治品德方面能做到堅(jiān)定理想，旗幟鮮明的堅(jiān)持黨性原則，做事公道正派 。在工作中積極發(fā)揚(yáng)民主，真抓實(shí)干 。在為人處事上能寬厚待人，團(tuán)結(jié)同事 。在家庭生活中，努力做到量入為出，勤儉持 家 。在人際關(guān)系中，講道德、講原則、講正氣，謹(jǐn)慎交友。作為共產(chǎn)黨員時(shí)刻不忘自己對(duì)社會(huì)、對(duì)集體的責(zé)任和義務(wù)，在小事細(xì)節(jié)上能做到自重、自省、自警、自勵(lì)，管住自己的嘴、管住自