試談綠地施工組織設(shè)計(已修改)
2025-07-12 08:57 本頁面
【正文】 n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務(wù)管理學院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料綠地施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目錄一、編制依據(jù)6二、工程概況6三、工程特點6四、施工計劃的指導思想6五、施工準備6六、施工部署8七、管理目標8八、主要項目施工方法及注意事項9九、綠化工程施工方法及注意事項14施工工序14各工序施工要點14主要大規(guī)格喬木的施工要點17養(yǎng)護管理18十、質(zhì)量安全措施19公司質(zhì)量管理組織體系19質(zhì)量保證措施19質(zhì)量驗收標準20十一、工期及保證措施20十二、安全文明施工措施21安全施工措施21文明施工措施22十三、附件23YY大橋橋堍綠地工程施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)按建設(shè)方提供的招標文件和施工圖紙編寫而成。二、工程概況本工程位于YY大橋南堍，YY路西側(cè)，是一座開放性的街頭綠地，，計有給水管、排水溝、砼管下水道、園路等分項。三、工程特點本工程地面建筑及小品較少，大量的都是以綠化造景，鋪設(shè)地面用廣場地磚及預(yù)制砼板鋪成。由于本工程工期緊，施工中的進度控制和質(zhì)量控制具有較大的難度。四、施工計劃的指導思想該工程是我們在XX市的一個工程，我們將以文明優(yōu)質(zhì)的施工在當?shù)厝嗣裥哪恐袠淞⑵鹆己玫钠髽I(yè)形象。為了今后能更好地為XX市人民服務(wù)，拓展在XX市的市場，我們將竭盡全力。五、施工準備拆除現(xiàn)場所有有礙施工的障礙物，清除垃圾雜物，排除積水，搞好場地平整，并做好圍護，掛好“五牌一圖”。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，計算出最高峰時所需的最大用水量和用電量，并以此為依據(jù)請建設(shè)方將電源和水源接到施工現(xiàn)場邊緣，并安排好單獨表具，以便今后費用的結(jié)算。為方便施工和生活，以文明安全工地標準為依據(jù)，搭設(shè)施工用房和生活用房，施工用房和生活用房要相隔一定距離。搭設(shè)工作棚100平方、其它倉庫30平方米、施工現(xiàn)場管理室5*6=30平方米、職工寢室150平方米、小食堂30平方米、廁所10平方米。合計用房占地面積約350平方米。4．確定砼攪拌機、砂漿機等機械設(shè)備的放置位置，合理安排堆放地點，做到取用方便、整齊有序。主要機械配備如下：砼攪拌機1臺、砂漿機1臺、手堆車10臺、蛙式打夯機2臺、經(jīng)緯、水準儀各1臺、平板式、插入式振搗機各1臺。5．根據(jù)施工進度計劃，對材料的需求，做好材料的采購及運輸工作，決不發(fā)生停工待料的事。6．建立一個具有較高管理水平和施工經(jīng)驗的現(xiàn)場項目部，項目部人員及組織網(wǎng)絡(luò)如下：六、施工部署施工程序為了盡快建成YY大橋橋堍綠地建設(shè)工程，應(yīng)在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進度，縮短施工工期，為了實現(xiàn)這一目標，施工隊伍進場后，先進行測量放樣，把園路、綠化種植位置放樣在實地上，并且復(fù)核現(xiàn)場的標高，是否符合設(shè)計圖紙要求，如果有差略，應(yīng)立刻進行平整。園路上的水泥預(yù)制板由當?shù)厮嘀破窂S加工，送到施工現(xiàn)場鋪裝。先做給排水管的敷設(shè)，再做園路基層，綠化施工則要與園路面層施工相交進行。由于園路是彎彎曲曲的小路，所以放樣后，看一看是否與整個綠化地塊相協(xié)調(diào)，并且要經(jīng)過建設(shè)單位設(shè)計單位復(fù)核驗收后，才能正式進行施工。施工現(xiàn)場平面布置建筑材料堆放在工作量大的待做的路基旁邊，根據(jù)工程進展，在工程施工現(xiàn)場的平面布置應(yīng)遵循國家建設(shè)部第15號令：《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，結(jié)合浙江省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定進行施工現(xiàn)場的平面布置。七、管理目標質(zhì)量管理目標：優(yōu)良工程。安全管理目標：杜絕傷亡事故發(fā)生，創(chuàng)標化管理工地。工期管理目標：信守
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