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正文內(nèi)容

最新采用設(shè)計(jì)勘察施工一體化承包模式的理解(已修改)

2025-07-12 03:29 本頁面
 

【正文】 對在本項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)勘察施工一體化承包模式的理解投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)闡述本項(xiàng)目中設(shè)計(jì)施工一體化承包的工作內(nèi)容、責(zé)任、承擔(dān)的風(fēng)險、工作流程等方面內(nèi)容。一、工作內(nèi)容及工作流程合同① 分包合同簽定生效后,雙方對合同包括的施工內(nèi)容予以明確,如合同遺漏的項(xiàng)目或未包括在招標(biāo)書范圍內(nèi)的,分包方要提出書面報告,由總包方會同監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)解決;② 分包方必須嚴(yán)格按合同要求的質(zhì)量、工期、安全和文明施工進(jìn)行施工。 進(jìn)場準(zhǔn)備工作① 合同簽字生效次日起3天內(nèi),分包方必須向總包方報送施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)劃要詳細(xì)列出各主要工序及持續(xù)時間,不得漏項(xiàng);標(biāo)準(zhǔn)表格使用〈〈施工組織設(shè)計(jì)/方案報審表〉〉、〈〈施工進(jìn)度計(jì)劃報審表〉〉(地方建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表,監(jiān)A0監(jiān)A03);同時報送〈〈工程開工報告〉〉(地方建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表,監(jiān)A09);② 進(jìn)場的分包方所有人員,統(tǒng)一到項(xiàng)目質(zhì)安部門簽定集體、個人安全生產(chǎn)合同,接受安全生產(chǎn)書面交底;③分包單位必須持有資質(zhì)證明,并報送復(fù)印件。標(biāo)準(zhǔn)表格使用〈〈分包單位資格報審表〉〉(地方建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表,監(jiān)A04);特種操作人員必須持有效的上崗證,并將復(fù)印件交總包方質(zhì)安、勞資部門備案;分包方所使用的施工設(shè)備必須報檢,標(biāo)準(zhǔn)表格使用〈〈施工設(shè)備進(jìn)/出場報審表〉〉(地方建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表,監(jiān)A06);④及時提出圖紙會審要求,由總包方協(xié)調(diào)安排。 開工①施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總包方、監(jiān)理、業(yè)主審批通過后,由監(jiān)理下達(dá)開工指令,正式開工;②分包方的開工日期以開工指令日期為準(zhǔn),實(shí)際施工中,如與分包方相關(guān)聯(lián)的上道工序比計(jì)劃提前完成,那么分包方的進(jìn)度亦相應(yīng)提前,其他情況按合同中有關(guān)工期的約定執(zhí)行;③施工中,總包方將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和計(jì)劃安排,向分包方書面下達(dá)各工序的最遲開工時間和最遲完工時間,以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。 施工過程管理 ①對分包單位的技術(shù)管理項(xiàng)目實(shí)施前,由技術(shù)部和工程部對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)綜合,優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案,合理安排各分包單位的流水作業(yè),原則上分層施工,如無法分層,則每層分段施工,避免因搶工作面造成的施工混亂、打亂仗而延誤工期。所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核,各分包商積極參加,由工程、技術(shù)部門列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn),編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。各分包商在施工時,對于非圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的同其他單位的矛盾,統(tǒng)一上報總包單位協(xié)調(diào)解決;由于圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的矛盾,書面上報總包單位,由總包單位會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決;每個分包商在各工序施工前,需要土建或其他分包商配合施工或應(yīng)注意的事項(xiàng),提前兩天向總包方提出,以便協(xié)調(diào)處理,避免不必要的返工。 各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期,應(yīng)在進(jìn)度計(jì)劃中予以明確且嚴(yán)格按既定計(jì)劃執(zhí)行,同時和總包方安排的施工節(jié)拍與區(qū)域保持一
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