杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司成本管理辦法(已修改)
2025-06-19 14:05 本頁(yè)面
【正文】 成本管理辦法 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成本管理。 2 術(shù)語(yǔ)和定義 下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 成本 企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原 值 提取的折舊及管理費(fèi)用。 成本管理 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析的科學(xué)管理工作。 3 職責(zé) 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各處室實(shí)行成本預(yù)算管理責(zé)任制。 財(cái)務(wù)處是成本的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定預(yù)算成本 管理制度，編制和落實(shí)成本預(yù)算，掌握成本開(kāi)支范圍。 各生產(chǎn)處室負(fù)責(zé)擬定和落實(shí)大修、檢修技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和運(yùn)行、檢修等消耗定額。 勞動(dòng)人事部門(mén)負(fù)責(zé)編制和控制工資基金計(jì)劃及勞動(dòng)保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍。 綜合處負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、管理。 4 管理內(nèi)容與要求 成本管理內(nèi)容 實(shí)行成本的預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)和計(jì)劃。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，遵守財(cái)政法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 財(cái)務(wù)處及時(shí)、正確地核算成本、監(jiān)督生產(chǎn)耗費(fèi)，進(jìn)行成本控制和成本分析，檢查、考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況。 勞 動(dòng)人事部門(mén)監(jiān)督好工資、津貼、獎(jiǎng)金和勞動(dòng)保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍。
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