杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司成本管理辦法(已修改)
2025-06-19 14:05 本頁面
【正文】 成本管理辦法 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成本管理。 2 術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 成本 企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費、工資及福利費、修理費按固定資產(chǎn)原 值 提取的折舊及管理費用。 成本管理 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的成本進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析的科學(xué)管理工作。 3 職責(zé) 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各處室實行成本預(yù)算管理責(zé)任制。 財務(wù)處是成本的綜合管理部門，負責(zé)制定預(yù)算成本 管理制度，編制和落實成本預(yù)算，掌握成本開支范圍。 各生產(chǎn)處室負責(zé)擬定和落實大修、檢修技術(shù)經(jīng)濟定額和運行、檢修等消耗定額。 勞動人事部門負責(zé)編制和控制工資基金計劃及勞動保護用品的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍。 綜合處負責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放、管理。 4 管理內(nèi)容與要求 成本管理內(nèi)容 實行成本的預(yù)算管理，加強預(yù)測和計劃。 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，遵守財政法規(guī)，維護財經(jīng)紀(jì)律。 財務(wù)處及時、正確地核算成本、監(jiān)督生產(chǎn)耗費，進行成本控制和成本分析，檢查、考核成本計劃執(zhí)行情況。 勞 動人事部門監(jiān)督好工資、津貼、獎金和勞動保護用品的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍。
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