【正文】 臺(tái)州市中意潔具制造有限公司 物 料 管 理 規(guī) 定 為了完善公司的管理體系，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)交貨，特制定本規(guī)定，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和人員嚴(yán)格執(zhí)行，相互配合。 一、 物料采購(gòu) 由供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料庫(kù)存情況和供應(yīng)商狀況編制采購(gòu)計(jì)劃，根 據(jù)采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商簽定采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1） .物料名稱(chēng)和型號(hào)； 2） .采購(gòu)數(shù)量； 3） .交貨時(shí)間； 4） .技術(shù)和質(zhì)量要求； 5） .違約處罰等。 在物料交貨前兩天由供應(yīng)部向供應(yīng)商詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀況，如果不 能達(dá)到要求的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 二、 物料入庫(kù) 供應(yīng)商送貨時(shí)附帶送貨清單，機(jī)加工入庫(kù)時(shí)附帶生產(chǎn)交接單，倉(cāng)庫(kù)保管 員按相關(guān)單據(jù)與采購(gòu)合同核對(duì)后，將物料報(bào)驗(yàn)給檢驗(yàn)員； 檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)后在《物料報(bào)驗(yàn)單》上注明檢驗(yàn)結(jié)果，倉(cāng)庫(kù)保管員 根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行入庫(kù)或退貨； 保管員將所進(jìn)物料按規(guī)定放臵到相應(yīng)的位臵，辦理入庫(kù)手續(xù)，將當(dāng)天 的入庫(kù)物料填入《外協(xié)加工記錄單》，于第二天上午上班時(shí)交生產(chǎn)部。 論是進(jìn)料還是退料，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)合格品區(qū)的物料必須是檢驗(yàn)合格的。 三、 物料的出庫(kù)和車(chē)間退料 車(chē)間需要領(lǐng)料時(shí)，由車(chē)間主任開(kāi)出《領(lǐng)料單》，由各組組長(zhǎng)帶《領(lǐng)料單》到 倉(cāng)庫(kù) 領(lǐng)料，原則上車(chē)間只領(lǐng)取當(dāng)天生產(chǎn)所需的物料數(shù)量； 車(chē)間不允許有多余的物料放在車(chē)間三天以上，多余的物料應(yīng)及時(shí)退到倉(cāng)庫(kù)； 對(duì)不合格品的退料，由車(chē)間將各零件拆卸后分類(lèi)清楚，由檢驗(yàn)員在《退料單》上簽署意見(jiàn)后方能退到倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)物料的合格與否，將物料放臵到相應(yīng)的位臵，對(duì)不合格品數(shù)量核實(shí)后放臵到廢品區(qū)。 物料發(fā)放到車(chē)間后，車(chē)間應(yīng)對(duì)物料進(jìn)行保管，如發(fā)現(xiàn)物料有人為損壞現(xiàn)象，車(chē)間應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。 每月月底，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)的所有物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部 ；每月月底對(duì)該月的物料進(jìn)出情況進(jìn)行核對(duì)后將《入庫(kù)單》和《出庫(kù)單》交財(cái)務(wù)計(jì)帳、核實(shí)。 如在生產(chǎn)實(shí)際操作中發(fā)生其它事宜時(shí)（車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)之間），由生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)調(diào)。 以上規(guī)定從 20xx 年 7 月 22 日起執(zhí)行。 生產(chǎn)供應(yīng)部 20xx 年 7 月 21 日 臺(tái) 州 市 中 意 衛(wèi) 生 潔 具 制 造 有 限 公 司 ZHONGYI SANITARY WORKING CO.,LTD 公司管理制度匯編 公司管理 部 編制 (公司內(nèi)部管理資料 ) 20xx 年 8 月第一版 前 言 臺(tái)州市中意衛(wèi)生潔具制造有限公司成立于一九九七年 ,是一個(gè)專(zhuān)業(yè)制造衛(wèi)生潔具的小型民營(yíng)企業(yè)。公司年產(chǎn)值 3000 萬(wàn)元，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各大中城市，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、中東、東南亞等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 公司占地面積三千多平方米，員工 200 人左右，擁有技術(shù)和管理人才十余名。擁有 CNC 數(shù)控車(chē)床、進(jìn)口近控鉆銑機(jī)，升降式雙軸鉆銑機(jī)，自動(dòng)流水裝配線，自動(dòng)高速吸嗦包裝封口機(jī)，高頻塑料熱合機(jī)，高周波塑料膠熔焊接機(jī)，注塑機(jī)等高技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備。公司正逐步樹(shù)立 “精誠(chéng)合作，不斷進(jìn)取，視公司興衰為己任”的企業(yè)精神。 隨著公司的不斷發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者愈來(lái)愈感覺(jué)到企業(yè)的管理是企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力，而企業(yè)的管理就必須有一套相應(yīng)的管理制度。“一個(gè)好經(jīng)理不如一個(gè)好制度！”公司的管理制度規(guī)范了所有員工的行為，明確體現(xiàn)了員工的責(zé)、權(quán)、利，使公司的日常工作有章可循。 本管理制度匯編由公司管理部組織編寫(xiě)，并廣泛征求了公司員工的意見(jiàn)，對(duì)本書(shū)進(jìn)行了反復(fù)的斟酌和修改形成定稿。本書(shū)可以作為新員工入廠培訓(xùn)教材，也可以作為公司日常工作的主程序，還可以是員工手冊(cè)。 既有規(guī)矩就應(yīng)遵循，本匯編從公 布之日起正式實(shí)施，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。 總經(jīng)理： 二 OO 二年八月 第一部分 公司基本管理制度 第一節(jié) 入廠制度 公司原則上只接受通過(guò)正常渠道，如人才招聘會(huì)、職業(yè)介紹等招聘的員工，員工入廠前必須經(jīng)過(guò)面試和試用，試用期內(nèi)不合格的公司有權(quán)予以辭退； 員工上崗前必須接受入廠前如公司管理制度的培訓(xùn)，公司有義務(wù)對(duì)新員工進(jìn)行上 述培訓(xùn)； 新員工一旦錄用，必須到人事部門(mén)辦理下列入廠手續(xù)： 1） .填寫(xiě)《員工登記表》； 2） .辦理考勤卡； 3） .交一寸近照兩張；等。 簽訂《員工保證書(shū)》，并履行相關(guān)條款； 服從公司對(duì)新員工的崗位安排，接受崗位培訓(xùn)。 第二節(jié) 考勤制度 每天上下班和加班按規(guī)定時(shí)間親自打卡，上下班的打卡時(shí)間間隙應(yīng)在半小時(shí)以上，禁止連續(xù)打上下班卡； 不得遲到、早退和曠工。 1） .遲到 b. 在上班（加班）時(shí)間到后十分鐘（含）之內(nèi)打上班卡的； c. 上班時(shí)間到后仍在車(chē)間外游蕩、聊天、看書(shū)報(bào)的 ； d. 上班十分種至三十分鐘（含）內(nèi)打卡的計(jì)曠工一小時(shí)； e. 上班三十分鐘后打卡的計(jì)曠工半日； f. 凡是當(dāng)月遲到一次不計(jì)該月全勤； g. 全月累計(jì)三次遲到計(jì)曠工半日。 2） .早退 a. 在下班（含加班）前十五分鐘（含）內(nèi)打下班卡的； b. 在離下班（含加班）十五分鐘前打下班卡的計(jì)曠工半日； c. 凡是當(dāng)月早退一次不計(jì)該月全勤。 3） .曠工