【正文】 101項(xiàng)目質(zhì)量保證措施保證項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良的一些做法“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，這是我們頭頂?shù)囊坏谰o箍咒，時(shí)刻不能放松。特別是在建筑行業(yè)又面臨新的發(fā)展機(jī)遇，面臨新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)的形勢(shì)下，工程質(zhì)量的好、壞將嚴(yán)重影響企業(yè)在市場(chǎng)中的生存、競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)必須全面實(shí)施“科技興企”和“質(zhì)量興企”的戰(zhàn)略，在施工經(jīng)營(yíng)管理中力求做到高速、優(yōu)質(zhì)、低耗，以求得最佳的投入產(chǎn)出效益。隨著建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，更要求企業(yè)要“創(chuàng)建品牌企業(yè)”，向以“質(zhì)量求生存、智力求效益、管理求發(fā)展”的方向邁進(jìn)。項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及到方方面面，不僅僅是哪一位項(xiàng)目經(jīng)理或哪一個(gè)部門負(fù)責(zé)的事，而是全員全過程都要抓，都要貫徹IS9002標(biāo)準(zhǔn)的過程。首先，通過施工全過程的控制，通過建過程優(yōu)良以達(dá)到建優(yōu)良精品工程，過程的控制主要如下一些內(nèi)容：（1）、開工準(zhǔn)備階段：這一階段控制情況的好壞關(guān)系是該項(xiàng)目質(zhì)量成敗的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目一承接到后，必須嚴(yán)格按照施工合同的要求，進(jìn)行精心的項(xiàng)目質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)該工程的實(shí)際，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行分解落實(shí)，對(duì)于創(chuàng)優(yōu)分部，要具體確定其所屬分項(xiàng)中哪些分項(xiàng)必須達(dá)到優(yōu)良，把目標(biāo)落到實(shí)處。組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，優(yōu)選作業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)公司的質(zhì)量保證體系，建立由三組一室人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，使得各管理人員自負(fù)其責(zé)。對(duì)各個(gè)不同的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行比較，選出能在本項(xiàng)目中承擔(dān)高要求的各不同工種的操作班組。因?yàn)榫晚?xiàng)目?jī)?nèi)部特征而言，項(xiàng)目是由各專業(yè)班組的組織形式將項(xiàng)目組織實(shí)施，使其成為施工項(xiàng)目管理中的核心力量，而其中的班組長(zhǎng)是核心中的核心，為此選擇、培訓(xùn)、造就好一批德才兼?zhèn)涞陌嘟M長(zhǎng)顯得尤為重要，它將使工程項(xiàng)目管理不斷地上臺(tái)階、上水平。所以建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，是項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)能否成功的組織保證。質(zhì)量職責(zé)明確后，項(xiàng)目部要認(rèn)真編制施工、組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量計(jì)劃書，認(rèn)真進(jìn)行圖紙的自會(huì)審，并提出合理化的建議，以確保最后的產(chǎn)品不違反國(guó)家的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（2）、施工過程階段：施工過程各工序的質(zhì)量是施工工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，在每一工序開始之前，項(xiàng)目部所有技術(shù)人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的圖紙、規(guī)范、規(guī)程，了解其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及應(yīng)特別注意的事項(xiàng)，以便控制。應(yīng)注重對(duì)班組的技術(shù)交底，并對(duì)操作班組長(zhǎng)另行給以詳細(xì)的分析、解說，以防其一知半解。每道工序的銜接都要進(jìn)行交接檢查，特別是對(duì)隱蔽工程要進(jìn)行詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，不能留下任何隱患，建立項(xiàng)目施工過程的檢查制度，不能只是以一分項(xiàng)的完成來(lái)做為一次檢查的時(shí)間，而要加強(qiáng)平常在工人上班時(shí)的跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止不符合質(zhì)量要求的各種苗頭。釀成在的質(zhì)量事故，并不需要做出什么驚天動(dòng)地的事，有時(shí)只是一個(gè)小的工作失誤，就足以造成大的質(zhì)量事故，這和“千里之堤，毀于蟻穴”是一個(gè)道理，對(duì)每一個(gè)不合格的工序決不能放過。消滅質(zhì)量通病，針對(duì)工程普遍存在的通病，制定防止措施，在施工中嚴(yán)格把關(guān)、控制，做到無(wú)質(zhì)量通病的工程質(zhì)量。因此，從施工組織設(shè)計(jì)到材料、設(shè)備的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，從現(xiàn)場(chǎng)的施工組織計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督以及作業(yè)層培訓(xùn)教育都必須認(rèn)認(rèn)真真，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。（3）、工程施工驗(yàn)收階段：工程全部竣工后，項(xiàng)目部必須認(rèn)真進(jìn)行全方位的自檢、自評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好單位工程的質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收；整理系統(tǒng)的內(nèi)業(yè)原始材料，做好竣工圖，并根據(jù)要求歸檔。工程驗(yàn)收交付使用后，必須定期進(jìn)行回訪，以確保用戶滿意，并且對(duì)以后的工程質(zhì)量也能起到督促改進(jìn)的作用，從而不斷提高企業(yè)的信譽(yù)度。二、施工全過程主要是人、財(cái)、物在量投入的過程，施工過程中影響工程質(zhì)量的因素很多，必須抓好影響工程質(zhì)量的主要因素。如：項(xiàng)目管理層的因素：項(xiàng)目管理層的強(qiáng)弱直接影響著工程質(zhì)量和整體效果，是決定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)成敗與否的主要因素；施工方案的因素：施工方案是否合理、正確和先進(jìn)是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。其它如原材料、半成品、構(gòu)配件以及其他設(shè)備等的質(zhì)量?jī)?yōu)劣都對(duì)工程有直接的影響。因此在施工全過程中要抓重點(diǎn)并兼顧其他，工程質(zhì)量才能有保證，才能有好的管理效益.一、施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理(一)組織機(jī)構(gòu)為保證投標(biāo)工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，工程需要一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理及協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍的配合工作。根據(jù)這一原則，突出技術(shù)負(fù)責(zé)人在質(zhì)量技術(shù)方面的作用和質(zhì)檢員工作的獨(dú)立性，公司擬在該工地設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，主要構(gòu)成如下：(二) 項(xiàng)目部人員配備：除了上圖標(biāo)出的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，土建、水電施工員，質(zhì)檢員外，還設(shè)安全員、材料員、試驗(yàn)（計(jì)量）員，與有關(guān)人員組成安全生產(chǎn)文明施工組、計(jì)劃核算組、材料設(shè)備組等。(詳見項(xiàng)目管理班子配備情況表)（三）人員職責(zé)(1)根據(jù)工程的工期及質(zhì)量特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境,充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和各職能人員的作用,落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工各項(xiàng)責(zé)任制。(2)認(rèn)真履行項(xiàng)目工程管理職責(zé), 對(duì)工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目及施工安全事故的發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。(3)組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項(xiàng)目管理的具體實(shí)施細(xì)則, 落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實(shí)施執(zhí)行情況。(4)制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期和文明施工的技術(shù)保證措施,并組織實(shí)施。(5)采用科學(xué)管理,加強(qiáng)工藝操作,工藝流程的質(zhì)量控制管理, 組織本工程創(chuàng)優(yōu)良的活動(dòng),積極推廣TQC全面質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量水平。(6)對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)班組職工進(jìn)行思想教育和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育。(7)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各有關(guān)人員的配合工作使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,確保各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到預(yù)期的目的。(1)組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。(2)加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并對(duì)其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制,把好圖紙會(huì)審、工藝操作、試驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)關(guān),對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添?xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。(4)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),建立技術(shù)檔案,嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào), 保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。(5)組織并做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)工作,確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。(6)開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技能培訓(xùn),確保操作人員按工藝操作規(guī)程精心施工。(1)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝規(guī)程, 及時(shí)向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。(2)嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制管理, 對(duì)因其工作原因造成的質(zhì)量不合格項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。(3)掌握工程質(zhì)量狀況,參與質(zhì)量管理檢查,落實(shí)糾正質(zhì)量整改和預(yù)防措施。(4)參與項(xiàng)目檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。(5)做好現(xiàn)場(chǎng)材料和產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)工作, 實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序的控制,認(rèn)真落實(shí)和做好成品保護(hù)的管理工作。(6)落實(shí)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)勞力的需求申報(bào)和管理工作。(7)參與質(zhì)量不合格項(xiàng)目的評(píng)定和處置,建立質(zhì)量記錄,確保施工過程管理工作的可追溯性。(8)做好施工日記和各項(xiàng)隱蔽簽證工作。(1)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。(2)認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議,及時(shí)反饋各種信息, 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。(3)認(rèn)真做好本工程的質(zhì)量檢查 、監(jiān)督、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,特殊工藝的質(zhì)量把關(guān)工作。(4)收集保管質(zhì)量檔案,參與質(zhì)量體系及質(zhì)量資料的編制。(5)參與本工程質(zhì)量分析會(huì),做好記錄,及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。(1)制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎(jiǎng)罰措施, 并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。(2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作,參加安全檢查,對(duì)存在問題負(fù)責(zé)組織整改。(3)協(xié)助進(jìn)行新工人上崗的三級(jí)教育、特殊工種人員的安全培訓(xùn)工作。(4)參加安全事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告。(5)掌握安全生產(chǎn)狀態(tài),制止三違,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。(6)負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(1)掌握科學(xué) 、合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理,保管好現(xiàn)場(chǎng)物資,以及材料的收發(fā)工作, 及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)使用的材料進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)。(2)抓好材料產(chǎn)品的合格驗(yàn)證,掌握材料的使用情況,參與對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估。(3)按經(jīng)濟(jì)合同法審查采購(gòu)合同,把好訂貨關(guān),按計(jì)劃組織物資采購(gòu)。比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件和售后服務(wù)條件等。(4)把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)所采購(gòu)的原材料不合格產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。(5)根據(jù)施工進(jìn)度,保證材料分段、分批的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并做好定期檢查工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(兼計(jì)量員)(1)參與制定項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃,配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量控制工作。(2)嚴(yán)格把好原材料試驗(yàn)質(zhì)量關(guān),根據(jù)工藝操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范要求, 負(fù)責(zé)對(duì)原材料的取樣,送檢及監(jiān)督原材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的品質(zhì)檢查。(3)負(fù)責(zé)砼、砂漿或其他材料、原材料配合比檢驗(yàn)工作及現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督檢查工作。(4)收集各類原材料的各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告,填寫材料檢驗(yàn)報(bào)告資料。(5)參與工程質(zhì)量分析會(huì),做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。(6)嚴(yán)格砼,砂漿的材料計(jì)量與監(jiān)督把關(guān)工作,使各種試塊能真實(shí)體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工質(zhì)量。:(1)按規(guī)定內(nèi)容及時(shí)組織編制工程旬,月度計(jì)劃,凸出材料,勞力的需求數(shù)量,并綜合匯總,分送有關(guān)職能部門。(2)了解項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理提出計(jì)劃調(diào)整意見。(3)參加施工方案的審定,提出關(guān)于施工進(jìn)度、勞力平衡意見。(4)了解周轉(zhuǎn)材料分布與情況,會(huì)同材料員組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和數(shù)量。二、主要施工方法（一）施工測(cè)量 軸線控制 根據(jù)施工樁基及地下室建立的軸線控制網(wǎng)，在地下室頂板施工完后，引測(cè)“十”字控制主軸線至頂板板面，同樣也引測(cè)到第六層板面，于六層以上的放樣時(shí)使用?？刂浦鬏S線由4個(gè)控制點(diǎn)組成，控制點(diǎn)在澆筑地下室頂板砼時(shí)預(yù)埋，以后各層樓板在相應(yīng)的位置留200200孔洞，控制點(diǎn)的定位應(yīng)考慮相互之間各層都能通視，且不宜留在衛(wèi)生間、廚房、樓梯的位置，在施工上層時(shí)，用激光經(jīng)偉儀將底層的控制點(diǎn)投身射到上層的接收靶上，根據(jù)靶心引出“十”字控制主軸線，即可在樓面上彈出各軸線，進(jìn)行細(xì)部定位。2. 高程控制 豎向標(biāo)高的傳遞在核心筒內(nèi)的送風(fēng)井內(nèi)進(jìn)行，根據(jù)城規(guī)部門指定的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高點(diǎn)轉(zhuǎn)測(cè)至一層核心筒內(nèi)作為施工基準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀向上逐層傳遞。同時(shí)，每三層一次用50m鋼卷尺向上標(biāo)高傳遞進(jìn)行復(fù)核，以消除累計(jì)誤差，用10kg彈簧拉力直鋼尺往返一次以上。 沉降觀測(cè)方案 本工程沉降觀測(cè)采用Ⅲ等水準(zhǔn)測(cè)量精度要求進(jìn)行觀測(cè)，施工主體時(shí)觀測(cè)的次數(shù)為每加一層觀測(cè)一次，裝修階段施工時(shí)，視荷載的增加情況而定，觀測(cè)時(shí)間應(yīng)控制在一個(gè)月左右至少觀測(cè)一次，如施工期間中途停工時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)在停工時(shí)和復(fù)工前進(jìn)行觀測(cè)。 沉降觀測(cè)是一項(xiàng)較長(zhǎng)期的系統(tǒng)觀測(cè)工作，為確保觀測(cè)成果的正確性，應(yīng)盡可能做到：固定人員觀測(cè)和成果整理；固定使用水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺；使用固定的水準(zhǔn)點(diǎn)；按規(guī)定的日期、方法及路線進(jìn)行觀測(cè)。 建筑物軸線測(cè)量放線及保證垂直度與標(biāo)高的措施:(1)成立測(cè)量放樣小組，專人負(fù)責(zé)測(cè)量放樣；(2)將主軸線投測(cè)放樣于地下室頂板上,測(cè)距精度不低于1/10000，測(cè)角精度應(yīng)不低于20。(3)設(shè)置豎向垂直度控制點(diǎn)4點(diǎn)，采用軸線位移法，3軸、6軸和E軸、C軸各向內(nèi)位移2000mm的交匯點(diǎn)設(shè)控制點(diǎn)，在該處做砼墩，并埋設(shè)1515鋼板。測(cè)設(shè)定點(diǎn)后，用砌磚加蓋，嚴(yán)加保護(hù)。(4)各層均由4個(gè)控制點(diǎn)，采用激光經(jīng)緯儀上引投測(cè)，光靶定位。并配設(shè)一臺(tái)北京J2經(jīng)緯儀，測(cè)量放線精度控制如下：平面測(cè)量：測(cè)距精度≤1/10000，測(cè)角精度≤20垂直測(cè)量：層間偏差≤3mm，全偏差≤20mm(5)在建筑物外測(cè)采用引樁投測(cè)法，由經(jīng)緯儀逐層向上引測(cè)垂直線，控制建筑物外墻、陰陽(yáng)角、窗洞口、外挑陽(yáng)臺(tái)的垂直度，并復(fù)核。(6)建筑物樓層標(biāo)高由首層177。，逐層上引；紅漆描畫,配備二臺(tái)S3水準(zhǔn)儀,標(biāo)高放線精度控制在：層間≤3mm,全高≤15mm。(二)地下室施工方案 場(chǎng)地平整174。 測(cè)量放樣(定樁位)174。 基坑土方開挖174。 底板墊層施工174。 彈線復(fù)核174。 20厚1:→防水涂料層施工→20厚1:3水泥砂漿保護(hù)層→綁柱基、梁式筏板筋→止水鋼板安裝及埋件埋設(shè)→澆柱基、梁式筏板砼→養(yǎng)護(hù)→彈線放樣→綁柱墻筋→埋件埋設(shè)→安柱、墻、梁板?！鷿仓?、墻砼→綁梁板筋→埋件埋設(shè)→澆梁板砼→養(yǎng)護(hù)→拆地下室外墻?！?0厚1:→地下室外墻面防水涂料施工→20厚1:2水泥砂漿保護(hù)層、磚保護(hù)層施工→水泥砂面層施工→回填土施工。土方開挖（1）擬建基坑開挖至?.0m（開挖深度5M左右）,從設(shè)計(jì)說明可知，本工程土質(zhì)較好，所以邊坡坡度選用1:1。在施工中視實(shí)際情況再做調(diào)整。（2）基坑開挖施工時(shí)，主要防止地表水和新近填土層中的上層滯水流入基坑內(nèi)。可在基坑上口地面沿四周設(shè)置臨時(shí)截水溝，防止地表水滲入坑內(nèi)?；觾?nèi)的排水方法可采用在基坑底部四周設(shè)排水溝和集水井抽排。土石方開挖前，在各角部位處附近挖4個(gè)集水井，集水井?dāng)嗝娉叽鐬?008001500，利用潛水泵將水排入地面四周截水溝，并通過三級(jí)污水沉淀地將水排入城市下水道。（3）采用機(jī)械與人工相結(jié)合的開挖方法，擬采用一部反鏟挖掘機(jī)挖土，自卸汽車配合運(yùn)土，并采用人工進(jìn)行修邊修底，開挖方向從向西東前進(jìn)。施工時(shí)應(yīng)注意開挖標(biāo)高。按設(shè)計(jì)要求，挖掘機(jī)大面積挖至基礎(chǔ)底標(biāo)高上30cm 左右。剩余部分用人工清底修邊。在開挖時(shí)，應(yīng)對(duì)坡腳、坡面采取噴漿、抹面、嵌補(bǔ)等保護(hù)措施，并作好排水，避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。（4）土方工程開挖前必須根據(jù)施工圖紙，按本工程特點(diǎn)，釘好龍門板、放灰線，并設(shè)置固定水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)檢查尺寸符合要求后才施工。（5）基坑土方開挖時(shí)，應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校準(zhǔn)其平面位置，水平標(biāo)高是否符合要求。（6）待基坑按放線尺寸挖好，挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高且基底松動(dòng)的浮土已清理時(shí)，及時(shí)會(huì)同地質(zhì)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、甲方等有關(guān)部門對(duì)基坑土質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證，如有不符合要求的松軟土質(zhì)、孤石等情況，應(yīng)作出地基處理記錄，處理完全符合要求后，參加各方應(yīng)簽證隱蔽驗(yàn)收記錄。地下室梁式筏板施工（1）地下室筏板設(shè)計(jì)厚度為600mm，筏板梁斷面尺寸大部分為800X1250，砼標(biāo)號(hào)為C30。根據(jù)本工程實(shí)際，特別要注意水平施工縫的處理，嚴(yán)格按圖紙要求留設(shè)并安裝好止水鋼板；對(duì)于車道部位，要正確安裝好止水帶并進(jìn)行有效的保護(hù)，直至后期坡道的施工。施工前要設(shè)計(jì)完整的施工方案，尤其要保證砼的密實(shí)度，少留施工縫，設(shè)計(jì)允許的施工縫要按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行處理。（2）鋼筋工程