遠(yuǎn)卓—天津泰達(dá)—深度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目介紹(已修改)
2025-07-11 05:50 本頁(yè)面
【正文】 天津泰達(dá)股份有限公司深度開(kāi)發(fā)高科技化纖項(xiàng) 目 建 議 書(shū)天津泰達(dá)股份有限公司一九九九年三月目 錄 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目提出的背景 項(xiàng)目提出的依據(jù) 各子項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng) 項(xiàng)目投資預(yù)算 項(xiàng)目投資回報(bào)分析 項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響分析 一、概述天津泰達(dá)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“泰達(dá)股份”）經(jīng)過(guò)一九九七的資產(chǎn)重組和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)生了根本性的變化，一九九六年、一九九七年、一九九八年三年平均凈資產(chǎn)收益率已經(jīng)達(dá)到和超過(guò)了10％的配股政策要求。一九九八年，泰達(dá)股份對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作出了重大調(diào)整，決定將高科技化纖和非織造工藝技術(shù)作為公司的未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)和核心技術(shù)加以培育。在這一戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)上，泰達(dá)股份經(jīng)過(guò)多方論證，制訂近期產(chǎn)品和技術(shù)的投資開(kāi)發(fā)計(jì)劃，準(zhǔn)備在資本和資金許可的條件下，盡快地予以實(shí)施推進(jìn)，以完成公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并快速培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司持續(xù)地向股東提供業(yè)績(jī)回報(bào)奠定基礎(chǔ)。本項(xiàng)目建議書(shū)便是在這一背景下，依照公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，將最需要同時(shí)也最具可操作性的投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目予以組合，立足于發(fā)展和穩(wěn)定間的平衡加以制訂的。 本項(xiàng)目建議書(shū)以五個(gè)既獨(dú)立又關(guān)聯(lián)的子項(xiàng)目進(jìn)行展開(kāi)，在反映各子項(xiàng)目的投資及收益狀況的前提條件下，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目綜合投資收益狀況。 本項(xiàng)目建議書(shū)所列各子項(xiàng)目涉及以下領(lǐng)域： 過(guò)濾凈化產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā) 被服類(lèi)產(chǎn)品的商業(yè)性開(kāi)發(fā) 以衛(wèi)生材料為主的丙綸SMS系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 紡粘法的引入及其產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 研究開(kāi)發(fā)中心的組建上述子項(xiàng)目均屬于技術(shù)進(jìn)步或有特色，有良好市場(chǎng)基礎(chǔ)的，特別是有助于泰達(dá)股份戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目。 本項(xiàng)目建議書(shū)所提出的項(xiàng)目組合具有良好的經(jīng)濟(jì)合理性和優(yōu)異的投資收益1. 項(xiàng)目總投資額為4800萬(wàn)元：其中：固定資產(chǎn)投資 3470萬(wàn)元 研究開(kāi)發(fā)投資 230萬(wàn)元 增加流動(dòng)資金 1100萬(wàn)元2. 項(xiàng)目綜合投資回收期為建設(shè)期后第二年（子項(xiàng)目投資回收期單個(gè)最長(zhǎng)為建設(shè)期后第七年）3. 建設(shè)期后五年綜合累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11,314萬(wàn)元，4. 項(xiàng)目綜合五年期投資回報(bào)率達(dá)362%，% 泰達(dá)股份相信，上述項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)，將對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)形成巨大的業(yè)績(jī)支撐和技術(shù)積累，為公司成為一流的藍(lán)籌股奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二、項(xiàng)目提出的背景 天津泰達(dá)股份有限公司（前身為天津美綸股份有限公司）原是一家以滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)化纖企業(yè)。公司早在八十年代便以滌綸短絲為原料以非織造技術(shù)生產(chǎn)過(guò)濾材料（1998年采用熱熔技術(shù)進(jìn)行了技術(shù)改造）。公司定向募集方式進(jìn)行股份制改造后，開(kāi)始涉足于具有高科技含量的化纖非織造技術(shù)領(lǐng)域，1994年投資設(shè)立了中美合資天津美達(dá)有限公司，引進(jìn)了產(chǎn)能為500噸/年的具有八十年代末國(guó)際先進(jìn)水平的熔噴設(shè)備，并以過(guò)濾材料為主產(chǎn)品予以定位，嘗試向?qū)Ｓ眯头强椩觳籍a(chǎn)品領(lǐng)域拓展。 熔噴設(shè)備引進(jìn)后，由于工藝技術(shù)消化、試制過(guò)程比較長(zhǎng)，特別是1995年以后，泰達(dá)股份的前身美綸股份的經(jīng)營(yíng)狀況因國(guó)內(nèi)化纖業(yè)的滑坡而進(jìn)入低谷后，對(duì)美達(dá)公司持續(xù)投資能力減弱，致使熔噴這一富有成長(zhǎng)潛力的工藝技術(shù)的消化和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（特別是新產(chǎn)品的商業(yè)性開(kāi)發(fā)）后勁不足。 1997年資產(chǎn)重組和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入后，泰達(dá)股份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了根本性的變化，年盈利能力躍至8,000萬(wàn)元以上，并以兩位數(shù)速度增長(zhǎng)。這就使充分消化熔噴技術(shù)、深度開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品、發(fā)揮熔噴設(shè)備產(chǎn)能的后續(xù)投資能力大大增強(qiáng)。 同時(shí)，公司近年來(lái)已經(jīng)在熔噴技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，并形成了一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累：公司自行研制的熔噴技術(shù)產(chǎn)品“泰達(dá)棉”獲得國(guó)家專(zhuān)利，將原本僅限于過(guò)濾材料應(yīng)用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓寬至服用保暖材料，并取得一定程度上的商業(yè)成功；濾材和服用保暖材料已通過(guò)美國(guó)、西歐的企業(yè)認(rèn)證開(kāi)始出口，濾材生產(chǎn)成最終產(chǎn)品并在摩托羅拉等大型電子生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始試用，成功地進(jìn)入了市場(chǎng)并形成了一定的品牌影響力。這表明公司經(jīng)過(guò)幾年的努力，已經(jīng)逐步培育出熔噴工藝方面的核心能力。 從行業(yè)大環(huán)境看，國(guó)內(nèi)對(duì)清潔生產(chǎn)和環(huán)保產(chǎn)品越來(lái)越重視，丙綸非織造布替代普通化纖的必然性越來(lái)越明顯，這為公司產(chǎn)品顯示了廣闊的市場(chǎng)前景。 據(jù)此，無(wú)論從充分發(fā)揮產(chǎn)能的需求，還是從公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)能力和外部市場(chǎng)環(huán)境看，公司正面臨進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品線、深度開(kāi)發(fā)高科
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