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366587--20xx年云南新邦荷塘月色小區(qū)幼兒園裝修改造工程--希臘之聲(已修改)

2024-11-24 08:07 本頁(yè)面
 

【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制說(shuō)明 一、編制目的 本套施工組織設(shè)計(jì)作為 我公司 對(duì) 荷塘月色小區(qū)幼兒園裝修改造工程 指導(dǎo) 施工的依據(jù)。 編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、工程材料供應(yīng)、主要分部、分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制、 施工進(jìn)度控制、 安全生產(chǎn) 及 文明施工保證措施、資金使用計(jì)劃等諸多因素 予以了 充分考慮,突出科學(xué)性及可行性,是確保優(yōu)質(zhì) 高速、安全 文明 地完成全部施工任務(wù)的重要施工技術(shù)文件。 二、編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制: 根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 依據(jù)云南省及昆明市有 關(guān)文件及規(guī)定。 云南新邦 有限公司 的 《 荷塘月色小區(qū)幼兒園裝修改造說(shuō)明書 》及施工圖, 2020 年 4 月 18 日 9 時(shí)的投標(biāo)答疑。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察情況,了解施工環(huán)境、 核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙。 本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為: 《 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》( GB502102020) 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》( GB503002020) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 《 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》( GB503032020) 《 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》( GB502092020) 《 建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 》( JGJ11097) 《 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 》( GBJ500172020) 《 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》( GB52052020) 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》 JGJ812020 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( GB5022295) 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》( GB/T503282020) 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 ( GB502402020) 三、 工程概況 工程名稱: 荷塘月色小區(qū)幼兒園裝修改造 工程 建設(shè)地點(diǎn): 昆明市 北市區(qū) 荷塘月色小區(qū)內(nèi) 建設(shè)性質(zhì): 改造裝修 建設(shè)單 位:昆明 銀海房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 工期: 45 天。 工程簡(jiǎn)述:本工程為 住宅小區(qū) 售樓部 改造裝修 為幼兒園工程 。 本工程 的有利條件為 : 現(xiàn)場(chǎng)空間寬闊,施工用水用電已經(jīng)到位,沒(méi)有多家施工單位 同時(shí)施工 的交叉配合,各分項(xiàng)工程技術(shù)難度 相對(duì)較小 。 本工程 位于昆明市重要居民區(qū), 實(shí)施中的 文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全以及材料設(shè)備進(jìn) 、 出場(chǎng),均要求十分嚴(yán)格,這將 是 本工程的主要控制內(nèi)容。 我公司在做施工計(jì)劃時(shí), 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 充分考慮了原有裝飾材料的再利用。我公司將把拆除的部分原有地面木地板用于全部幼兒寢室;把拆除的部分原鋼木套裝門用于一層值 班室、醫(yī)務(wù)室、財(cái)務(wù)室及院長(zhǎng)辦公室。由于一層廚房面積過(guò)大,使用鋁塑扣板吊頂 將嚴(yán)重變形, 我公司建議 取消一層廚房鋁塑扣板吊頂。 第 二 章 組織機(jī)構(gòu)及施工組織措施 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 在本工程施工過(guò)程中,公司擬成立 荷塘月色小區(qū)幼兒園裝修改造工程 施工項(xiàng)目部,并派出一名項(xiàng)目經(jīng)理 ,由 魏東風(fēng) 擔(dān)任。( 附 項(xiàng)目經(jīng)理 簡(jiǎn)歷 表)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的全面指揮、組織協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,由 楊東林 擔(dān)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作。施工員 一 名,由 戴家宇 擔(dān)任。施工員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的執(zhí)行。質(zhì)檢員 一 名,由 金明 擔(dān)任。質(zhì)檢員 專職負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查,檢查整改工作。安全員 一 名,由 王忠?guī)?擔(dān)任。安全員專職負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工。材料 員 一名,由 劉宏 擔(dān)任。材料組負(fù)責(zé)本工程所需材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管及發(fā)放。 該項(xiàng)目班子近幾年負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)大型重點(diǎn)工程,是 我 公司施工的骨干力量,而我公司派出該部門實(shí)施該項(xiàng)目,目的就是想要為業(yè)主樹立一個(gè)精品工程,公司會(huì)在人力、 物力、財(cái)力等方面全力給予支持,確保工程順利進(jìn)行。 一、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員構(gòu)成 項(xiàng)目經(jīng)理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 材料 組長(zhǎng) 安全員 二、項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò) 圖 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)表: 職 能 名 稱 姓 名 職 能 任 務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 魏東風(fēng) 負(fù)責(zé) 本 項(xiàng)目的 全面指揮 面 整體協(xié)調(diào) 工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人 楊東林 負(fù)責(zé) 本項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作 施工員 戴家宇 負(fù)責(zé)各自施工段施工計(jì)劃的執(zhí)行 項(xiàng)目經(jīng) 理 材料部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 材料員 庫(kù)管員 質(zhì)檢員 安檢員 施工員 工段長(zhǎng) 普工班組 木工工長(zhǎng) 水電工長(zhǎng) 膩?zhàn)庸らL(zhǎng) 泥工工長(zhǎng) 漆工 工 長(zhǎng) 安裝班組 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 質(zhì)檢 員 金明 質(zhì)量檢查監(jiān)督 安全員 王忠?guī)? 專職負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工 材料 員 劉宏 材料采購(gòu)、材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放 三、組織機(jī)構(gòu)職能 由于本工程工期 比較 緊 張 、 質(zhì)量要求高 , 地理位置 特殊,因此,我公司分項(xiàng)、分系統(tǒng)地建立 了 各職能工作崗位,并由專人任職,各負(fù)其責(zé)。在工程實(shí)施過(guò)程中,除按總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制外,各職能部門負(fù)責(zé)人 還需緊密協(xié)作, 每天開生產(chǎn)碰頭會(huì),互相匯報(bào)各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作情況,解決各種工序重疊、交叉、交接等可能存在的問(wèn)題。提出將要進(jìn)行工作的意見及建議,以便于各工序的合理銜接,確保工程總體進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃順利實(shí)施。 第二節(jié) 組織措施 一 、為確保該工程優(yōu)質(zhì) 高速 、安全 文明地完成,針對(duì)該工程建立有效的施工 管理體系。 二 、 施工 管理 班組成員 崗前培訓(xùn) 。 三 、項(xiàng) 目管理人員在對(duì)施工圖和建設(shè)單位的要求充分熟悉和了解后,制訂施工進(jìn)度計(jì)劃。 四 、按施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞力和機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng),避免閑置人員滯留現(xiàn)場(chǎng)可能帶來(lái)的不良影響。 五 、將主要材料采集、制作成樣板。交建設(shè)單位驗(yàn)證、定價(jià)并簽字認(rèn)可后存檔封樣。材料 組 采購(gòu) 時(shí) 必須按樣板采購(gòu),建立材 料管理制度, 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 根據(jù)“材料計(jì)劃”比質(zhì)比價(jià)按時(shí)供應(yīng),并附材料合格證書 。材料的收發(fā)保管設(shè)專職庫(kù)管員,對(duì)材料認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收,查數(shù)量、查質(zhì)量、核對(duì)材料合格證書并妥善保管,收發(fā)材料應(yīng)建立收、發(fā)材料明細(xì)帳目。 六 、項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后, 匯同建設(shè)方、監(jiān)理 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 交接,并認(rèn)真做好交接記錄。 七 、完善施工 過(guò)程 中的管理。 由項(xiàng)目經(jīng)理每天做好生產(chǎn)安排,并做“施工日記”。 及時(shí)核算成本,指導(dǎo)施工生產(chǎn),工程完工及時(shí)辦理工程決算; 施工現(xiàn)場(chǎng)由工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員督促檢查,確保工程按計(jì)劃,保質(zhì)、保量、安全地進(jìn)行; 工程完工后,由項(xiàng)目部準(zhǔn)備好工程中所有資料,迎接竣工驗(yàn)收。 八 、工程竣工后,定時(shí)組織對(duì)用戶的回訪工作,并按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議,實(shí)行工程保修。 第 三 章 施工部署 第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針及目標(biāo) 一、施工指導(dǎo)方針 為保證本工程施工進(jìn)度,合理劃分 施工段,各專業(yè)互相配合進(jìn)行交叉施工、各施工段組織 相對(duì)獨(dú)立的流水作業(yè), 同時(shí)穿插進(jìn)行 其他相關(guān)單位的項(xiàng)目 施工。根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)情況 , 本工程劃分為 拆除和新建、裝修兩個(gè)施工段 , 兩個(gè)施工段 各按每?jī)蓪右唤M 組織流水 施工 。施工時(shí)從樓 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 上向下順序先拆除再新建裝修。 二、施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格。 工期目標(biāo): 45 天。 安全目標(biāo):杜絕傷亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故。爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。 文明施工目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。 第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審、會(huì)審,組織編制施工 方案。 組織對(duì)全體管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理方面的教育培訓(xùn)。就本工程的特點(diǎn)和施工意圖進(jìn)行有針對(duì)性的宣講和討論,統(tǒng)一全體施工人員的認(rèn)識(shí)。 組織施工機(jī)械設(shè)備 、 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 組織工人進(jìn)場(chǎng)教育。 按照企業(yè)形象的要求完成現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌等的 CI 工作。 進(jìn)行合同交底,確定質(zhì)量、安全措施。 及時(shí)提出材料計(jì)劃及加工計(jì)劃。 遵守國(guó)家及地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)保體系,編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 根據(jù)施工總平面 布置, 做好施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電的布置。 辦理好各種施工用證件。 建立現(xiàn)場(chǎng)通訊,以便內(nèi)外聯(lián)系 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證,以便于現(xiàn)場(chǎng)管理。 第 三 節(jié) 材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)保證應(yīng)急措施 一、材料應(yīng)急措施 施工前,材料供應(yīng)部門應(yīng)采用貨比三家的原則落實(shí)好廠家貨源,大宗或特殊材料應(yīng)提前訂貨。 為確保施工順利進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)零星材料應(yīng)有一定的儲(chǔ)備量。 二、機(jī)具設(shè)備應(yīng)急措施 施工機(jī)具在需用計(jì)劃外,再增加一定的備用量。 各類施工機(jī)具需配備足夠的易損零部件。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人進(jìn)行施工機(jī)具的管、用、養(yǎng)、修。 第 四 章 施工總平面布置 本工程按保證安全、暢通、現(xiàn)場(chǎng)文明的條件下進(jìn)行平面布置。 材料堆場(chǎng) 盡可能布置在路線暢通處,并分類堆碼,盡可能減少二次運(yùn)轉(zhuǎn),不得堵塞施工現(xiàn)場(chǎng)。 本場(chǎng)地分辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū),設(shè)指示牌、分界明顯。 工人住宿區(qū)安排在場(chǎng)外附近民房。生產(chǎn)用臨水、臨電 費(fèi)用按建設(shè)方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 注重安全文明施工。 滿足防火和生產(chǎn)安全的要求,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 滅火器 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 注重環(huán)保,減少噪聲、粉塵的影響。 注重企業(yè) CI 形象的展示。 第 五 章 主要分項(xiàng)工程 施工方案 吊頂工程 一、暗龍骨吊頂
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