招聘技術(shù)工具包(修改版)-hr貓貓(已修改)
2025-07-11 01:21 本頁面
【正文】 招聘技術(shù)工具包目 錄表01 招聘前的準(zhǔn)備工作檢查清單………………………………………… 1表02 應(yīng)聘申請雙面評估表格 ………………………………………… 2 表03 銷售崗位應(yīng)聘者簡歷評估表……………………………………… 5表04 現(xiàn)場招聘及電話應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)…………………………………… 6表05 接聽?wèi)?yīng)聘者電話應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)…………………………………… 10表06 候選人電話錄音評分表…………………………………………… 9表07 招聘面試問話題庫（26問）…………………………………… 10表08 心理測試前的引導(dǎo)話術(shù)………………………………………………10表09 測評A卷 EQ測試……………………………………………………13表10 測評B卷 MBTI測試…………………………………………………20表11 測評C卷 DDI31測試……………………………………………… 29表12 測評D卷 箱式結(jié)構(gòu)圖…………………………………………… 31表13 銷售職位應(yīng)聘者面試問答評判要點(diǎn)……………………………… 32表14 管理崗位應(yīng)聘者面試回答評判要點(diǎn)……………………………… 33表15 應(yīng)聘者第一感覺評分表…………………………………………… 34表 16 招聘說明會現(xiàn)場演講稿樣本………………………………………… 37表17 16種行為風(fēng)格測試的運(yùn)用說明……………………………………… 35表 18 34個主題優(yōu)勢的描述以及對應(yīng)的管理方法……………………… 75表 01您是否為面試做好充分的準(zhǔn)備？為了更好地挑選應(yīng)聘者，事先明確應(yīng)聘者的一些消息，做好面試的準(zhǔn)備并在面試中提出正確的問題是很重要的。需要檢查的工作事項(xiàng)是否1．您是否已經(jīng)明確了招聘職位的具體性格和能力要求？2．您是否知道用什么方法讓應(yīng)聘者處于放松自然狀態(tài)？3．您是否熟悉在面試中要了解的言行舉止的類別并且可以有評分依據(jù)？4．您是否已經(jīng)知道自己要為團(tuán)隊尋找那一類型的人？5．您是否已經(jīng)以書面形式準(zhǔn)備好了面試要問的問題并且準(zhǔn)備好了評分的表格?6．您是否已經(jīng)與其他參加面試的同事商量好了，由誰來提出哪些問題？7．您是否為面試的開始準(zhǔn)備好了靈活的問題？8．你能夠保證你的面試成員的儀表整潔并且可以熱情待人嗎？9．您是否已經(jīng)收集到足夠的候選人簡歷，并且可以保障在銷售和管理等重要的崗位有12個以上的人選中來篩選最佳候選人？10．您和您的談話的對象是否清楚，你們在尋找共同有益的合作點(diǎn)并且做應(yīng)聘者的顧問？11．你是否有招聘使用的心理測試問卷，這些問卷在公司內(nèi)部已經(jīng)使用過并且你已經(jīng)找到優(yōu)秀者的規(guī)律了嗎？12．您是否準(zhǔn)備在面試結(jié)束組織一個會議，以便于共同學(xué)習(xí)面試技巧？13．您是否提前詳細(xì)觀察和分析過你公司在該崗位的優(yōu)秀人員有什么樣的外在特征和內(nèi)在的性格特征？14．您是否在每次面試結(jié)束后都以書面形式記錄您的結(jié)論，以便更好地對應(yīng)聘者加以比較？請在您回答“否”的問題上多停留幾分鐘，思考一下您和您的員工能具體改進(jìn)些什么。表 02 應(yīng) 聘 申 請 表 應(yīng)聘職位：姓名性 別婚姻 狀況配偶住址籍貫?zāi)辍↓g身 份 證 號EMail戶籍地址郵 編現(xiàn)住址電 話最高學(xué)歷職 稱所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校畢業(yè)時間參加工作時間受教育及培訓(xùn)情況學(xué) 校 名 稱?！I(yè)起止時間取得文憑／資格證書工作經(jīng)歷單 位 名 稱職 位工作時間收 入證明人電 話家庭主要成員姓 名年 齡與本人關(guān)系職 業(yè)電 話詳 細(xì) 地 址
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