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正文內(nèi)容

徐州市政無錫梅村污水處理廠文明、環(huán)保施工保證措施(已修改)

2025-07-11 01:20 本頁面
 

【正文】 一、工程概況工程名稱:無錫市梅村污水處理廠二期工程建設(shè)單位:無錫市新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展集團總公司設(shè)計單位:無錫市政設(shè)計研究院有限公司工程地點:無錫市新區(qū)梅村污水處理廠工程主要內(nèi)容:CAST池1座,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),長,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),總高約6 m (地面以上約4 m),總建筑面積為2576平方三通一平情況:三通一平條件良好,滿足開工要求。工程特點:本工程為水工構(gòu)筑物,以鋼筋砼為主,池壁、底板、隔墻為C30,抗?jié)B要求S6,現(xiàn)澆砼外加劑具有加強抗?jié)B和微膨脹作用。二、文明施工管理文明施工是進行“兩個文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的主要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié)。為了認真貫徹“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設(shè)的按期完成,根據(jù)公司關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求特制定本文明施工措施。(一)、文明施工的目標(biāo)通過我單位在以往工程施工中的實踐,充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動條件,提高工作效率,使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全,而且能夠提高經(jīng)濟效益;文明施工注重規(guī)范,各項目施工管理工作嚴謹,減少了工、料、機無效投入的浪費;文明施工講究工藝,減少了原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平,促進企業(yè)施工水平提高,增強企業(yè)競爭能力,逐步和國際接軌,盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目標(biāo)為:創(chuàng)建安全文明工程。(二)、文明施工組織機構(gòu)工程開工的同時,組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)、安全負責(zé)人親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu),負責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由工程科負責(zé),辦公室及質(zhì)測科負責(zé)監(jiān)督檢查。各施工廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員,負責(zé)本單位的文明施工監(jiān)督。成立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人組員:施工負責(zé)人、材料負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人文明施工管理網(wǎng)絡(luò)文明領(lǐng)導(dǎo)組組長 項目經(jīng)理文明領(lǐng)導(dǎo)組副組長 安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人環(huán)境管理員、安全員土建綜合施工員土建各班組(三)、文明施工的實施方案建立創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展創(chuàng)建文明工地活動。做到“兩通三無五必須”,即:施工現(xiàn)場人行道暢通,施工現(xiàn)場排水暢通;施工中無管線高放,施工現(xiàn)場無積水,施工道路平整無坑塘;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離,施工現(xiàn)場必須掛牌施工,施工人員必須佩卡上崗,現(xiàn)場材料必須堆放整齊,工地生活設(shè)施必須文明。加強宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性的增強文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚行業(yè)新風(fēng)。在制定安全、質(zhì)量管理文件時,一并考慮文明施工要求,將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。由質(zhì)量安全副經(jīng)理組織施工管理部、質(zhì)量保證部、安全檢察部、綜合辦公室、機電物資部及工程技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細則,每周由管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報,提出進一步的整改措施。注重施工現(xiàn)場的整體形象,科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行及時整理、清理和保養(yǎng),保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化(四)、文明施工措施通過深入“5S 活動,采取定置管理、目視管理,安全管理措施達到文明施工的目的。在編制施工組織設(shè)計時,把文明施工為主要內(nèi)容之一,制定出以“方便人民生活,有利生產(chǎn)發(fā)展,維護市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。項目部切實推行“5S” 管理模式5S即為整理(seiri)、整頓(seition)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)、素養(yǎng)(shitsuke)(1)、整理:通過定期、不定期整理將現(xiàn)場不需要東西清掉。(2)、整頓:通過整頓達到人、事、物、機械定量、定位控制(3)、清掃:定期、不定期地對施工現(xiàn)場打掃干凈,對現(xiàn)場機械進行維修保養(yǎng)確保正常運行。(4)、清潔:對整理、整頓和清掃采取切實有效措施確保維護與有效。(5)、素養(yǎng):不斷開展各種形式的宣傳、教育、交底、檢查、培養(yǎng)職工
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