中國房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展(已修改)
2025-07-10 22:04 本頁面
【正文】 作者：曹智聰 第一章∶房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)的興起 第二章∶房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀 第一節(jié)：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 一、 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 二、 中國模式與美國模式之比較 三、 房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題 第二節(jié)：電子商務(wù)在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用 一、 最大化傳播效應(yīng)，形成更多的準(zhǔn)客戶群體?！ 《?準(zhǔn)確而完整表現(xiàn)發(fā)展商的創(chuàng)意和樓盤優(yōu)勢 三、 服務(wù)個(gè)性化 四、 提高成交率 五、 廣告效益高 第三章∶房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)的未來發(fā)展 第一節(jié)：房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展方向 一、 發(fā)展商企業(yè)形象展示 二、 網(wǎng)上樓盤展示銷售系統(tǒng) 三、 數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng) 四、 網(wǎng)上裝修顧問系統(tǒng) 五、 房產(chǎn)銷售管理系統(tǒng) 第二節(jié)：房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的主要思路 一、 轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，贏得電子商務(wù)發(fā)展主動(dòng)權(quán) 二、 企業(yè)內(nèi)部的信息化 三、 電子商務(wù)與傳統(tǒng)模式的結(jié)合 四、 高度重視客戶關(guān)系和客戶資源的開發(fā) 第三節(jié)：房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中要注意的問題 一、研究解決安全認(rèn)證支付管理問題 二、抓實(shí)內(nèi)部管理 三、培育市場樹立品牌 四、加強(qiáng)對(duì)連鎖網(wǎng)點(diǎn)的管理 第四章 結(jié)束語 摘要： 隨著信息化技術(shù)在許多行業(yè)和部分企業(yè)中的成功應(yīng)用，房地產(chǎn)電子商務(wù)已成為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營方略的一個(gè)不可取代的重要環(huán)節(jié)。其相對(duì)低廉的成本、超越時(shí)空限制等的經(jīng)營方式和企業(yè)因此獲得的巨大利潤，令眾多房地產(chǎn)企業(yè)投入更多的關(guān)注目光。本文將探討中美兩國在房地產(chǎn)方面的發(fā)展模式和電子商務(wù)在我國房地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用。 第一章∶房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)的興起 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)轟轟烈烈的改變著中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，房地產(chǎn)業(yè)也沒有例外。雖然，理想中的電子商務(wù)模式還沒有成為現(xiàn)實(shí)，但其中所蘊(yùn)涵的巨大市場前景已經(jīng)日漸明朗。和其它所有行業(yè)一樣，房地產(chǎn)業(yè)也正在受到全球電子商務(wù)化趨勢的影響。在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)的商務(wù)的運(yùn)作方式將會(huì)發(fā)生變化，并且將會(huì)產(chǎn)生新的模式和流程。越來越多的地產(chǎn)發(fā)展商認(rèn)為，今天開始涉足該領(lǐng)域的公司將成為未來地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?！ ‰娮由虅?wù)實(shí)際上就是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的商務(wù)，就是借助強(qiáng)大的數(shù)字信息技術(shù)來了解每個(gè)客戶的需求和傾向，為他們提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，然后盡可能快速、便捷地實(shí)現(xiàn)交易并將產(chǎn)品和服務(wù)交付給用戶。個(gè)性化、自動(dòng)化的服務(wù)特征，為商業(yè)機(jī)構(gòu)增加收入、降低成本、建立和加強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系?！ ”M管電子商務(wù)系統(tǒng)的好處是如此誘人，但作為房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)真正意義的電子商務(wù)，開發(fā)、部署以及管理這些系統(tǒng)，并成功獲得電子商務(wù)所帶來的巨大益處卻并不容易。除了要應(yīng)用快速發(fā)展的最新技術(shù)之外，如何針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的具體特性，融合與調(diào)整現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)處理過程，最大限度地發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn)成為問題的關(guān)鍵?！ 〉诙隆梅康禺a(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀 第一節(jié)：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前中國的房地產(chǎn)業(yè)的效益仍然不盡如人意，在上市公司中，地產(chǎn)行業(yè)的收益率低于平均水平3個(gè)百分點(diǎn)，房地產(chǎn)業(yè)的基本狀況是大部分發(fā)展商市場規(guī)劃、定位比較模糊，雖然一般地產(chǎn)企業(yè)都擁有高資產(chǎn)，但同時(shí)差不多也都高負(fù)債、高存量。這些年來，開發(fā)商為促進(jìn)銷售，找專業(yè)公司策劃樓書，大手筆的廣告攻勢，制作樓盤模型，有魄力的不惜工本建樣板房甚至大型售樓處。雖然這些傳統(tǒng)的套路曾經(jīng)有效，往后可預(yù)見的時(shí)期也一樣不可或缺。但是，業(yè)內(nèi)人士，尤其是專業(yè)的大型房地產(chǎn)商，深感這些模式已經(jīng)很難發(fā)揮根本性的效應(yīng)來幫助企業(yè)走出困境，并帶來持續(xù)發(fā)展的能力和樂觀的前景?！ ×硗?，中國內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)取得土地程序日趨透明，融資渠道呈現(xiàn)多元化。房地產(chǎn)業(yè)的競爭趨向房地產(chǎn)企業(yè)核心專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營管理能力、洞察消費(fèi)群需求的競爭。過去僅僅依靠優(yōu)勢的人脈資源取得土地創(chuàng)造財(cái)富奇跡，已難以為繼。不過，“短、平、快”的項(xiàng)目型房產(chǎn)，目前仍被以短期賺錢為目的的房產(chǎn)投機(jī)者所炒賣。 二、中國模式與美國模式之比較 隨著中國房地產(chǎn)市場競爭的加劇、房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，房地產(chǎn)商越來越注重公司的運(yùn)營模式。美國的房地產(chǎn)商業(yè)模式正逐漸為中國房地產(chǎn)商們所看好?！ ≡谶^去20多年中，影響和主
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