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中國房地產行業(yè)電子商務發(fā)展-全文預覽

2025-07-19 22:04 上一頁面

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【正文】 美國模式之比較  隨著中國房地產市場競爭的加劇、房地產企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,房地產商越來越注重公司的運營模式?! ×硗?,中國內地房地產業(yè)取得土地程序日趨透明,融資渠道呈現多元化?! 〉诙隆梅康禺a行業(yè)電子商務發(fā)展的現狀  第一節(jié):房地產行業(yè)發(fā)展狀況  一、房地產行業(yè)發(fā)展現狀  目前中國的房地產業(yè)的效益仍然不盡如人意,在上市公司中,地產行業(yè)的收益率低于平均水平3個百分點,房地產業(yè)的基本狀況是大部分發(fā)展商市場規(guī)劃、定位比較模糊,雖然一般地產企業(yè)都擁有高資產,但同時差不多也都高負債、高存量?! ‰娮由虅諏嶋H上就是在網絡上進行的商務,就是借助強大的數字信息技術來了解每個客戶的需求和傾向,為他們提供個性化的產品和服務,然后盡可能快速、便捷地實現交易并將產品和服務交付給用戶。雖然,理想中的電子商務模式還沒有成為現實,但其中所蘊涵的巨大市場前景已經日漸明朗。  二、 準確而完整表現發(fā)展商的創(chuàng)意和樓盤優(yōu)勢  三、 服務個性化  四、 提高成交率  五、 廣告效益高  第三章∶房地產行業(yè)電子商務的未來發(fā)展  第一節(jié):房地產行業(yè)電子商務的發(fā)展方向  一、 發(fā)展商企業(yè)形象展示  二、 網上樓盤展示銷售系統(tǒng)  三、 數字化社區(qū)系統(tǒng)  四、 網上裝修顧問系統(tǒng)  五、 房產銷售管理系統(tǒng)  第二節(jié):房地產行業(yè)電子商務發(fā)展的主要思路  一、 轉變觀念,勇于創(chuàng)新,贏得電子商務發(fā)展主動權  二、 企業(yè)內部的信息化  三、 電子商務與傳統(tǒng)模式的結合  四、 高度重視客戶關系和客戶資源的開發(fā)  第三節(jié):房地產行業(yè)電子商務發(fā)展中要注意的問題  一、研究解決安全認證支付管理問題  二、抓實內部管理  三、培育市場樹立品牌  四、加強對連鎖網點的管理  第四章 結束語  摘要:  隨著信息化技術在許多行業(yè)和部分企業(yè)中的成功應用,房地產電子商務已成為房地產企業(yè)經營方略的一個不可取代的重要環(huán)節(jié)?! 〉谝徽隆梅康禺a行業(yè)電子商務的興起  第二章∶房地產行業(yè)電子商務發(fā)展的現狀  第一節(jié):房地產行業(yè)發(fā)展狀況  一、 房地產行業(yè)發(fā)展現狀  二、 中國模式與美國模式之比較  三、 房地產行業(yè)電子商務發(fā)展的現狀和問題  第二節(jié):電子商務在房地產行業(yè)的應用  一、 最大化傳播效應,形成更多的準客戶群體?! 〉谝徽隆梅康禺a行業(yè)電子商務的興起  互聯網已經轟轟烈烈的改變著中國的社會經濟,房地產業(yè)也沒有例外。越來越多的地產發(fā)展商認為,今天開始涉足該領域的公司將成為未來地產業(yè)的領導者。除了要應用快速發(fā)展的最新技術之外,如何針對房地產業(yè)務的具體特性,融合與調整現有的傳統(tǒng)業(yè)務處理過程,最大限度地發(fā)揮電子商務的優(yōu)點成為問題的關鍵。但是,業(yè)內人士,尤其是專業(yè)的大型房地產商,深感這些模式已經很難發(fā)揮根本性的效應來幫助企業(yè)走出困境,并帶來持續(xù)發(fā)展的能力和樂觀的前景。不過,“短、平、快”的項目型房產,目前仍被以短期賺錢為目的的房產投機者所炒賣。其本質特點,是房地產開發(fā)商以相對廉價取得土地為經營導向。而中國政府對土地用途的規(guī)定、超過閑置年限強制回收政策,以及對商業(yè)住宅采取的宏觀調控,都對土地投機起到了有效的抑制作用。然而,大部分的地產商目前仍處于觀望狀態(tài),一方面還搞不清電子商務到底是怎么回事以及如何與傳統(tǒng)的地產業(yè)務結合,另一方面主要是懷疑建一個網站能否真正為樓盤的銷售帶來實際的效益。所以項目展示深度不夠,只是載錄一點項目的簡介、均價、起價、部分主力戶型圖,對項目的裝修標準與社區(qū)配套只做簡單的“有”與“否”描述,總之他們所提供的內容只能上網查項目名稱和大致區(qū)位,起不到上網選房的作用。主要原因在于:首先,軟件開發(fā)企業(yè)只懂得如何把軟件開發(fā)出來,而對項目管理流程不是很熟悉,又沒有房地產業(yè)內人士參與,造成開發(fā)與應用脫節(jié),使管理軟件的實際應用性大大降低;第二,目前的房地產管理軟件的最大缺憾是沒有利用數據庫技術將網絡、大眾媒體、展覽展示設備(如觸摸屏等)、項目管理流程等有機的銜接起來,造成實用性差、很多數據仍然需要各種表格手動整理,所以致使資料更新困難重,復投入資金很大;第三,是目前的房地產管理軟件操作比較繁雜,售后培訓跟不上,所以使用不方便,再加之受開發(fā)企
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