喜之郎果凍員工年度綜合評(píng)議(評(píng)價(jià))管理規(guī)定(已修改)
2025-06-19 10:15 本頁(yè)面
【正文】 本 資 料來(lái)自 喜之郎公司 員工年度綜合評(píng)議管理規(guī)定 【 目的 】 第一條 全面評(píng)價(jià)員工年度工作績(jī)效、任職狀況（工作能力）和勞動(dòng)態(tài)度，明確公司的價(jià)值評(píng)價(jià)導(dǎo)向及員工下年度工作改進(jìn)目標(biāo)。 第二條 評(píng)定結(jié)果可以作為激勵(lì)分配的基礎(chǔ)，同時(shí)也為下年度的工作安排和部門人員規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)提供依據(jù)。 【 指導(dǎo)原則 】 第三條 客觀性原則 ：以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，結(jié)合該年度各季度績(jī)效改進(jìn)考核結(jié)果。 第四條 持續(xù)性原則： 員工工作變動(dòng)時(shí)，現(xiàn)任上級(jí)必須與前任上級(jí)溝通，同時(shí)移交員工考核結(jié)果和資料，以保持評(píng)價(jià)的連續(xù)性。 第五條 促進(jìn)改進(jìn)原則： 年度綜合評(píng)定不單純?yōu)榱藢?duì)員工作年終評(píng)價(jià)，更重要的是促進(jìn)員工持續(xù)不斷地改進(jìn)和提高。 【評(píng)議對(duì)象】 第六條 公司在職員工 。試用期員工不參加年度綜合評(píng)議。 【評(píng)議時(shí)間】 第七條 次年年初第 3個(gè)月底前完成。 【評(píng)議責(zé)任部門】 第八條 員工的年度綜合評(píng)議的責(zé)任按以下原則劃定： 員工的年度綜合評(píng)議責(zé)任部門為評(píng)定時(shí)間內(nèi)員工所在部門； 對(duì)于調(diào)動(dòng)的員工，在現(xiàn)部門工作未滿 3個(gè)月的，所在部門必須以原 本 資 料來(lái)自 部門提供的書面評(píng)議意見作為評(píng)議的主要依據(jù)，原部門必須在要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)提供。 對(duì)于參與跨部門項(xiàng)目工作的員工，員工所在部門在進(jìn)行綜合評(píng)議時(shí)需充分征求項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人的意見，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人必 須向員工所在部門負(fù)責(zé)人提供書面的評(píng)議意見作為評(píng)議的參考依據(jù)，并抄送公司辦公室人事部門。 【評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)】 第九條 對(duì)員工在本職位上的工作績(jī)效、任職狀況（工作能力）
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