年終獎(jiǎng)方案(已修改)
2024-11-24 01:33 本頁(yè)面
【正文】 1 公司 年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法 一、 目的與意義 ： 為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的工作績(jī)效和公司的業(yè)績(jī)，讓員工對(duì)自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng)，也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展，特制訂本制度 二、 分配原則 依據(jù) 各部門及員工 個(gè)人 工作 結(jié)果 、 出勤狀況、 在崗時(shí)間 及制度執(zhí)行 等 各項(xiàng)因素。 公司利潤(rùn)越好，員工獲得更多；個(gè)人工作業(yè)績(jī)?cè)胶?，個(gè)人獎(jiǎng)金越多；崗位越高，分享越多。 以客觀、公平、公正為 原則發(fā)放年終獎(jiǎng)金。 三、發(fā)放范圍 所有在編的正式員工。 總 工程師 （含）以上級(jí)別的員工不適用于本制度。 在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)： 、 處于醫(yī)療期的員工 。 、 停薪留職者或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限者。 、 其他原因中途離職者。 、 兼職或特約員工 （ 指公司聘任的顧問(wèn)或年薪制員工 ） 。 、 在自然年 （ 每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日 ） 前還是試用期的員工 或公司臨時(shí)工人員 。 、 年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。 2 、 員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)，（其他假期超出公司制度規(guī)定期限的按事假核算）。 企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生； 年終獎(jiǎng)二次發(fā)放，年后沒(méi)有回來(lái)上班的，另 50%年終獎(jiǎng)，不享有。 公司從事市場(chǎng)銷售、策劃、拓展人員不按此辦法執(zhí)行。 四、 發(fā)放 程序 年終考核周期為 每年一次； 年終獎(jiǎng)計(jì)算周期：轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從進(jìn)入公司當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算； 財(cái)務(wù) 部制作相關(guān) 財(cái)務(wù)報(bào)表 ,提供各部門的盈利 或預(yù)算控制 情況 。行政部 提供各部門人員的考勤數(shù)據(jù)、工齡、崗位異動(dòng)明細(xì) ,其他各部門 提供 考核數(shù)據(jù)；由財(cái)務(wù) 匯總各個(gè)部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于春節(jié)前 15 日，提交行政部審核。 春節(jié)前 6 日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放并 轉(zhuǎn)發(fā)各 部門 、各人知悉； 春節(jié)放假前 2 日 以現(xiàn)金形式 發(fā)放年終獎(jiǎng) 50%,剩余 50%年后元宵節(jié)發(fā)放 。 逾期不領(lǐng)者視為自動(dòng)放棄。不得帶領(lǐng)及請(qǐng)假。 年度考 核 事宜由 行政部負(fù)責(zé) 督導(dǎo)， 由總經(jīng)理 復(fù)核 ,財(cái)務(wù)部 執(zhí)行，各部門配合。 五、 具體發(fā)放辦法和有關(guān)規(guī)定如下： 年終獎(jiǎng)計(jì)算工式： M=J G K1 N＋ K2 50 年終獎(jiǎng) （ M） ＝年終獎(jiǎng)金基數(shù) (J)崗位對(duì)應(yīng)系數(shù) (G)年終績(jī)效考核系數(shù)(K1)工齡對(duì)應(yīng)系數(shù) (N)+年資系數(shù) K2 50 年終獎(jiǎng)金基數(shù) 獎(jiǎng)金基數(shù) J=該 年累計(jì) （ 1 月 +2 月 … +12 月） 總工
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