【正文】 兵團(tuán)連隊(duì)干部績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)證研究 摘要：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)為新疆穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了重大作用，著力解決影響和制約兵團(tuán)科學(xué)發(fā)展的突出問題具有重要意義。兵團(tuán)連隊(duì)干部是推動(dòng)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要隊(duì)伍，連隊(duì)干部素質(zhì)的提高一直是兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有待于解決的瓶頸問題。建設(shè)高素質(zhì)連隊(duì)干部隊(duì)伍，不但能幫助兵團(tuán)提高管理效率，而且能夠提升每個(gè)職工的績(jī)效，促使兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文通過訪談法和問卷調(diào)查法對(duì)新疆農(nóng)六師101團(tuán)現(xiàn)有的績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，運(yùn)用層次分析法、模糊評(píng)價(jià)法構(gòu)建連隊(duì)干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并對(duì)其干部績(jī)效進(jìn)行實(shí)證評(píng)價(jià)分析。由此找出影響連隊(duì)干部績(jī)效的重要因素，提出具體改進(jìn)方案，以期為新疆兵團(tuán)單位提供可借鑒的理論和參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：連隊(duì)干部 績(jī)效評(píng)價(jià) 層次分析法 模糊評(píng)價(jià)法AbstractTo the Xinjiang Production and Construction Corps in Xinjiang stability and development played a major role in efforts to solve influence and restrict the Corps of the scientific development of the outstanding problems of great significance. Cadres of the pany is to promote the Corps an important force for economic development, improving the quality of the pany cadres Corps of economic development has been the bottleneck problem to be solved. Construction of highquality pany cadres will not only help improve the management efficiency Corps, but also to enhance the performance of each employee to promote Corps to achieve strategic objectives. Through interviews and questionnaires to the six division 101 regiment of Xinjiang Agricultural existing performance appraisal system to investigate problems, results for AHP, fuzzy evaluation method to identify the factors that affect the performance of the pany cadres, cadres of construction pany performance evaluation system and evaluated. Performance evaluation of modern methods and application of improved agricultural six divisions 101 regiment of Xinjiang performance evaluation system, and proposes remendations and specific improvement program to Xinjiang Corps units can learn the theory and references.Key words：Corps performance evaluation analytical hierarchy process fuzzy evaluation method1緒論國家主席胡錦濤強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前黨的執(zhí)政能力與新形勢(shì)新任務(wù)的要求還不完全適應(yīng)、不完全符合；一些黨員干部的思想觀念、能力素質(zhì)與黨的先進(jìn)性要求，還不完全適應(yīng)、不完全符合；一些基層黨組織的管理手段和創(chuàng)新能力與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)還不完全適應(yīng)、不完全符合，一些地方的黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面還存在這樣那樣的問題。應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重大意義。自二十世紀(jì)九十年代以來，在全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮沖擊下，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)化、信息化趨勢(shì)的撞擊下，以戰(zhàn)略管理目標(biāo)為導(dǎo)向，運(yùn)用新型企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系來實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控與測(cè)評(píng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)績(jī)效和員工績(jī)效已成為必然。新疆是我國二十一世紀(jì)重點(diǎn)開發(fā)地區(qū)，兵團(tuán)是新疆的重要組成部分，是新疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量。兵團(tuán)黨委書記、政委聶衛(wèi)國強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的主要意義，著力解決影響和制約兵團(tuán)科學(xué)發(fā)展的突出問題。兵團(tuán)與國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作和交流日益頻繁，并緊鑼密鼓的同各方面加強(qiáng)聯(lián)系，開展全方位、深層次的合作交流。要想使兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正的與國內(nèi)外飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)接軌，必然要先在人力資源管理方面趕上國際水平。兵團(tuán)連隊(duì)干部是推動(dòng)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要隊(duì)伍，連隊(duì)干部素質(zhì)的提高一直是兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有待于解決的瓶頸問題。建設(shè)高素質(zhì)連隊(duì)干部隊(duì)伍，不但能幫助兵團(tuán)提高管理效率，而且能夠提升每個(gè)職工的績(jī)效，促使兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。由此對(duì)新疆兵團(tuán)連隊(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)是十分必要和有益的。 研究意義和目的 理論意義。進(jìn)一步完善、深化兵團(tuán)干部績(jī)效評(píng)價(jià)理論；使兵團(tuán)連隊(duì)干部績(jī)效管理理論體系不斷豐富；加強(qiáng)學(xué)科間融合、滲透，進(jìn)一步為兵團(tuán)連隊(duì)干部管理研究提供新思路。 實(shí)際意義。以連隊(duì)干部績(jī)效問題為切入點(diǎn)，對(duì)其績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，為兵團(tuán)改善連隊(duì)干部的績(jī)效管理提供了重要參考；有利于兵團(tuán)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)兵團(tuán)管理者的監(jiān)管與約束；有利于協(xié)調(diào)兵團(tuán)和兵團(tuán)干部的利益沖突，建立起雙方互信、誠信、雙贏的合作機(jī)制。 研究的目的本文研究的目的有三點(diǎn)：第一，運(yùn)用層次分析法找出影響連隊(duì)干部績(jī)效的因素，為兵團(tuán)連隊(duì)干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建提供基礎(chǔ)；第二，運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)法構(gòu)建連隊(duì)干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系并進(jìn)行評(píng)價(jià)；第三，提出一0一團(tuán)連隊(duì)干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系改進(jìn)對(duì)策。 研究方法及技術(shù)路線 研究方法本文通過訪談法和問卷調(diào)查法對(duì)新疆農(nóng)六師101團(tuán)現(xiàn)有的績(jī)效考評(píng)體系存在問題進(jìn)行調(diào)查，針對(duì)調(diào)查結(jié)果運(yùn)用層次分析法、模糊評(píng)價(jià)法找出影響連隊(duì)干部績(jī)效的因素，構(gòu)建連隊(duì)干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并以新疆農(nóng)六師101團(tuán)為例進(jìn)行了實(shí)證分析，提出了具體改進(jìn)對(duì)策。 技術(shù)路線本文著重以績(jī)效管理的系統(tǒng)性為立足點(diǎn)，為兵團(tuán)連隊(duì)干部績(jī)效的提升構(gòu)建一套切實(shí)可行的績(jī)效提升策略。主體框架如圖11所示。改進(jìn)策略研究績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)證研究(模糊評(píng)價(jià)影響干部績(jī)效因素分析(AHP績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論綜述連隊(duì)干部績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀問卷調(diào) 查 圖11 技術(shù)路線 可能的創(chuàng)新點(diǎn)目前國內(nèi)外對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)逐漸成為熱點(diǎn)，選取的評(píng)價(jià)角度逐漸增多，在方法上也逐漸從定性分析轉(zhuǎn)向定量分析和定性分析和定量分析相結(jié)合。但是，績(jī)效評(píng)價(jià)研究鮮有對(duì)區(qū)域性、特色性的兵團(tuán)干部績(jī)效評(píng)價(jià)的分析研究，而且前人們對(duì)兵團(tuán)干部績(jī)效評(píng)價(jià)的研究大多只是停留在定性的方法上，尤其缺少實(shí)證分析研究。本文鑒于目前研究的這一薄弱性，選取了兵團(tuán)連隊(duì)干部績(jī)效評(píng)價(jià)這一問題作為研究課題，綜合選用層次分析法、模糊評(píng)價(jià)法等定量評(píng)價(jià)方法對(duì)兵團(tuán)連隊(duì)干部績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在研究視角和研究方法的應(yīng)用方面有一定的創(chuàng)新。2 績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論綜述 績(jī)效管理理論研究 國外績(jī)效管理理論研究當(dāng)代著名的管理學(xué)家彼得德魯克于1954年提出了目標(biāo)管理的思想，它的精要之處在于提供了一種將組織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為組織和每個(gè)員工目標(biāo)的有效方式。目標(biāo)管理這一方法不僅在計(jì)劃工作中得到了廣泛應(yīng)用，同時(shí)也成了績(jī)效考評(píng)的有效手段。羅伯特巴克沃(1958指出，績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)，包括績(jī)效計(jì)劃、持續(xù)的績(jī)效溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)議、數(shù)據(jù)收集和做文檔、績(jī)效診斷和輔導(dǎo)等一系列要素，要想得到最大的收益，需要完成績(jī)效管理的全部環(huán)節(jié)。勞倫斯克雷曼(1960針對(duì)人力資源管理實(shí)踐與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的聯(lián)系進(jìn)行了研究，并構(gòu)建起人力資源管理實(shí)踐與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)聯(lián)系模型。戈斯(1994對(duì)績(jī)效工資理論展開專門研究，認(rèn)為績(jī)效工資更好地體現(xiàn)了公平性，因?yàn)榭?jī)效工資制將激勵(lì)機(jī)制與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和主管認(rèn)可的業(yè)績(jī)質(zhì)量相聯(lián)系，員工工資與其可量化的業(yè)績(jī)掛鉤，這與不分業(yè)績(jī)好壞的“大鍋飯”體制相比更具公平性。 國內(nèi)績(jī)效管理理論研究梅饒?jiān)?0世紀(jì)30年代發(fā)展了人際關(guān)系理論，強(qiáng)調(diào)員工受關(guān)懷程序，會(huì)影響其績(jī)效表現(xiàn)。陳佳貴在80年代末闡述了企業(yè)生命周期的理論，將企業(yè)的生命周期分為孕育期、求生存期、高速發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期。蔣永國(1995指出，績(jī)效管理是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過程，是戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要構(gòu)成要素，確定了對(duì)員工工作結(jié)果的衡量方法