【正文】 職場人士必讀的88則寓言目 錄　　上篇：改善員工的工作心態(tài)　　一直以來，令管理者頭痛的問題并不是員工的技能和素質(zhì)的高低，而是他們在工作和生活當中逐漸養(yǎng)成的那種對待工作的態(tài)度、信念、作風以及為人處世的能力。因為這種心態(tài)和能力正是影響組織績效的一個普遍存在的深層原因。如果不能有效地管理這種心態(tài)，企業(yè)所有的培訓可能只是無謂地提高了經(jīng)營成本，而對于經(jīng)營績效和管理現(xiàn)狀的改變毫無用處！　　（一）積極的信念　　故事1：孿生兄弟的不同命運／不要抱怨工作環(huán)境………………………………………………………5　　故事2：張三李四／積極工作就會得到賞識………………………………………………………………5　　故事3：心中的頑石／沒有行動一切都是空談……………………………………………………………6　　故事4：老驢的重生／把困難踩在腳下…………………………………………………………………7　　故事5：你在做那種和尚／為更好的發(fā)展做準備…………………………………………………………7　?。ǘ┳孕排c堅持　　故事6：秀才趕考／相信自己就能做得更好………………………………………………………………8　　故事7：斷箭神威／自信不要脫離客觀實際…………………………………………………………………8　　故事8：索橋三人行／用自信克服恐懼心理………………………………………………………………9　　故事9：圣詩129／不為環(huán)境所動就能成功………………………………………………………………10　　故事10：永遠的坐票／堅持到底就是勝利………………………………………………………………10　　（三）愛崗敬業(yè)　　故事11：神的旨意／珍惜工作每一天…………………………………………………………………11　　故事12：炒掉老板／有付出才會有回報…………………………………………………………………12　　故事13：驢子與狗／腳踏實地做好本職工作……………………………………………………………12　　故事14：自作聰明的馬／應付工作是對自己不負責任…………………………………………………13　　故事15：自己建造的房子／永遠保持認真負責的態(tài)度…………………………………………………14　?。ㄋ模┨撿o平和　　故事16：博士落水／尊重經(jīng)驗可以少走彎路……………………………………………………………14　　故事17：張良進履／謙虛低調(diào)成就功名…………………………………………………………………15　　故事18：打傘的淋濕了衣服／不要為優(yōu)勢忘乎所以……………………………………………………16　　故事19：花兒為什么這樣美／不要為缺點耿耿于懷……………………………………………………16　　故事20：商人與老者／把工作當成一種生活方式………………………………………………………17　　（五）道德仁愛　　故事21：意外的生存機會／用微笑撬開成功的大門……………………………………………………18　　故事22：最成功的交易／仁愛是市場競爭的秘密武器…………………………………………………18　　故事23：兒子為什么自殺／愛是正大無私的奉獻………………………………………………………18　　故事24：釘子／傷害他人會造成永久的疤痕……………………………………………………………19　　故事25：世上最美味的泡面／理解別人可以減少自己犯錯誤…………………………………………20　?。┳灾灾啤　」适?6：珍珠與沙粒／正確認識自己的價值……………………………………………………………20　　故事27：困斃的老鼠／凡事要懂得適可而止……………………………………………………………21　　故事28：博士的策略／表現(xiàn)自己不要鋒芒畢露…………………………………………………………22　　故事29：把罵人的信燒了／想要成功就必須控制情緒…………………………………………………22　　故事30：舍大取小／學會知足者常樂的生活態(tài)度………………………………………………………23　?。ㄆ撸槿颂幨馈　」适?1：窗戶／不要對他人懷抱陳見…………………………………………………………………24　　故事32：媳婦與女兒／站在他人的立場考慮問題………………………………………………………24　　故事33：螞蟻與天神／寬以待人嚴于律己………………………………………………………………25　　故事34：糾正君過／學會維護領導的尊嚴………………………………………………………………25　　故事35：用矮子打敗高個／以柔弱戰(zhàn)勝剛強……………………………………………………………26　　故事36：上當?shù)睦牵涠宦勔彩撬囆g(shù)…………………………………………………………………26　　故事37：沙漠經(jīng)歷／機會是自己創(chuàng)造的…………………………………………………………………27　　故事38：選擇／懂得放棄可能得到的更多………………………………………………………………28　　故事39：失敗的生意／不要忽視生活中的細節(jié)…………………………………………………………28　　故事40：乞丐的快樂／快樂存在于你的心中……………………………………………………………29　　下篇：改善企業(yè)的管理缺陷　　經(jīng)營企業(yè)和釣魚的道理一樣：市場如同一片廣闊的“釣場”，產(chǎn)品是“誘餌”，資金、技術(shù)、人力資源等硬件是“釣竿”，而經(jīng)營管理的水平則是“釣魚的技術(shù)”。企業(yè)在商品市場的“釣場”當中，能不能釣上“魚”，釣上多大的“魚”，不是取決于你的“釣竿”，而是取決于你的“釣技”。不懂得“釣技”的人，即使在同一個地方，用同樣的“釣竿”和“誘餌”，結(jié)果同樣是一無所獲，空手而歸……　?。ò耍┯萌酥馈　」适?1：縣令買飯／用人就是組織別人去工作…………………………………………………………30　　故事42：生存試驗／量才適用方能人盡其才……………………………………………………………30　　故事43：捕鼠之貓／用人要注重發(fā)揮其長處……………………………………………………………31　　故事44：戰(zhàn)馬為什么倒下/永遠不要忽視合理的待遇……………………………………………………32　　故事45：拴馬的柵欄／選擇優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人是用人的關鍵…………………………………………32　?。ň牛┲贫纫?guī)范　　故事46：分粥／科學管理必須建立有效的制衡機制……………………………………………………33　　故事47：知豬博弈／用管理制度消除員工的懶惰思想…………………………………………………33　　故事48：令出必行／制度不嚴肅是執(zhí)行力差的根本原因………………………………………………34　　故事49：決堤一定修堤嗎／文化管理比懲罰制度更為有效……………………………………………35　　故事50：曲突徙薪／制度的作用在于防患于未然勝……………………………………………………35　　（十）創(chuàng)新應變　　故事51：蜜蜂與蒼蠅／打破慣性思維的限制……………………………………………………………36　　故事52：溫水效應／樹立企業(yè)危機意識…………………………………………………………………36　　故事53：懦弱的鯊魚／培養(yǎng)適應環(huán)境變化的創(chuàng)新能力…………………………………………………37　　故事54：將軍斬馬／管理創(chuàng)新要有壯士斷臂的魄力……………………………………………………38　　故事55：鯰魚效應／人才競爭機制可以增強企業(yè)活力…………………………………………………38　?。ㄊ唬﹫F隊建設　　故事56：地獄與天堂／團隊意味著協(xié)作…………………………………………………………………39　　故事57：偷油的老鼠／團隊成員要相互信任……………………………………………………………40　　故事58：小紅的褲子／團隊必須保持良好的溝通………………………………………………………40　　故事59：價值1萬美元的畫線／團隊要有不斷學習的能力……………………………………………41　　故事60：美味的石頭湯／團隊效應是如何發(fā)揮出來的…………………………………………………42　?。ㄊ┢髽I(yè)文化　　故事61：買菜的比喻／建立共同的目標是企業(yè)文化建設的首要任務…………………………………42　　故事62：冠軍的秘密／可能實現(xiàn)的目標才具有激勵的作用……………………………………………43　　故事63：這里沒有市場／經(jīng)營理念是決定企業(yè)成敗的首要因素………………………………………44　　故事64：沙灘女孩／企業(yè)價值觀是統(tǒng)領員工行為的最佳手段…………………………………………44　　故事65：非加油者不準入廁／企業(yè)理念必須和管理制度保持高度一致………………………………45　?。ㄊ┓展芾怼　」适?6：打碎的花瓶／顧客為什么是上帝………………………………………………………………45　　故事67：這銀行／顧客導向的真正內(nèi)涵…………………………………………………………………46　　故事68：一束鮮花成交的生意／服務要從每一件小事節(jié)做起…………………………………………47　　故事69：被“便宜”累垮的身體／價格競爭是最低級的競爭…………………………………………47　　故事70：和尚與木梳／服務就是為客戶創(chuàng)造價值………………………………………………………48　?。ㄊ模┙?jīng)營智慧　　故事71：洛克菲勒女婿的故事／合理配置資源才能創(chuàng)造最大價值……………………………………49　　故事72：把蘋果捆起來賣／定位準確是營銷成功的關鍵………………………………………………50　　故事73：斷頭臺的好處／樹立正確的風險意識…………………………………………………………51　　故事74：撲克游戲／競合理念實現(xiàn)雙贏…………………………………………………………………52　　故事75：鎦銖必較／給別人余地就是給自己機會………………………………………………………52　?。ㄊ澹╊I導藝術(shù)　　故事76：誰是阿土／領導者要樹立自己的影響力………………………………………………………53　　故事77：誤會／領導者要懂得科學決策的方法…………………………………………………………54　　故事78：三八二十三／領導者要有審時度勢的能力……………………………………………………54　　故事79：同花順理論／領導者發(fā)布命令不能含糊其詞…………………………………………………55　　故事80：楚王斷帶／領導者要有容人之量………………………………………………………………56　　故事81：直八／領導者要懂得假裝糊涂…………………………………………………………………57　　故事82：虎大王納諫／領導者要聽取不同的聲音………………………………………………………57　　故事83：黑子的眼淚／領導者不可玩笑過頭……………………………………………………………58　　故事84：猴子與國王／授權(quán)不當就是自找麻煩…………………………………………………………59　　故事85：鴨子只有一條腿／領導者要善于贊美下屬……………………………………………………60　　故事86：沒有吃完的牛排／領導者要讓下屬感知到你的關心…………………………………………60　　故事87：表演大師／永遠不要打擊員工的熱情…………………………………………………………61　　尾聲：最后一個令人深思故事　　故事88：獵人的智慧／你要做獵狗還是獵人……………………………………………………………62孿生兄弟的不同命運【故事】　　有這樣一對孿生兄弟，他們小時候生活在同一個家庭，過著同樣的生活，并且同樣只受過短短五年的教育。但當他們長大后卻有著完全不同的狀況，哥哥經(jīng)過努力終于成為一家大型企業(yè)的董事長，并且還有一個美滿的婚姻和三個可愛的孩子，他每年都會拿出大量的金錢來做一些慈善事業(yè)，因此贏得不少贊揚和榮譽。和他長得一模一樣的弟弟后來成了一個靠偷竊和勒索為生的癮君子，并且因強奸罪被送進了監(jiān)獄?！　∮幸馑嫉氖?，當記者問到他們?yōu)槭裁磿薪裉斓慕Y(jié)果時，他們的回答居然驚人的相同：我出生在一個破碎的家庭，我有一個冷酷無情的爸爸，他嗜酒如命且毒癮甚深，有好幾次差點把命都送了。他的脾氣十分爆燥，經(jīng)常打我媽媽。因為在酒吧里和一位看不順眼的酒保斗毆，我爸爸稀里糊涂地成了一名殺人犯。因此，我很小的時候就開始四處流浪。我有這樣一位老子，我還能怎樣？　　【感悟】　　很多人認為一個人的命運主要是受到環(huán)境的影響，有什么樣的遭遇的就會有什么樣的人生。這是一個十分錯誤的觀點。影響人生命運的不是環(huán)境，而是你對人生抱有什么樣的信念！就如故事中的孿生兄弟，雖然他們的家庭環(huán)境一模一樣，但由于信念不同造成了他們完全不同的命運?！　〔簧倌贻p人總是認為自己的公司不好，是公司的環(huán)境和落后的管理使得自己“英雄無用武之地”，他們妄想如果自己是在一個世界一流的公司，就能充分地發(fā)揮自己的才能，并且得到公司的器重。事實上，他們在懷疑和妄想之中已經(jīng)走進了一個可怕的陷井：天天懶懶散散，無精打采，工作起來馬馬虎虎，不負責任，除非萬不得已，他們絕不多做一件事情，并且時時想著伺機跳槽。以這樣的心態(tài)又怎么能夠得到領導的欣賞呢？如果換一個角度，我們從積極的方面去思考這種現(xiàn)狀，你會發(fā)現(xiàn)，世界上任何一個頂尖的公司也都經(jīng)歷了一個從小到大，逐步規(guī)范和完善的過程。正是因為公司目前的管理現(xiàn)狀還有待于改進，這才是你施展才華的大好機會。如果你能為公司的規(guī)范、發(fā)展和壯大立下汗馬功勞，你還用擔心得不到老板的器重嗎？　張三李四 積極工作就會得到賞識　　【故事】　　張三和李四同時受雇于一家店鋪，他們拿同樣的薪水。一段時間后，不知道怎么回事，張三青云直上，又是升職又是加薪，而李四卻仍在原地踏步。李四不滿意老板的不公正待遇，終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和張三之間的差別?！　　袄钏?，”老板開口說話了，“您現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上