【正文】 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 文件編號： DL/QBF003 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁 次： 251 目的： 為了能讓各工作崗位的人員在上崗前有一個良好的心態(tài)，積極主動的工作，有良好的責任感與進取精神。能熟悉生產(chǎn)工作的流程，并認真的執(zhí)行各項規(guī)章制度。 范圍： 總一車間所有直接人員。 定義：無 權(quán)責： 主管：負責車間人員的培訓(xùn)、宣導(dǎo)教育，并對培訓(xùn)結(jié)果進行檢查。 組長：負責操作工的培訓(xùn)、宣導(dǎo)教育，并實施檢查，接受上級的培訓(xùn)。 員工 ：負責接受各項課程的培訓(xùn)及各項規(guī)章制度的執(zhí)行。 內(nèi)容： 人員管理 工作態(tài)度 遵守紀律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，積極上進，勤懇工作，認真負責。 . 上下屬要融洽相處，互相理解，互相支持配合。 企業(yè)的全體在于每一個人，企業(yè)競爭的成敗取決于我們每一個人。故每個人的工作心態(tài)要端正，心變則態(tài)度變、態(tài)度變則習慣變、習慣變則人生變、人生變則人格變！ 安全操作 凡事以安全為主，提高危險與自感意識，防患于未然！ 遵守“設(shè)備安全操作規(guī)程”，對設(shè)備點檢并記錄，作好定期保養(yǎng)，嚴格按“機器設(shè)備操作說明書”操作設(shè)備，及按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。 多一分知識，少一分意外 ； 多一分關(guān)懷，少一分危害。工作及日常生活中要有“居安思危”的自我保護意識，保護自己，保護個人及公司財物。同時應(yīng)學會消防安全急救常識，初步了解消防器材的正確使用方法。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 文件編號： DL/QBF003 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁 次： 252 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 人員考核 車間主管、助理、組長 由公司直接考核，考核項目包括產(chǎn)能達成率、品質(zhì)達成率、計劃達成率、客戶投訴、消防安全、現(xiàn)場管理等方面，具體參照《生產(chǎn)車間考核規(guī)定》。 車間操作工由車間對其考核，統(tǒng)計員統(tǒng)計各人產(chǎn)能達成率，檢驗員統(tǒng)計各人品質(zhì)合格率，組長考核其日常規(guī)范，具體參照《總一員工考核規(guī)定》、《總一車間日?？己艘?guī)定》。 人員培訓(xùn) 新工人到車間上班時由主管或主管指定專人對其進行培訓(xùn)車間、公司各方面制度。 新工人上崗前由組長負責對其進行車間制度及操作規(guī)范等方面的培訓(xùn)。 老工 人轉(zhuǎn)崗時由組長或組長指定專人對其進行操作規(guī)范方面的培訓(xùn)。 每月 28 日前必須進行一次安全操作、消防知識培訓(xùn)。 培訓(xùn)必須有教材且在教育訓(xùn)練簽到表，培訓(xùn)完畢后將簽到表交車間統(tǒng)一存檔。 人員辭退 嚴重違反公司及車間規(guī)定； 品質(zhì)合格率及產(chǎn)能達成率連續(xù)低下； 新員工試用不合格； 不適合該職工作； 試用期新員工辭退，由車間主管填寫 員工試用反饋表 報制造部；老員工辭退由車間主管填寫 員工辭退申請 表 報制造部審批。如同意，由制造部通知該員工辦理相關(guān)辭退手續(xù)。員工被辭退時，車間應(yīng)立即結(jié)算其當月工資。 員工辭職 員工因事辭職可向車間主管提出辭職申請，根據(jù)公司規(guī)定操作工必須提前 15 天提出辭職申請，非操作工辭職需提前 30 天提出申請。 A、 部門主管在接到人員辭職的口頭申請后，如同意該員辭職，則發(fā)一份 人員辭職申請表 給辭職人員，部門主管根據(jù)工作（生產(chǎn)）任務(wù)及人員招聘的難易度填寫停止工作日期，并在同頁的 人員辭職及物品移交清單 中注明辭職人員的姓名與編號（此單不與 人員辭職申請表 一起 文件編號： DL/QBF003 版 本 /次： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁 次： 253 放）部門主管簽妥后將 人員辭職申請表 交給申請辭職人員，申請辭職人員依表單流程到相應(yīng)部門簽字（ 人員辭職申請表 需在辭職人員停止工作日期前簽妥）。 B、 辭職人員將 人員辭職申請單 簽妥后需復(fù)印兩份，一份交部門經(jīng)理，一份交部門主管，原稿存人事科。部門主管憑該員的 人員辭職申請表 復(fù)印件再將 人員辭職工作及物品移交清單 發(fā)給辭職人員，讓該員在停止工作后 3 天內(nèi)辦理表單中相應(yīng)手續(xù)，未 在規(guī)定時間內(nèi)辦理則會延誤工資結(jié)算。 C、 如果部門主管已簽發(fā)了 人員辭職申請表 ，但辭職人員在停止工作的三天內(nèi)未到部門主管處領(lǐng)取 人員辭職工作及物品移交清單 ，請部門主管在 24 小時內(nèi)知會人事科。 人員轉(zhuǎn)崗 公司 /車間因生產(chǎn)需要，可在任何部門抽調(diào)人員，車間內(nèi)部調(diào)動由組長或車間主管直接調(diào)動，車間之間調(diào)動，由制造部填寫 人員調(diào)動申請表 經(jīng)車間主管確認后執(zhí)行。 員工因本身原因需換工種，可提出調(diào)崗申請，經(jīng)車間主管同意后，如為車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，由車間主管批準執(zhí)行；如調(diào)崗至其它部門， 由車間主管填寫 人員調(diào)動申請表 報制造部經(jīng)理審核，人事科批準后執(zhí)行。 人員轉(zhuǎn)崗后必須經(jīng)崗位培訓(xùn)合格后方可正式上崗，培訓(xùn)必須記錄，記錄統(tǒng)一交車間存檔。 員工工作安排 車間員工工作由員工上級統(tǒng)一安排，無特殊情況不得拒絕。車間干部安排工作時，必須本著公平公正的原則，杜絕以權(quán)謀私。安排工作應(yīng)盡量因人而宜的原則，做到適事適人，以提高工作效率。安排工作時必須詳細說明工作要求，避免造成浪費損失。 員工儀表、行為、待客禮儀 車間員工必須遵守公司著裝規(guī)定，廠區(qū)內(nèi)不得穿拖鞋，不得在廠區(qū)內(nèi) 大聲 喧嘩，不準吵架、打架、賭博，不得惡意攻擊他人，不得造謠中傷，上班 時間不得串崗、談天。當有客人到車間參觀時，對客人提出的問題要禮貌 回答，有重要客人參觀時，必須等客人離開后方可下班。 員工問題匯報 車間員工對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，必須首先向直接上司匯報，如認為 文件編號： DL/QBF003 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁 次： 254 上司處理不當，可向車間主管提出投訴。禁止問題越級匯報，對員工匯報的問題，有關(guān)部門必須及 時給予明確回復(fù)。 請假、外出及曠工 車間員工有事請假，必須提前填寫“請假條”經(jīng)組長審核后，交車間主管批準，并將批準后的第二聯(lián)（紅色，門衛(wèi)）交于公司門衛(wèi)處登記，第三聯(lián)經(jīng)門衛(wèi)簽字后由請假人保管。 未請假不上班及請假后未在 24 小時內(nèi)將請假條交門衛(wèi)登記，一律按曠工處理，第一次曠工罰 50 元，第二次曠工罰 100 元，第三次曠工開除。 員工上班時間有事外出，必須填寫“外出單”交車間主管批準，并將批準后的“外出單”第二聯(lián)（紅色，門衛(wèi)）交門衛(wèi)登記，第三聯(lián)經(jīng)門衛(wèi)簽字后 由外出人保管，員工必須按“出廠單”中的規(guī)定時間返廠。 作息時間及就餐 日班作息時間：上午 8:0011:00，下午 12:0017:00，日班加班時間： 17:0021:30 二班制作息時間：日班上午 8:0011:00，下午 11:3016:30，中班下午 16:3017:30，晚上 18:0000:30 就餐：上班員工一律憑上崗證就餐，未上班員工一律憑就餐卷就餐。就餐時間：午餐 11:0011:30，晚餐 17:3018::00 上、下班及就餐一律按鈴聲，車間組長或統(tǒng)計員必須在每天中午 12：30 前統(tǒng)計晚餐、夜宵人員或休息日加班人員數(shù)量報制造部統(tǒng)計。 加班 因生產(chǎn)需要，車間可合理安排員工加班，員工有事不能加班，必須填寫請假條報組長，主管批準，并在請假條事由欄中注明“加班”請假。對需要加班的人員，各組長必須提前 4 小時統(tǒng)一填寫于“加班通知單”張貼于公告欄中，一般情況下不再對需加班人員另行通知，不請假而不加班一律按曠工處理。 設(shè)備管理 設(shè)備使用 生產(chǎn)人員在使用設(shè)備前必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，合格后方可上崗。設(shè)備的 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 文件編號： DL/QBF003 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁 次： 255 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 使用必須嚴格遵守 設(shè)備安全操作規(guī)程 文明作業(yè)，禁止任何有對設(shè)備損害的違規(guī)動作。未經(jīng)組長或車間主管同意，嚴禁車間員工開啟或操作非本工種設(shè)備，以免對設(shè)備及人身造成傷害。設(shè)備操作時，必須標識操作者姓名。 設(shè)備保養(yǎng) 車間所有設(shè)備必須有專人保養(yǎng)，設(shè)備保養(yǎng)后必須填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，設(shè)備保 養(yǎng)工作必須認真求實。 保養(yǎng)內(nèi)容嚴格按設(shè)備保養(yǎng)要求進行，車間應(yīng)編制設(shè)備保養(yǎng)計劃。設(shè)備保養(yǎng)分三級：一級由車間完成（即日常保養(yǎng)）；二級由車間同設(shè)備科共同完成；三級由設(shè)備科完成。 車間必須對設(shè)備保養(yǎng)情況進行檢查，每臺設(shè)備上必須明確標識保養(yǎng)責任人。 設(shè)備維修 車間設(shè)備出現(xiàn)故障，必須及時向上級匯報或通知維修，需 24 小時以上才能修理完畢的設(shè)備，必須上報車間主管，簡單的維修由車間自行負責，如車間無法解決的一律通知設(shè)備科維修。 各組長對易損件必須通知輔料倉庫 備料，以減短設(shè)備維修周期，已上報車間主管需維修的設(shè)備，修理完畢后組長必須知會車間主管。 設(shè)備環(huán)境要求 車間生產(chǎn)員工必須保證設(shè)備清潔，設(shè)備非工作面禁止堆放任何物料，組長及生產(chǎn)工人必須經(jīng)常檢查電線、氣管的質(zhì)量情況，對存在安全隱患的必須及時排除。 設(shè)備周圍必需的貨物、周轉(zhuǎn)箱、物料必須放置整齊。設(shè)備周圍的物料必須嚴格分類，避免不合格品與合格品混淆。下班后必須整理設(shè)備周圍環(huán)境，周轉(zhuǎn)箱及多余的物料必須放到指定的位置，絕不允許下班后在設(shè)備周圍堆有大量空周轉(zhuǎn)箱及物料。 模治具管 理 模治具的