【正文】 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 文件編號(hào)： DL/QBF003 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 251 目的： 為了能讓各工作崗位的人員在上崗前有一個(gè)良好的心態(tài)，積極主動(dòng)的工作，有良好的責(zé)任感與進(jìn)取精神。能熟悉生產(chǎn)工作的流程，并認(rèn)真的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 范圍： 總一車間所有直接人員。 定義：無(wú) 權(quán)責(zé)： 主管：負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)、宣導(dǎo)教育，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢查。 組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)操作工的培訓(xùn)、宣導(dǎo)教育，并實(shí)施檢查，接受上級(jí)的培訓(xùn)。 員工 ：負(fù)責(zé)接受各項(xiàng)課程的培訓(xùn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。 內(nèi)容： 人員管理 工作態(tài)度 遵守紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極上進(jìn)，勤懇工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 . 上下屬要融洽相處，互相理解，互相支持配合。 企業(yè)的全體在于每一個(gè)人，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗取決于我們每一個(gè)人。故每個(gè)人的工作心態(tài)要端正，心變則態(tài)度變、態(tài)度變則習(xí)慣變、習(xí)慣變則人生變、人生變則人格變！ 安全操作 凡事以安全為主，提高危險(xiǎn)與自感意識(shí)，防患于未然！ 遵守“設(shè)備安全操作規(guī)程”，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢并記錄，作好定期保養(yǎng)，嚴(yán)格按“機(jī)器設(shè)備操作說(shuō)明書”操作設(shè)備，及按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。 多一分知識(shí)，少一分意外 ； 多一分關(guān)懷，少一分危害。工作及日常生活中要有“居安思?！钡淖晕冶Ｗo(hù)意識(shí)，保護(hù)自己，保護(hù)個(gè)人及公司財(cái)物。同時(shí)應(yīng)學(xué)會(huì)消防安全急救常識(shí)，初步了解消防器材的正確使用方法。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 文件編號(hào)： DL/QBF003 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 252 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 人員考核 車間主管、助理、組長(zhǎng) 由公司直接考核，考核項(xiàng)目包括產(chǎn)能達(dá)成率、品質(zhì)達(dá)成率、計(jì)劃達(dá)成率、客戶投訴、消防安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，具體參照《生產(chǎn)車間考核規(guī)定》。 車間操作工由車間對(duì)其考核，統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)各人產(chǎn)能達(dá)成率，檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)各人品質(zhì)合格率，組長(zhǎng)考核其日常規(guī)范，具體參照《總一員工考核規(guī)定》、《總一車間日常考核規(guī)定》。 人員培訓(xùn) 新工人到車間上班時(shí)由主管或主管指定專人對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)車間、公司各方面制度。 新工人上崗前由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行車間制度及操作規(guī)范等方面的培訓(xùn)。 老工 人轉(zhuǎn)崗時(shí)由組長(zhǎng)或組長(zhǎng)指定專人對(duì)其進(jìn)行操作規(guī)范方面的培訓(xùn)。 每月 28 日前必須進(jìn)行一次安全操作、消防知識(shí)培訓(xùn)。 培訓(xùn)必須有教材且在教育訓(xùn)練簽到表，培訓(xùn)完畢后將簽到表交車間統(tǒng)一存檔。 人員辭退 嚴(yán)重違反公司及車間規(guī)定； 品質(zhì)合格率及產(chǎn)能達(dá)成率連續(xù)低下； 新員工試用不合格； 不適合該職工作； 試用期新員工辭退，由車間主管填寫 員工試用反饋表 報(bào)制造部；老員工辭退由車間主管填寫 員工辭退申請(qǐng) 表 報(bào)制造部審批。如同意，由制造部通知該員工辦理相關(guān)辭退手續(xù)。員工被辭退時(shí)，車間應(yīng)立即結(jié)算其當(dāng)月工資。 員工辭職 員工因事辭職可向車間主管提出辭職申請(qǐng)，根據(jù)公司規(guī)定操作工必須提前 15 天提出辭職申請(qǐng)，非操作工辭職需提前 30 天提出申請(qǐng)。 A、 部門主管在接到人員辭職的口頭申請(qǐng)后，如同意該員辭職，則發(fā)一份 人員辭職申請(qǐng)表 給辭職人員，部門主管根據(jù)工作（生產(chǎn)）任務(wù)及人員招聘的難易度填寫停止工作日期，并在同頁(yè)的 人員辭職及物品移交清單 中注明辭職人員的姓名與編號(hào)（此單不與 人員辭職申請(qǐng)表 一起 文件編號(hào)： DL/QBF003 版 本 /次： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 253 放）部門主管簽妥后將 人員辭職申請(qǐng)表 交給申請(qǐng)辭職人員，申請(qǐng)辭職人員依表單流程到相應(yīng)部門簽字（ 人員辭職申請(qǐng)表 需在辭職人員停止工作日期前簽妥）。 B、 辭職人員將 人員辭職申請(qǐng)單 簽妥后需復(fù)印兩份，一份交部門經(jīng)理，一份交部門主管，原稿存人事科。部門主管憑該員的 人員辭職申請(qǐng)表 復(fù)印件再將 人員辭職工作及物品移交清單 發(fā)給辭職人員，讓該員在停止工作后 3 天內(nèi)辦理表單中相應(yīng)手續(xù)，未 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理則會(huì)延誤工資結(jié)算。 C、 如果部門主管已簽發(fā)了 人員辭職申請(qǐng)表 ，但辭職人員在停止工作的三天內(nèi)未到部門主管處領(lǐng)取 人員辭職工作及物品移交清單 ，請(qǐng)部門主管在 24 小時(shí)內(nèi)知會(huì)人事科。 人員轉(zhuǎn)崗 公司 /車間因生產(chǎn)需要，可在任何部門抽調(diào)人員，車間內(nèi)部調(diào)動(dòng)由組長(zhǎng)或車間主管直接調(diào)動(dòng)，車間之間調(diào)動(dòng)，由制造部填寫 人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 經(jīng)車間主管確認(rèn)后執(zhí)行。 員工因本身原因需換工種，可提出調(diào)崗申請(qǐng)，經(jīng)車間主管同意后，如為車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，由車間主管批準(zhǔn)執(zhí)行；如調(diào)崗至其它部門， 由車間主管填寫 人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 報(bào)制造部經(jīng)理審核，人事科批準(zhǔn)后執(zhí)行。 人員轉(zhuǎn)崗后必須經(jīng)崗位培訓(xùn)合格后方可正式上崗，培訓(xùn)必須記錄，記錄統(tǒng)一交車間存檔。 員工工作安排 車間員工工作由員工上級(jí)統(tǒng)一安排，無(wú)特殊情況不得拒絕。車間干部安排工作時(shí)，必須本著公平公正的原則，杜絕以權(quán)謀私。安排工作應(yīng)盡量因人而宜的原則，做到適事適人，以提高工作效率。安排工作時(shí)必須詳細(xì)說(shuō)明工作要求，避免造成浪費(fèi)損失。 員工儀表、行為、待客禮儀 車間員工必須遵守公司著裝規(guī)定，廠區(qū)內(nèi)不得穿拖鞋，不得在廠區(qū)內(nèi) 大聲 喧嘩，不準(zhǔn)吵架、打架、賭博，不得惡意攻擊他人，不得造謠中傷，上班 時(shí)間不得串崗、談天。當(dāng)有客人到車間參觀時(shí)，對(duì)客人提出的問(wèn)題要禮貌 回答，有重要客人參觀時(shí)，必須等客人離開(kāi)后方可下班。 員工問(wèn)題匯報(bào) 車間員工對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，必須首先向直接上司匯報(bào)，如認(rèn)為 文件編號(hào)： DL/QBF003 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 254 上司處理不當(dāng)，可向車間主管提出投訴。禁止問(wèn)題越級(jí)匯報(bào)，對(duì)員工匯報(bào)的問(wèn)題，有關(guān)部門必須及 時(shí)給予明確回復(fù)。 請(qǐng)假、外出及曠工 車間員工有事請(qǐng)假，必須提前填寫“請(qǐng)假條”經(jīng)組長(zhǎng)審核后，交車間主管批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)后的第二聯(lián)（紅色，門衛(wèi)）交于公司門衛(wèi)處登記，第三聯(lián)經(jīng)門衛(wèi)簽字后由請(qǐng)假人保管。 未請(qǐng)假不上班及請(qǐng)假后未在 24 小時(shí)內(nèi)將請(qǐng)假條交門衛(wèi)登記，一律按曠工處理，第一次曠工罰 50 元，第二次曠工罰 100 元，第三次曠工開(kāi)除。 員工上班時(shí)間有事外出，必須填寫“外出單”交車間主管批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)后的“外出單”第二聯(lián)（紅色，門衛(wèi)）交門衛(wèi)登記，第三聯(lián)經(jīng)門衛(wèi)簽字后 由外出人保管，員工必須按“出廠單”中的規(guī)定時(shí)間返廠。 作息時(shí)間及就餐 日班作息時(shí)間：上午 8:0011:00，下午 12:0017:00，日班加班時(shí)間： 17:0021:30 二班制作息時(shí)間：日班上午 8:0011:00，下午 11:3016:30，中班下午 16:3017:30，晚上 18:0000:30 就餐：上班員工一律憑上崗證就餐，未上班員工一律憑就餐卷就餐。就餐時(shí)間：午餐 11:0011:30，晚餐 17:3018::00 上、下班及就餐一律按鈴聲，車間組長(zhǎng)或統(tǒng)計(jì)員必須在每天中午 12：30 前統(tǒng)計(jì)晚餐、夜宵人員或休息日加班人員數(shù)量報(bào)制造部統(tǒng)計(jì)。 加班 因生產(chǎn)需要，車間可合理安排員工加班，員工有事不能加班，必須填寫請(qǐng)假條報(bào)組長(zhǎng)，主管批準(zhǔn)，并在請(qǐng)假條事由欄中注明“加班”請(qǐng)假。對(duì)需要加班的人員，各組長(zhǎng)必須提前 4 小時(shí)統(tǒng)一填寫于“加班通知單”張貼于公告欄中，一般情況下不再對(duì)需加班人員另行通知，不請(qǐng)假而不加班一律按曠工處理。 設(shè)備管理 設(shè)備使用 生產(chǎn)人員在使用設(shè)備前必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，合格后方可上崗。設(shè)備的 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 文件編號(hào)： DL/QBF003 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 255 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 使用必須嚴(yán)格遵守 設(shè)備安全操作規(guī)程 文明作業(yè)，禁止任何有對(duì)設(shè)備損害的違規(guī)動(dòng)作。未經(jīng)組長(zhǎng)或車間主管同意，嚴(yán)禁車間員工開(kāi)啟或操作非本工種設(shè)備，以免對(duì)設(shè)備及人身造成傷害。設(shè)備操作時(shí)，必須標(biāo)識(shí)操作者姓名。 設(shè)備保養(yǎng) 車間所有設(shè)備必須有專人保養(yǎng)，設(shè)備保養(yǎng)后必須填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，設(shè)備保 養(yǎng)工作必須認(rèn)真求實(shí)。 保養(yǎng)內(nèi)容嚴(yán)格按設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行，車間應(yīng)編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)分三級(jí)：一級(jí)由車間完成（即日常保養(yǎng)）；二級(jí)由車間同設(shè)備科共同完成；三級(jí)由設(shè)備科完成。 車間必須對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，每臺(tái)設(shè)備上必須明確標(biāo)識(shí)保養(yǎng)責(zé)任人。 設(shè)備維修 車間設(shè)備出現(xiàn)故障，必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或通知維修，需 24 小時(shí)以上才能修理完畢的設(shè)備，必須上報(bào)車間主管，簡(jiǎn)單的維修由車間自行負(fù)責(zé)，如車間無(wú)法解決的一律通知設(shè)備科維修。 各組長(zhǎng)對(duì)易損件必須通知輔料倉(cāng)庫(kù) 備料，以減短設(shè)備維修周期，已上報(bào)車間主管需維修的設(shè)備，修理完畢后組長(zhǎng)必須知會(huì)車間主管。 設(shè)備環(huán)境要求 車間生產(chǎn)員工必須保證設(shè)備清潔，設(shè)備非工作面禁止堆放任何物料，組長(zhǎng)及生產(chǎn)工人必須經(jīng)常檢查電線、氣管的質(zhì)量情況，對(duì)存在安全隱患的必須及時(shí)排除。 設(shè)備周圍必需的貨物、周轉(zhuǎn)箱、物料必須放置整齊。設(shè)備周圍的物料必須嚴(yán)格分類，避免不合格品與合格品混淆。下班后必須整理設(shè)備周圍環(huán)境，周轉(zhuǎn)箱及多余的物料必須放到指定的位置，絕不允許下班后在設(shè)備周圍堆有大量空周轉(zhuǎn)箱及物料。 模治具管 理 模治具的