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正文內(nèi)容

某企業(yè)員工勤績考核管理制度(已修改)

2025-06-19 00:02 本頁面
 

【正文】 免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 XX企業(yè)員工勤績考核管理制度 附件一: XX 企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度 附件二: XX 企業(yè)員工考勤管理制度 附件三: XX 企業(yè)員工服務(wù)制度 附件一 : XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度 第一條 根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,特制訂本獎(jiǎng)懲制度。 第二條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)。公司在崗員工 (的獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金及員工特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)五種。獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。其處理范圍如下: 1.有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng): (1)積極維護(hù)公司形象,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。 (2)品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 (3)拾金不昧 (價(jià)值 300 元以上 )者。 (4)熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。 (5)有顯著的善行佳話,為公司樹立形象并獲得榮譽(yù)者。 免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 受嘉獎(jiǎng)員工每次加發(fā)相當(dāng)于本人 3 天工資的獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 2.有下列情況之一者,應(yīng)予記功 : (1)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出合理化建議,經(jīng)采納施行,卓有成效者。 (2)節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者。 (3)遇有災(zāi)難,勇于負(fù) 責(zé),處置得宜者。 (4)檢舉違反公司規(guī)定或損害公司利益者。 (5)發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥善防止損害有較大功績者。 受記功員工每次加發(fā)相當(dāng)于本人 10 天工資的獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 3.有下列情況之一者,應(yīng)予記大功: (1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。 (2)維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者。 (3)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。 (4)有其他重大功績者。 受記大功員工每次加發(fā)相當(dāng)于本人 1 個(gè)月工資的獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 4.有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng) 金: (1)研究發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤顯著增加者。 (2)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。 (3)一年內(nèi)記大功二次者。 免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 (4)服務(wù)每滿 5 年,考績優(yōu)良,未曾曠工或受記過以上處分者。 一次性給予 50020xx 元獎(jiǎng)金。 5.有下列情況之一者,可享受員工特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng): (1)一年內(nèi)曾記大功三次以上者。 (2)對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能、品德優(yōu)良。 (3)工作上有特殊功績,使公司增加收益或減少損失顯著者。 以上特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)可視情況分為一至二級(jí)。一級(jí)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 5000元,二級(jí)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 3000 元,每年評(píng)定一次,一次性發(fā)放獎(jiǎng)金。 第三條 員工的懲罰。懲罰分為警告、記過、記大過、降級(jí)及辭退五種。懲罰以教育為主,處罰為輔。其處理范圍如下: 1.有下列情況之一者,應(yīng)予警告處分: (1)未經(jīng)許可,擅自在公司內(nèi)推銷物品者。 (2)上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者。 (3)因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。 (4)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。 (5)不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。 (6)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。 (7)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 (8)一個(gè)月內(nèi)曠工超過 1 天者。 受警告處分的員工每次減發(fā)相當(dāng)于本人 3 天工資的獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 2.有下列情況之一者,應(yīng)予記過處分: 免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 (1)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無故未能如期完成,導(dǎo)致影響公司權(quán)益者。 (2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。 (3)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。 (4)因工作疏忽或過錯(cuò)導(dǎo)致用戶有理申告者。 (5)工作中酗酒導(dǎo)致影響自己或他人工作者。 (6)輪班制工作人員未經(jīng)許可不等候接班人員接班而先行下班者。 (7)因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受 損害或傷及他人者。 (8)未經(jīng)許可攜帶外人入公司要害部門參觀者。 受記過處分的員工每次減發(fā)相當(dāng)于本人 10 天工資的獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 3.有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)予記大過處分: (1)擅離職守,致公司蒙受重大損失者。 (2)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。 (3)損毀涂改重要文件或公物者。 (4)怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者。 (5)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者。 (6)輪班制員工拒不接受輪班者。 (7)工作時(shí)間內(nèi),做其他事情,如睡覺、 吃飯、上網(wǎng)炒股或娛樂游戲等與工作無關(guān)事情等 (部門、中心經(jīng)理連帶處分 )。 (8)一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá) 5 日者。 免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 (9)設(shè)備、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者 (如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任 )。
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