【正文】 第一部分 技術(shù)標(biāo)*******市政工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容： 技術(shù)標(biāo) 投標(biāo)人： *******（蓋公章）法定代表人或授權(quán)委托代理人： （簽字或蓋章）2017 年 9 月 19 日目 錄第一章 工程概況 4（一）、工程概述 4（二）、主要工程內(nèi)容 4第二章 編制依據(jù) 5第三章 項目經(jīng)理部組成人員及配備 6（一）、項目經(jīng)理部人員組成： 6（二）、項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé) 7第四章 施工方案 17（一）、施工程序 17（二）、主要施工方法 17（三）、主要部位施工措施 20第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 67（一）、質(zhì)量目標(biāo) 67（二）、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 67第六章 確保安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的措施 80（一）、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 80（二）、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 80第七章 確保工期的技術(shù)組織措施 92（一）、工期目標(biāo) 92（二）、確保工期的技術(shù)組織措施 92第八章 熱力管網(wǎng)施工質(zhì)量保證措施 99第九章 雨污水管網(wǎng)系統(tǒng)施工質(zhì)量保證措施 105(一)、材料管理與質(zhì)量保證 105(二)、土方施工技術(shù)質(zhì)量控制措施 105(三)、施工過程控制 105第十章 施工機械配備和材料投入計劃 109（一）、施工機械配備 109（二）、材料投入計劃 112第十一章 施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 113第十二章 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況表 114（一）、勞動力安排計劃 114（二）、勞務(wù)分包 114第十三章 海綿城市建設(shè)實施方案 115（一）、海綿城市建設(shè)對城市環(huán)境的作用 115（二）、待建道路LID提升改造的設(shè)計 116（三）、道路LID施工要求 118第十四章 施工過程治污降霾方案 120（一）、指導(dǎo)思想 120（二）、 “治污減霾“計劃投入材料設(shè)備 124第十五章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 125（一）、計算機應(yīng)用和管理技術(shù)在本工程中的應(yīng)用 125第一章 工程概況（一）、工程概述本工程為陜西省*********工程，位于信息產(chǎn)業(yè)園西部，待建道路呈南北走向，南起天元路，北至橫五路，道路長1256m，規(guī)劃道路紅線寬40米，***等級為城市次干道，雙向四車道，設(shè)計車速40km/h。道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面設(shè)計： 道路路拱偏向于側(cè)綠化帶一側(cè)，%，坡向平石一側(cè)，人行道橫坡為2%，坡向行車道一側(cè)。標(biāo)準(zhǔn)段：++6m側(cè)綠帶+16m車行道+6m側(cè)綠帶++=40m（人非共面人行道增設(shè)綠籬帶）。其中16m（車行道）=（路緣帶）+（機動車道）+（機動車道）+.05m（雙黃線）+（機動車道）+（機動車道）+（路緣帶）。（二）、主要工程內(nèi)容本項目為新建道路工程，本工程內(nèi)容包括：道路工程，雨水工程，污水工程，給水工程，交通工程，照明工程，電力通信管溝等工程。第二章 編制依據(jù)招標(biāo)文件；設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程：序號規(guī)范號規(guī)范名稱1CJJ12008市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)2CJJ62009城鎮(zhèn)排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程3CJJ/T 82011城市測量規(guī)范4CJJ/T 292010建筑排水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程5CJJ 372012城市道路工程設(shè)計規(guī)范（2016年版）6CJJ 892012城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程7CJJ/T 982014建筑給水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程8CJJ 1012016埋地塑料給水管道工程技術(shù)規(guī)程9CJJ 1432010埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程10CJJ/T 2302015排水工程混凝土模塊砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程11GB148872011道路交通信號燈12GB502042015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范13GB502092010建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范14GB501412008給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范15GB502682008給水排水管道工程施工驗收規(guī)范16GB503282014建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范17GB504002016建筑與小區(qū)雨水利用工程技術(shù)規(guī)范18GB507882012城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范19GB57682009道路交通標(biāo)志和標(biāo)線20GB509742014消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程21GB503742006通信管道工程施工及驗收規(guī)范第三章 項目經(jīng)理部組成人員及配備（一）、項目經(jīng)理部人員組成：我公司擬將本工程列為重點工程，成立項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司成立以優(yōu)秀項目經(jīng)理為首的本工程項目經(jīng)理部，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合做好的具有豐富實踐經(jīng)濟(jì)的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子。對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面實現(xiàn)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。擬投入項目管理人員情況表：姓名性別年齡職稱專業(yè)資格證書編號擬在本項目中擔(dān)任的工作或崗位男39高級工程師市政公用工程項目經(jīng)理男43高級工程師市政公用工程項目副經(jīng)理男42高級工程師給排水工程技術(shù)負(fù)責(zé)人男40高級工程師建筑工程 安全員男33工程師工民建安全員女40工程師建筑工程材料員女42工程師工民建建（造）10004039合同商務(wù)負(fù)責(zé)人女34工程師工民建資料員女44工程師土木工程質(zhì)量員女31工程師工民建試驗員男49工程師工民建施工員男27工程師建筑工程 施工員女48中級會計財務(wù)管理財務(wù)女28工程師建筑工程勞務(wù)員女39工程師電氣電氣工程師（二）、項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)、項目經(jīng)理、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。、負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)與分包單位的關(guān)系。、負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、采取安全生產(chǎn)措施，堅持文明施工。、制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。、項目副經(jīng)理、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。、認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，嚴(yán)格按照設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。、向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。、主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。、制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析，提高技術(shù)管理水平。、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。、協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程驗收一次合格(成優(yōu))。、項目安全員、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。、 配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。、參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并作好教育記錄入檔。、負(fù)責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。、負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。、及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實、齊全。、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。、組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊長作好“三定”（即：定人員、定時間、定整改措施），并負(fù)責(zé)整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。、協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護(hù)，進(jìn)行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續(xù)，并作好檢查驗收記錄入檔。 、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語，安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施，負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常，安全有效。、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長、施工隊長保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情；及時上報，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。、材料員、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進(jìn)度。. 熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。. 對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。. 負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。. 負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。. 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。、合同商務(wù)負(fù)責(zé)人、管控業(yè)務(wù)合同及費用的審批流程，防范潛在風(fēng)險，確保各環(huán)節(jié)銜接無誤；、定期對部門合同進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決；、負(fù)責(zé)部門合同的管理與歸檔；、分析行業(yè)情況，把握行業(yè)動態(tài)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持；、上級分配的其他工作。、資料員、負(fù)責(zé)部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度及時提供利用等工程檔案管理工作、負(fù)責(zé)組織對部門工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作；.協(xié)助工程部經(jīng)理辦理工程各項驗收資料收集、歸檔工作；、負(fù)責(zé)員工調(diào)動、離職時工程建設(shè)相關(guān)儲備資料移交的移交工作；.負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作；.負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作；、負(fù)責(zé)項目部上報的請示、報告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批，并將已審批的文件分送到相關(guān)部門或人員；、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報、領(lǐng)用、保管、借用登記工作；、負(fù)責(zé)部門會議紀(jì)錄、整理；、負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計及考勤相關(guān)資料的匯總上報工作；、對公司及項目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；、質(zhì)量員、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計所規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。、認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收工作。、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。、試驗員、項目部試驗員應(yīng)按照國家、省、市所頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)則中規(guī)定的方法取樣。、熟悉本項目部所承建工程所需材料的品種、規(guī)格、型號及技術(shù)要求。.必須具有責(zé)任心，并能保證所取試樣的真實性和代表性。、及時、準(zhǔn)確的按規(guī)定要求送樣。保證試樣在送