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工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)(同名13516)(已修改)

2025-07-09 00:20 本頁面
 

【正文】 四川大學(xué)本科畢業(yè)論文四川大學(xué)成人教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))評(píng)語年級(jí):2014 學(xué)習(xí)形式及層次:函授專升本 專業(yè):工程造價(jià)學(xué)生姓名陳金 指導(dǎo)老師姓名陳建葉 論文(設(shè)計(jì))題目 工程造價(jià)有效控制探討成績(jī) 指導(dǎo)教師對(duì)論文(設(shè)計(jì))的評(píng)語 指導(dǎo)老師(簽字) 年 月 日辦學(xué)單位蓋章年 月 日四川大學(xué)成人教育(職業(yè)教育)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 年 級(jí): 2014 學(xué)習(xí)形式及層次: 函授專升本 學(xué) 院: 水利水電學(xué)院 專 業(yè): 工程造價(jià) 論文(設(shè)計(jì))題目 工程造價(jià)有效控制探討 學(xué) 生 姓 名: 陳金 學(xué) 號(hào): 20150119021 論文完成時(shí)間: 2017年3月15日 目 錄摘 要 1第1章 工程造價(jià)全過程控制的有關(guān)理論 2 工程造價(jià)的有關(guān)理論 2 2 2 2 工程造價(jià)全過程控制和管理 3 以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制 3 4 加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施階段監(jiān)督控制 5第2章 工程造價(jià)失控因素 7 不公平的招投標(biāo) 7 單位存在著很多問題 7 工程計(jì)量與實(shí)不符 7 長官意志的影響 8 管理機(jī)構(gòu)眾多的影響 9 影響工程造價(jià)的其他因素 9第3章 怎樣有效地控制工程造價(jià) 10 公平競(jìng)爭(zhēng)合理招投標(biāo) 10 建設(shè)工程招投標(biāo)完善的幾點(diǎn)建議 11 關(guān)于工程招標(biāo)的資格預(yù)審 11 關(guān)于評(píng)標(biāo)辦法與合理低價(jià) 11 12 現(xiàn)階段人工單價(jià)的確定 12 有效控制工程造價(jià)應(yīng)遵循以下三條原則 13 以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制 13 主動(dòng)控制,以取得令人滿意的結(jié)果 14 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制工程造價(jià)最有效手段 15第4章 工程造價(jià)各階段的有效控制 16 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)有效控制 16 建設(shè)發(fā)包階段的工程造價(jià)有效控制 17 認(rèn)真做好招標(biāo)文件 17 嚴(yán)格控制材料等可變價(jià)格 17 工程施工階段的工程造價(jià)有效控制 18 嚴(yán)格控制好撥付進(jìn)度款 18 有效控制設(shè)計(jì)變更 18 加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制 18 工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制 19 竣工圖工程量的有效控制 19 審核工程量的方法 19第5章 結(jié)束語 20 摘 要大部分人認(rèn)為控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實(shí),工程造價(jià)是指進(jìn)行一項(xiàng)工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用。工程造價(jià)全過程控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施,防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好投資效益。工程造價(jià)控制,是在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和工程實(shí)施階段,把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素,這給工程造價(jià)帶來諸多的問題。因此,工程造價(jià)一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù),有效防止了建筑市場(chǎng)的腐敗行為,有利于提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);造價(jià)管理;工程施工;工程招標(biāo);工程投標(biāo)21第1章 工程造價(jià)全過程控制的有關(guān)理論 工程造價(jià)的有關(guān)理論現(xiàn)代社會(huì)工程造價(jià)的影響因素往往是多方面的,工程造價(jià)的控制辦法也隨之多變化。一些不妥當(dāng)?shù)姆椒閲液推髽I(yè)造成不必要的損失,因此,如何有效的控制工程造價(jià)就成了現(xiàn)今建設(shè)事業(yè)迫切需要的。工程造價(jià)全過程控制就是指為滿足建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目需求,分別采用價(jià)值工程、多方案比選、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工招標(biāo)等方法,對(duì)建設(shè)工程在實(shí)施的各個(gè)階段發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制。工程造價(jià)全過程控制立足于事前控制,強(qiáng)調(diào)在決策和設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期階段造價(jià)控制的重要性??刂频倪^程一般包括三個(gè)步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。首先,確定各種目標(biāo)值,在項(xiàng)目實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù),通過采用各種方法,將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值比較,采取糾正措施,以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。其次,工程造價(jià)的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ),有效控制為核心。要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到設(shè)計(jì)和施工中去。再次,要立足于事前控制,即主動(dòng)控制,盡量減少目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。工程造價(jià)控制不僅要反映投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,更要主動(dòng)地影響投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,主動(dòng)地控制。建設(shè)工程從決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投用包括如下階段:即項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收以及后評(píng)估,各階段的造價(jià)控制具有各自不同的目標(biāo)和任務(wù)。在項(xiàng)目決策階段,根據(jù)總體建設(shè)目標(biāo),考慮各種建設(shè)條件和費(fèi)用,通過多方案比選和可行性研究,確定合理、優(yōu)化的建設(shè)方案,并形成投資估算;在設(shè)計(jì)階段,實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或競(jìng)選,運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法評(píng)選設(shè)計(jì)方案,在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)優(yōu)化,形成設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,使建設(shè)工程造價(jià)控制目標(biāo)具體化;在工程招投標(biāo)階段,認(rèn)真編制工程量清單、招標(biāo)文件和控制價(jià),利用市場(chǎng)機(jī)制,確定工程承包價(jià),使工程造價(jià)控制目標(biāo)具體落實(shí)到承包商;在施工階段,嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范施工,控制工程變更,審核期中付款簽證,處理承包商提出的索賠,將工程造價(jià)控制目標(biāo)通過工程實(shí)體物化地體現(xiàn)出來;在竣工驗(yàn)收階段,對(duì)承包商提出的工程量和竣工決算進(jìn)行審核,防止承包商高估冒算,如實(shí)體現(xiàn)該工程的造價(jià)。 工程造價(jià)全過程控制和管理根據(jù)項(xiàng)目管理理論:在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi),從開始到結(jié)束,項(xiàng)目資源投入由小變大、再逐漸變小,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)逐漸由大變小,項(xiàng)目相關(guān)人對(duì)項(xiàng)目的控制力由強(qiáng)變?nèi)酢鹘y(tǒng)的工程管理對(duì)工程完工后的決算投入很大的精力,而對(duì)決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不是很重視,這樣做除了對(duì)防止施工單位的高估冒算有作用外,不能對(duì)造價(jià)進(jìn)行根本性地控制。 以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制根據(jù)有關(guān)資料,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只占建設(shè)工程壽命費(fèi)用的1%以下,而這1%以下的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度卻占75%以上,設(shè)計(jì)在工程造價(jià)全過程控制中起著重要作用。施工圖紙一旦完成,影響工程造價(jià)的可能性只剩10 %左右。(1) 推行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)進(jìn)行多方案比選設(shè)計(jì)方案招標(biāo)是指建設(shè)單位就擬建工程的設(shè)計(jì)任務(wù)發(fā)布通告,吸引設(shè)計(jì)單位參加競(jìng)爭(zhēng),通過對(duì)參與投標(biāo)的多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較選擇,擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)單位來完成設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)招標(biāo)有利于控制項(xiàng)目建設(shè)投資,縮短設(shè)計(jì)周期,降低設(shè)計(jì)費(fèi)。設(shè)計(jì)招標(biāo)確定中標(biāo)的依據(jù)包括:設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣、投入產(chǎn)出、設(shè)計(jì)進(jìn)度快慢、收費(fèi)多少、公司的資歷和社會(huì)信譽(yù)。設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)選有利于競(jìng)爭(zhēng)和設(shè)計(jì)方案的選擇,通過招標(biāo)有多種設(shè)計(jì)方案可供選擇和參考,從而保證設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn),功能全面,結(jié)構(gòu)合理,安全舒適,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,造型美觀,滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求。某建筑工程采用深基礎(chǔ)施工,設(shè)計(jì)只考慮不加利用的架空層,不但深基礎(chǔ)浪費(fèi),還要進(jìn)行大量的黃砂回填。如當(dāng)時(shí)認(rèn)真進(jìn)行多方案比選,架空層加以利用,可解決停車場(chǎng)地、貯藏室和室內(nèi)活動(dòng)空間,工程成本沒怎么提高,但功能得到了很大的提升。(2) 運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)  設(shè)計(jì)方案優(yōu)化常采用價(jià)值工程又稱價(jià)值分析法,在滿足所要求的功能的前提下,去掉不必要的功能,降低成本;或者成本小幅度地提高,功能有更大程度的提升。價(jià)值工程是用來分析功能和成本的關(guān)系的,強(qiáng)調(diào)對(duì)所研究對(duì)象進(jìn)行功能分析,將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,力求以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能的管理活動(dòng)和方法。如某亭子防雷工程,如采用防雷專業(yè)公司的施工方案要9萬元,也能滿足亭子的防雷要求。限額設(shè)計(jì)是對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分解,按上一階段確定的目標(biāo)控制下一階段的設(shè)計(jì),是以控制工程量為重要內(nèi)容,運(yùn)用價(jià)值工程提出合理化建議,多方案比較進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,確保
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