工程勞務公司的經(jīng)營與思考(已修改)
2025-07-09 00:09 本頁面
【正文】 工程勞務公司的經(jīng)營與思考概 要： 建筑工程勞務公司是施工企業(yè)壓縮減負、提高效率、規(guī)避用人與施工風險，機制進行市場化應運而生的，這樣勞務公司取代了過去“包工頭”模式，成了新的合法勞務承攬獨立企業(yè)。勞務公司雖說性質(zhì)上是獨立的，但公司生存有很強的依附性，很現(xiàn)實的立足于施工企業(yè)的“屋檐”下，這其中的隱喻人人心照不宣。為此公司業(yè)務上的順利經(jīng)營面臨著很多實質(zhì)性問題，不僅需要技術與管理上的過硬能力，還需要有法律知識、國家政策上的了解，更要趨勢于發(fā)展強有力的公關能力來開發(fā)業(yè)務。對于小資企業(yè)，具備上述條件存在著困難，再而的為此發(fā)生成本是不切實際的，所以勞務公司要加強自備人員的內(nèi)部培訓學習，從而更好的保護自身、追求利益最大化，獲得企業(yè)深遠發(fā)展。 一、 工程勞務公司的定義與經(jīng)營資質(zhì)（一）工程勞務公司定義勞務公司的業(yè)務經(jīng)營是勞務分包，是指施工總承包單位或?qū)I(yè)承包企業(yè)即勞務作業(yè)發(fā)包人將其承包工程的勞務作業(yè)發(fā)包給具有相應 勞務分包資質(zhì)的勞務承包企業(yè)即勞務作業(yè)承包人完成的活動。工程的勞務作業(yè)分包，無需經(jīng)過發(fā)包人或總承包人的同意。業(yè)主不得指定勞務作業(yè)承包人，勞務分包人也不得將該合同項下的勞務作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。 在勞務分包中，分包商僅提供勞務，而材料、機具及技術管理等工作仍由總包負責，是將建設工程中的勞務部分轉(zhuǎn)由第三人完成。勞務分包是通過工日的單價和工日的總數(shù)量進行費用結(jié)算的，是純粹的工費。按照工日數(shù)量，根據(jù)預先確定的工日單價進行工費結(jié)算是勞務分包的本質(zhì)特征之一，勞務分包不發(fā)生材料、機械等費用，更不會有管理費。勞務分包的發(fā)包人和承包人對工程勞務作業(yè)部分向總承包人及建設單位承擔連帶責任。（二）工程勞務公司經(jīng)營資質(zhì)勞務分包企業(yè)的資質(zhì)要求。建設部在《建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質(zhì)標準》中對勞務作業(yè)分包的種類及各種類企業(yè)的資質(zhì)標準作出了明確的規(guī)定。其中勞務作業(yè)分包包括13種，即：（1）木工作業(yè)（2）砌筑作業(yè)（3）抹灰作業(yè)（4）石制作（5）油漆作業(yè)（6）鋼筋作業(yè)（7）混凝土作業(yè)（8）腳手架作業(yè)（9）模板作業(yè)（10）焊接作業(yè)（11）水暖電安裝作業(yè)（12）鈑金作業(yè)（13）架線作業(yè)。每種作業(yè)的承包人都分別應具備相應的資質(zhì)等級標準及作業(yè)的具體范圍。(三)勞務分包合同因資質(zhì)問題而無效產(chǎn)生的
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