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大廈連廊張拉膜工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-07-08 10:11 本頁(yè)面
 

【正文】 美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編 制: 審 核: 審 批: 2016 年 6 月目 錄第一章、編制說(shuō)明及編制依據(jù) 4第二章、工程概況 5基本情況 5工程概況 5第三章、工程施工目標(biāo) 6工期目標(biāo) 6質(zhì)量目標(biāo) 7安全生產(chǎn)目標(biāo) 7文明施工目標(biāo) 7第四章、勞動(dòng)力、施工機(jī)械投入計(jì)劃 7現(xiàn)場(chǎng)安裝勞動(dòng)力安排 7現(xiàn)場(chǎng)投入的主要工器具 7第五章、施工總體部署 8 施工部署原則 8 施工組織管理機(jī)構(gòu) 8主要崗位職責(zé) 9第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 10工期目標(biāo) 10施工進(jìn)度計(jì)劃表 11施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施 11加工制作工期的保證措施 12安裝工期的保證措施 12第七章、構(gòu)件運(yùn)輸 12運(yùn)輸方式 12構(gòu)件運(yùn)輸保證措施 13構(gòu)件運(yùn)輸?shù)陌徇\(yùn)和裝卸 13第八章、鋼結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)主要施工方法 14鋼結(jié)構(gòu)主要施工方法 14吊裝 15蘑菇單元安裝 16梁構(gòu)件的安裝 17第九章、現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接方案 18焊前準(zhǔn)備 18焊接施工 20焊接檢驗(yàn) 22焊縫的外觀檢查 22焊縫的內(nèi)部缺陷檢查 22第十章、成品保護(hù)措施 22成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 22成品保護(hù)職責(zé) 23成品保護(hù)原則 23鋼結(jié)構(gòu)成品保護(hù)措施 23第十一章、質(zhì)量保證體系和措施 24質(zhì)量保證總體規(guī)劃 24質(zhì)量檢驗(yàn)控制保證體系 26第十二章、安全管理體系 28安全管理制度 2例會(huì)及考核制度 2安全技術(shù)管理制度 2建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 2安全用品管理制度 2建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度 2安全教育制度 用電管理 30分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施 鋼結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)措施 焊接工程 3構(gòu)件防銹漆的涂裝 3施工用電保障措施 3消防保證措施 32重大危險(xiǎn)源及控制措施 33各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 3電工安全操作規(guī)程 3電氣焊安全操作規(guī)程 3安裝工安全操作規(guī)程 3油漆工安全操作規(guī)程 3打磨工安全操作規(guī)程 36汽車式起重機(jī)安全操作技術(shù)規(guī)程 36安全應(yīng)急預(yù)案 38 概述 38 38 救援器材 38 應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn) 38 通信聯(lián)絡(luò) 39 事故報(bào)告 39第十三章、文明施工 39加強(qiáng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理 39加強(qiáng)環(huán)境管理 39第一章、編制說(shuō)明及編制依據(jù)(1) 設(shè)計(jì)文件和施工圖及修改(變更)通知單、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系確認(rèn)單等技術(shù)文件 (2) 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500172003) (3) 《氣體保護(hù)焊用鋼絲》(GB/T 14958) (4) 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502052013) (5) 《熔化焊用鋼絲》(GB/T14957) (6) 《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T15912008) (7) 《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T7002006) (8) 《碳鋼焊條》(GB/T511795) (9) 《低合金鋼焊條》(GB/T511895) (10) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002013) (11) 《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ822011) (12) 《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》(GB506612011) (13) 《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除繡等級(jí)》(GB/) (14) 公司的規(guī)章制度和有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量安全、生產(chǎn)管理等文件(15) 廣東省當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程施工和技術(shù)管理規(guī)定。 第二章、工程概況基本情況項(xiàng)目名稱:美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程建設(shè)單位:珠海橫琴國(guó)開投資有限公司施工單位:福建省啟光鋼構(gòu)有限公司設(shè)計(jì)單位:珠海市中京國(guó)際建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司工程地點(diǎn):珠海市橫琴島口岸服務(wù)區(qū) 工程概況本工程為美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程,位于珠海市橫琴島口岸服務(wù)區(qū),主要由蘑菇狀膜結(jié)構(gòu)形成連廊屋面,南側(cè)連廊總長(zhǎng)約180m,連廊寬度約8m,膜結(jié)構(gòu)水平投影面積2300㎡,骨架為若干蘑菇狀結(jié)構(gòu)相連,由直縫管相貫焊接,鋼柱為φ219*10與φ630*8的直縫管。連廊為混凝土結(jié)構(gòu)。膜結(jié)構(gòu)施工前,混凝土結(jié)構(gòu)已全部施工完畢。頂面張拉膜材料為德國(guó)杜肯B 900T納米二氧化鈦膜材,該材料自潔性好,具有阻燃、抗拉等特點(diǎn),力學(xué)性能指數(shù)均能達(dá)到設(shè)計(jì)投標(biāo)要求。本工程鋼管材質(zhì)主要為Q235B、E316,鋼管質(zhì)量符合現(xiàn)行相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。除設(shè)計(jì)要求規(guī)定出廠前不需涂底漆的部分外,其余部分出廠前均需涂刷環(huán)氧富鋅底漆一遍,安裝完成后,現(xiàn)場(chǎng)涂刷環(huán)氧富鋅漆兩遍,漆膜干膜總厚度為105μm,標(biāo)高+~+,漆膜干膜總厚度為100μm;標(biāo)高+。鋼構(gòu)件在涂刷防銹蝕涂料前先拋丸除銹,安裝完成后,所有接縫及多余的螺栓孔用耐候膠封閉。本工程膜材代號(hào)為PCD,基材為聚酯纖維布,涂聚氯乙烯合金涂層,再涂聚二氟乙烯(PVDF)表面保護(hù)層,單面PVDF表面層,表面涂層為不可焊接PVDF。第三章、工程施工目標(biāo)工期目標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)工程施工配合總包的工程總體進(jìn)度,按期完成安裝任務(wù)。計(jì)劃開工日期為6月30日,計(jì)劃竣工日期為8月28日,合同總工期預(yù)計(jì)60個(gè)日歷天,現(xiàn)場(chǎng)具備施工界面和進(jìn)場(chǎng)施工條件,以工程師簽發(fā)的開工令通知的日期為準(zhǔn),滿足招標(biāo)人在施工過(guò)程中提出的工期要求。質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及以上,一次驗(yàn)收通過(guò)。各構(gòu)件尺寸必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,確保100%合格,確保100%滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定的安裝要求。各構(gòu)件電焊質(zhì)量合格率達(dá)到100%合格。強(qiáng)化過(guò)程中質(zhì)量的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行,同時(shí)及時(shí)提供有關(guān)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)的資料,確保業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位的滿意。加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。努力滿足業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位提出的要求。安全生產(chǎn)目標(biāo)在整個(gè)工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格遵守珠海市安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、珠海市有關(guān)防火、施工安全規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“五無(wú)”,即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌,工傷頻率控制在珠海市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi),積極配好總包單位,實(shí)現(xiàn)總包安全施工目標(biāo)和文明施工目標(biāo)。文明施工目標(biāo)創(chuàng)文明工地。嚴(yán)格按照中國(guó)有關(guān)“建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法”等的規(guī)定,并執(zhí)行“業(yè)主和總包單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法”的規(guī)定。建筑與綠色共生,發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境,營(yíng)造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè),給周圍居民一個(gè)好的生活環(huán)境。第四章、勞動(dòng)力、施工機(jī)械投入計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)安裝勞動(dòng)力安排序號(hào)鋼結(jié)構(gòu)施工人員膜結(jié)構(gòu)施工人員吊裝施工人員工種人數(shù)工種人數(shù)工種人數(shù)1電焊工15膜安裝工25司機(jī)22鉚工6膜熱合工6起重工63油漆工6雜工3現(xiàn)場(chǎng)投入的主要工器具序號(hào)機(jī) 械 或設(shè) 備 名 稱型 號(hào) 規(guī) 格數(shù) 量制 造年 份額 定 功 率(KW)用 于 施工 部 位備 注1手扳葫蘆122015鋼結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)個(gè)2鋼絲繩2002015膜結(jié)構(gòu)米3手電鉆GMB350RE22015膜結(jié)構(gòu)臺(tái)4卸扣MDW4GB402015膜結(jié)構(gòu)套5鏑燈2500W102015鋼結(jié)構(gòu)盞6花籃螺栓502015膜結(jié)構(gòu)個(gè)7手動(dòng)拉緊器1T262015膜結(jié)構(gòu)個(gè)8電焊機(jī)BX4102015鋼結(jié)構(gòu)臺(tái)9空壓機(jī)BLX60A42015鋼結(jié)構(gòu)臺(tái)1025T汽車吊25T1鋼結(jié)構(gòu)輛第五章、施工總體部署 施工部署原則根據(jù)工期、施工部署以及各專業(yè)施工交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合要求,本工程鋼結(jié)構(gòu)工程施工部署原則為:工序安排上統(tǒng)籌考慮、合理搭接;資源保證上比選優(yōu)化、均衡配置;工藝選擇上先進(jìn)可行、科學(xué)合理;施工管理上全面協(xié)調(diào)、周密服務(wù)。 施工組織管理機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程鋼結(jié)構(gòu)及膜結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn)和本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo),建立專業(yè)的施工組織機(jī)構(gòu)是保證本工程鋼結(jié)構(gòu)能否優(yōu)質(zhì)高效完成的決定性因素。組織由機(jī)構(gòu)和對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員組成,為保證本工程這樣的大型項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,首先要保證組織機(jī)構(gòu)的合理,各部門指令關(guān)系明確。其次要保證相應(yīng)部門配備合適的人員,能夠保證該部門職能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要崗位職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理是工程的項(xiàng)目第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常事務(wù),對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約、資金等全面負(fù)責(zé)。2制定項(xiàng)目部規(guī)章制度,明確各部門的和崗位職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展工作。3主持編制項(xiàng)目管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)和方針。4主持項(xiàng)目部會(huì)議工作,審定、簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。5與業(yè)主、監(jiān)理、總包、鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)常保持溝通,隨時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府主管部門及周邊關(guān)系。6完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,合理分配各項(xiàng)工作并予以指導(dǎo),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。7積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益。8負(fù)責(zé)履行合同規(guī)定的工程交付使用后的保修工作。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)1領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理部、深化設(shè)計(jì)部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作和金屬屋面結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)工作,統(tǒng)一組織其它深化設(shè)計(jì)工作,并提供技術(shù)支持。2審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。3主持項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。4主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底。5負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。6主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。7及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究。8領(lǐng)導(dǎo)工程資料管理組對(duì)工程資料進(jìn)行收集、歸納、存檔及管理。9及時(shí)組織相關(guān)單位和部門開展各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作。3)施工員職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。3負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。4參與檢查分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作,準(zhǔn)備好驗(yàn)收工作的有關(guān)資料。5認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時(shí)整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。6參與安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。4)質(zhì)量員職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)1參加技術(shù)、勞務(wù)班組人員交底會(huì)議,提出工序質(zhì)量控制要求。2負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各類材料、試件測(cè)試、復(fù)試,動(dòng)態(tài)工作。不合格材料、成品,半成品堅(jiān)決不能用,并采取處置措施。3進(jìn)行自查,并做好自查記錄,如發(fā)現(xiàn)需要整改,則開出整改通知單并進(jìn)行整改驗(yàn)證。4負(fù)責(zé)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和報(bào)審工作。5堅(jiān)持“樣板先行”原則,對(duì)質(zhì)量隱患、事故要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安質(zhì)部,監(jiān)督施工班組落實(shí)整改糾正措施,并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。6負(fù)責(zé)公司《質(zhì)量程序》、《質(zhì)量手冊(cè)》及各項(xiàng)活動(dòng)在項(xiàng)目部的實(shí)施。5)預(yù)算員職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編報(bào),月度進(jìn)度報(bào)表編制,工程決算書的編制及上述報(bào)表的送達(dá)工作。2辦理單位工程結(jié)算時(shí)事宜,參加工程結(jié)算審定工作。3編制成本控制計(jì)劃,提出材料降低指標(biāo),人力資源控制指標(biāo)。4負(fù)責(zé)收集單位工程現(xiàn)場(chǎng)簽證及涉及工程量調(diào)整的設(shè)計(jì)變更。5根據(jù)工程決算書,對(duì)比成本控制指標(biāo)作出單位工程成本總結(jié)分析,配合財(cái)務(wù)部完成單位工程成本總結(jié)報(bào)告。6)安全員職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)1積極宣傳和認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司有關(guān)安全制度,推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語(yǔ)牌的制作和宣傳工作。3建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料和職業(yè)安全健康及環(huán)境危害因素識(shí)別臺(tái)賬,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和反饋事故隱患整改情況。4檢查各項(xiàng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實(shí)情況,協(xié)助實(shí)施演練,并做好記錄。5對(duì)工程重點(diǎn)部位要制定書面安全措施。6負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全活動(dòng)在項(xiàng)目部的實(shí)施。第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施工期目標(biāo)任何一個(gè)工程項(xiàng)目,要保證其實(shí)施時(shí)能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析,事先采取措施,盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的主動(dòng)控制。就本工程而言,影響進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、氣候因素、材料和設(shè)備因素等,對(duì)于上述影響工期的諸多因素,我們將采取科學(xué)合理的措施分別對(duì)這些因素加以分
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