創(chuàng)建技術攻關組織促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展(已修改)
2025-07-08 06:39 本頁面
【正文】 創(chuàng)建技術攻關組織 促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大連鹽化集團有限公司工會近年來，大連鹽化集團有限公司工會在開展技術攻關工作中，得到了公司黨委的高度重視和行政的大力支持，公司工會緊緊抓住服務中心轉型升級發(fā)展的需要，開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新活動，同時，把技術攻關作為培養(yǎng)人才、選拔人才、發(fā)現(xiàn)人才的有效渠道，凝聚員工智慧和力量，促進公司創(chuàng)新發(fā)展。一、注重組織體系創(chuàng)新 形成強有力的領導格局為了加強技術攻關工作的領導，保證技術攻關組織工作科學、規(guī)范地開展，公司工會成立技術攻關領導小組，下設技術攻關辦公室和專干，同時設立海鹽技術、海水化工、海水生物養(yǎng)殖、機械技術、電氣技術五個行業(yè)技術攻關小組，對全公司的技術攻關實施統(tǒng)一領導，各基層單位按照公司工會的要求，相應成立了本單位的技術攻關組織保障體系，實行技術攻關目標責任制，形成全公司自上而下齊抓共管的全員、全過程、全方位的技術攻關創(chuàng)新格局，為公司技術進步，奠定了堅實的組織基礎。二、注重內容和形式的創(chuàng)新 強化技術攻關隊伍建設兩級工會組織在組織實施技術攻關活動中，以“解難”為內容、以“創(chuàng)效”為目標，把技術攻關貫穿到節(jié)能減排、降低成本、增加效益、提高產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)品質量、降低員工勞動負荷、增加安全生產(chǎn)系數(shù)、提高設備使用壽命、新設備、新工藝、新材料的消化、吸收和利用等方面，通過在各技術工種舉辦“技術比武”、“崗位練兵”、“名師帶高徒”活動和在員工中開展“首席工人制、星級員工制”活動以及在各基層單位、班組、處室開展“節(jié)能減排”、“班組創(chuàng)新”、“合理化建議”、“勞動競賽”活動等形式，編織了橫向到邊，縱向到底的技術攻關網(wǎng)絡，不僅為技術人員和員工相互學習、技術傳承、技術改造、技術創(chuàng)新、建言獻策創(chuàng)新載體，也為員工搭建建功立業(yè)的平臺。更為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供了人才資源上的支持。公司工會特別在技術攻關隊伍建設上，加大自身的人才培養(yǎng)上力度。在對技術人員、員工培養(yǎng)過程中，重視遠期人才培養(yǎng)目標和公司發(fā)展戰(zhàn)略相結合，高素質技術帶頭人和推動公司產(chǎn)品升級相結合，招聘院校大學生與公司當前的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需求相結合，鼓勵員工自學成才和員工短期培訓相結合。自2006年以來，公司采取走出去招進來的方式，先后分批外派學習和招聘50多名大學生，這些人現(xiàn)已成為公司技術攻關、技術創(chuàng)新、技術革新的骨干。同時，公司每年舉辦各類培訓班，對公司的技術和管理骨干
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