工程公司現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢調查問卷范本(已修改)
2025-07-08 02:59 本頁面
【正文】 9 / 9一、戰(zhàn)略和發(fā)展部分您認為水下爆破行業(yè)的發(fā)展前景如何？ （1） 很好 （2） 一般 （3）不太好 （4）不知道您認為公司未來的發(fā)展前景如何？（1） 很好 （2） 一般 （3）不太好 （4）不知道您認為公司在過去取得成功的關鍵因素是？（限三個）（1）抓住了市場機遇（2）專業(yè)爆破能力強（3）信譽良好（4）項目管理很健全（5）有一批吃苦耐勞，為公司做出巨大貢獻的員工（6）寧總突出的個人能力您認為未來要在水下爆破行業(yè)不斷發(fā)展的關鍵成功因素是什么？（限三個）（1）品牌 （2）技術 （3）施工質量 （4）營銷 （5）市場機會 （6）人員素質您認為目前公司的優(yōu)勢主要在于：（限三個）（1）有良好的市場意識和靈活的市場營銷方式（2）有良好的客戶基礎（3）高效、高質的項目運作方式（4）核心高層管理人員的個人能力強（5）操作層員工吃苦耐勞，對公司忠誠度高（6）擁有高知名度品牌您認為目前公司的劣勢主要在于：（限三個）（1）缺乏健全的管理制度，管理水平低（2）生產中心、財務部、項目部等部門之間不能很好地互相配合（3）技術上不先進（4）市場營銷能力不強（5）公司內部有小團體現(xiàn)象，內部不夠團結（6）公司員工整體素質不高二、組織結構：下列哪些現(xiàn)象在公司中比較常見？（限三個）（1）時間觀念差；（2）沒有人愿意拍板決策，怕承擔責任；（3）職能部門服務意識不強；（4）缺乏信任，團隊合作精神差；（5）領導經常交辦一些事情但卻不問結果；（6）上下級之間層級感明顯；（7）企業(yè)員工打工心態(tài)嚴重；（8）其他您認為公司在組織結構方面存在的突出問題是：（限三個）（1）公司總部機構臃腫；（2）部門職責不清，職責交叉；（3）多頭領導；（4）越級指揮；（5）辦事程序復雜；（6）上下溝通不暢；（7）部門之間的配合與協(xié)調不順暢；（8）其他 您認為以下哪些職能部門沒有很好地發(fā)揮應有作用？（多重選擇） （1）辦公室（2）人力資源部（3）財務部（4）生產中心（5）設備部（6）工程管理部（7）經營部您認為職能部門未能很好發(fā)揮應有作用的主要原因為：（多重選擇）（1）部門職能缺失（2）部分中層領導能力差（3）長期重業(yè)務輕管理，導致職能部門很難留住高素質管理人才（4）對職能部門長期缺乏服務質量、效率的考核，導致服務好壞無人關心（5）職能部門沒有得到充分的授權（6）職能部門合并頻繁，職能交叉嚴重，崗位職責不清（7）其他您是否明確自己的工作職責和權力？?。?）非常明確 （2）比較明確
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