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正文內(nèi)容

20xx版青島公司安全生產(chǎn)制度匯編(已修改)

2024-11-23 11:39 本頁面
 

【正文】 SSQD/OⅢ — 01— 2020A 山東山水水泥集團(tuán)有限公司青島分公司 安全生產(chǎn)管理制度匯編 ( 2020 年第一版) 批 準(zhǔn): 劉兆義 審 核: 李專志 起 草: 張立堂 編 制 日期: 2020 年 1 月 1 日 發(fā)布 實(shí)施 : 2020 年 1 月 1 日 1 前 言 山東山水水泥集團(tuán)有限公司 青島分公司 《 安全生產(chǎn) 管理 制度匯編 》(以下簡稱《匯編》),是根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、 《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和水泥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工廠安全性評(píng)價(jià)》和集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,結(jié)合青島分公司 實(shí)際編制的。經(jīng) 青島分 公司安委會(huì)討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)。公司 各部門、車間 應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 公司 以往發(fā)布的安全 生產(chǎn) 規(guī)章制度,如有和 本 《匯編》中內(nèi)容沖突的,一律以 本 《匯編》中 最新安全 規(guī)章制度的規(guī)定為準(zhǔn)。 由于時(shí)間倉促,編寫者對(duì)法律、標(biāo)準(zhǔn)的 收集和理解 程度限制,《匯編》中難免存在 諸多 不足 之處 ,請(qǐng)各 部室、車間在 執(zhí)行 過程 中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司安委會(huì),以便不斷改進(jìn) 和 完善。 2 關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行 《 安全 生產(chǎn)管理 制度 》 的 通知 各部室、車間: 為了加強(qiáng) 公司 安全生產(chǎn)管理,防止和減少各類安全事故的發(fā)生,保障廣大員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)不受損失, 更好 地 維護(hù)公司 和諧穩(wěn)定的工作秩序 ,全面實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)和利潤目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、 《中華人民共和國勞動(dòng)法》等法律法規(guī),以及集團(tuán)公司《安全 生產(chǎn)規(guī)章 制度 匯編 》,編制了《青島分公司安全 生產(chǎn)管理制度》。各部室、車間要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,將安全生 產(chǎn)工作放在首位,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn) 長效 機(jī)制。各部 室、 車間 在實(shí)際工作中要以 安全生產(chǎn)管理制度 為準(zhǔn)繩 ,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工安全 技能 教育, 切實(shí)做好特種作業(yè)培訓(xùn) 和特種設(shè)備管理工作,進(jìn)一步理順安全生產(chǎn) 管理 工作,讓廣大干部員工做到有章可循,違章必究, 實(shí)現(xiàn) 安全 生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)。為了 公司長期穩(wěn)定發(fā)展,保障 每位員工和職工家庭的幸福,各部室、車間要 認(rèn)真組織學(xué)習(xí), 嚴(yán)格執(zhí)行 《安全生產(chǎn)管理制度》 。 總經(jīng)理: 劉兆義 二○一一年 二 月 一日 3 目 錄 安全委員會(huì) 會(huì)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………… 5 安全 生產(chǎn) 責(zé)任制 ………………………………………………… ………… 6 ……………………………………………………… 25 安全管理制度 …………………………………………… ……………… 29 ……………………………………………………… 30 ………… ………………………………………… 32 培訓(xùn) 制度……………………………………………… ………… 35 ……… ……………………………………………… 38 … …………………………………………… 44 …………………………………………… 46 制度 ……… ………………………………………… 48 ………………………………………………… 51 ……………………………………… ……………… 55 ……………………………………………………… 58 安全管理制度 …………………………………………… 59 ……………………………………………………………… 64 ………………………………………………… 65 ……………………………… 67 …… …………………………………………… 69 ……………… ………………………………… 75 …………………………………………… 76 制度 ………………………………………… … 78 … …………… …………………………… 81 … ………………………………………… 83 … …………………………………………………… 86 ………………………………………………… 88 “三同時(shí)”制度 … …………………………………………… 89 ……………… ……………………………………… 90 ………… …………………………………………… 94 … …………………………………………… 97 …… …………………………………… 98 4 ………………………………… …………… 103 安全 技術(shù) 操作規(guī)程 操作規(guī)程 ……………………………………………… ………… 106 操作規(guī)程 ……………………… …………………………… 109 操作規(guī)程 … ………………………………………………… 109 操作 規(guī)程 …… ……………………………………………… 110 操作規(guī)程 …… ………………………………………… 111 操作規(guī)程 ………………………………………………… 112 … ………………………………………… 112 安全操作規(guī)程 …… ……………………………………… 113 安全操作規(guī)程 … ………………………………………… 114 操作規(guī)程 ………………………………………………… 116 操作規(guī) 程 ………………… …………………………… 118 安全 操作規(guī)程 … …………………………………………… 119 … ………………………………………… 121 操作規(guī)程 ………… ………………………………………… 122 操作規(guī)程………………………………………………… 123 …… … ………………………………………… 124 ………… ……………………………………… 126 安全操作規(guī)程 … ………… … ……………………………………… 127 操作規(guī)程 … ……… ………………………………………… 128 操作規(guī)程 … … ………………………………………………… 130 … ………… …………………………………… 131 … …………… ……………………………………… 132 安全操作規(guī)程 … … ………………………………………… 132 事故應(yīng)急預(yù)案 ……………………………………………………… 168 … ………………………………………………… 172 ………………………………………………… 174 ………………………………………………… 176 ……………………………………………………… 178 安全管理考核實(shí)施細(xì)則 ………………………………………………… 181 5 青島分公司安全委員會(huì)組織圖 主 任: 總經(jīng)理 劉兆義 財(cái)務(wù)管理部 委員 邢春江 物資采購部 委員 陳利 銷 售 公 司 委員 劉子濤 裝 運(yùn) 車 間 委員 于永信 機(jī) 電 車 間 委員 張運(yùn)福 制 造 車 間 委員 李仁哲 供 料 車 間 委員 時(shí)得偉 .生產(chǎn)技術(shù)部 副主任 畢樂松 安 全 主 管 委員 張立堂 護(hù) 衛(wèi) 隊(duì) 委員 潘永輝 副主任: 副總經(jīng)理 毛守學(xué) 綜合辦公室 委員 劉紹國 . 化 驗(yàn) 室 委員 姜志華 人力資源主管 委員 徐新憶 .商砼項(xiàng)目部 委員 王兆琪 季余海 6 安全生產(chǎn)責(zé)任制 總經(jīng)理 安全生產(chǎn)職責(zé) 一、 總經(jīng)理 是企業(yè)安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人,要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 三、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,組織制訂和審批企業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,保證對(duì)安全教育生產(chǎn)資金的投入,確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施。 四、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),組織安全培訓(xùn)考核。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。 五、組織安全生產(chǎn)大 檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。 六、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。 七、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故“四不放過”的原則,堅(jiān)持發(fā)生重大事故向上級(jí)主管部門匯報(bào)制度。 八、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制,推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。 生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 一、貫徹國家及有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策,并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng)和建議,督促和配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。 7 二、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的情況,對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正。 三、做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定,支持 總經(jīng)理 安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和懲罰。 四、參加有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂。 五、會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。 六、發(fā)動(dòng)和依靠員工扎實(shí)有效地搞好安全生產(chǎn)。 七、參加安全生產(chǎn)檢查對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督,參加事故調(diào) 查處理。 安全主管安全生產(chǎn)職責(zé) 一、安全主管在主要負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助各 車間 貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促落實(shí)。 二、負(fù)責(zé)或制訂 車間 有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 三、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施、計(jì)劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。 四、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的二級(jí)(廠級(jí)和 車間 級(jí))安全教育,督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育。 五、參加公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件 變動(dòng)方案的審查使之符合安全技術(shù)要求,落實(shí)檢修停工、開工的安全措施。 六、負(fù)責(zé) 公司 、 車間 安全設(shè)備、滅火器材和急救器具的管理,掌握廠 8 內(nèi)塵、毒情況,提出改進(jìn)建議。 七、每天要深入檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。 人力資源主管安全生產(chǎn)職責(zé) 一、對(duì)新入廠人員及時(shí)組織 崗前查體和 安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到車間。會(huì)同安全主管組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。 二、把安全工作業(yè)績納入干部普升、職工普級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的考核內(nèi)容。根據(jù)安全工作評(píng)議結(jié)果進(jìn)行考核,建立健全安全考核細(xì)則,把安全指標(biāo)分解到各車間,分 解到每個(gè)員工,把安全考核當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容直接與員工收入掛鉤。 三、根據(jù)國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備。 四、臨時(shí)用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文,并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。 車間主任安全生產(chǎn)職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)。 二、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。 三、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。 四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。 五 、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織消除,并及時(shí)匯報(bào),發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織人員進(jìn)行搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。 六、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞動(dòng) 9 保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。 兼職安全員安全職責(zé) 一、經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行安全教育。 二、督促班組工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。 三、正確地使用個(gè)人防護(hù)用品并監(jiān)督本班職工正確佩戴。
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