【正文】 排水管網(wǎng)地面坍塌隱患治理一期工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制日期： 目 錄第一章 工程概述 4一 工程概況： 4二 現(xiàn)場(chǎng)自然條件： 5三 設(shè)計(jì)編制依據(jù)： 6四 主要參考資料： 6第二章 項(xiàng)目施工管理總體原則 6一、找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 6二、施工形象進(jìn)度計(jì)劃 7三、施工組織安排 7四、用科學(xué)方法指導(dǎo)施工的原則 8五、總進(jìn)度控制原則 8六、施工管理人員配備 8七、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力配備 11八、施工機(jī)械配備 12九、施工物資準(zhǔn)備 13十、施工技術(shù)準(zhǔn)備 14第三章 施工方案及技術(shù)措施 15一、施工總體規(guī)劃程序 15二、測(cè)量工程 16三、路面破除及溝槽鋼板樁支護(hù)開(kāi)挖 17四、溝槽墊層及基礎(chǔ)回填 22五、排水管道鋪設(shè) 23六、管邊澆筑混凝土管座 24七、檢查井的砌筑施工 25八、排水管道嚴(yán)密性試驗(yàn) 26九、溝槽回填施工 27十、鋼板樁支撐的拆除 28十一、路面基層及混凝土路面恢復(fù) 29十二、瀝青混凝土路面恢復(fù)施工 33十三、管道清淤方案 35第四章 質(zhì)量保證措施 36第五章 保證工期的主要措施 38第六章 雨季準(zhǔn)備及措施 39第七章 安全生產(chǎn)措施 41第八章 文明施工的保證體系 44第九章 環(huán)保及暴露垃圾處理措施 47附 件：施工進(jìn)度計(jì)劃表 .....................................................................................................................4850 / 50第一章 工程概述一 工程概況： 本工程為***市**區(qū)排水管網(wǎng)地面坍塌隱患治理一期工程，本項(xiàng)目主要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)**四條道路上存在隱患的排水管網(wǎng)進(jìn)行改造，主要工程內(nèi)容有溝槽支護(hù)開(kāi)挖（），更換d300d1400鋼筋混凝土承插口雨水、污水管，砌筑、修復(fù)檢查井、雨水箅，路面恢復(fù)，管道清淤等，涉及管網(wǎng)長(zhǎng)度1225米，工程總造價(jià)**萬(wàn)元，工期為150天，計(jì)劃開(kāi)工日期為：2016年01月15日（以發(fā)包人批準(zhǔn)正式開(kāi)工之日為準(zhǔn)），竣工日期： 2016年06月14日。主要工程量如下：金融路一巷編號(hào)名稱規(guī)格材料單位數(shù)量1Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土污水管DN400砼米1012Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土雨水管DN400砼米743Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土雨水管DN300砼米144磚砌圓形污水檢查井Ф1000磚座85磚砌圓形雨水檢查井Ф1000磚座56磚砌雨水口磚座57管道清淤米3508管線懸吊保護(hù)處109防墜網(wǎng)處4010混凝土路面恢復(fù)平方米11拉森鋼板樁t井福路編號(hào)名稱規(guī)格材料單位數(shù)量1Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土污水管DN300砼米252Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土雨水管DN400砼米553Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土雨水管DN300砼米794磚砌圓形污水檢查井Ф1000磚座55磚砌圓形雨水檢查井Ф1000磚座56磚砌雨水口磚座237修復(fù)現(xiàn)狀排水檢查井Ф1000磚座20 8管道清淤米31509Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土污水管DN400砼米10010管線懸吊保護(hù)處1011防墜網(wǎng)處10012混凝土路面恢復(fù)平方米13拉森鋼板樁t彩陶路編號(hào)名稱規(guī)格材料單位數(shù)量1Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土污水管DN400砼米202Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土污水管DN500砼米963Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土污水管DN800砼米74Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土雨水管DN1400砼米1075磚砌圓形污水檢查井Ф1000磚座56磚砌圓形雨水檢查井1600*1100磚座57更換排水檢查井井蓋鑄鐵座25 8修復(fù)現(xiàn)狀排水檢查井磚座159管道清淤米340010管線懸吊保護(hù)處1011防墜網(wǎng)處4012混凝土路面恢復(fù)平方米13拉森鋼板樁t鹽田北四街編號(hào)名稱規(guī)格材料單位數(shù)量1Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土污水管DN300砼米932磚砌雨水口磚座123修復(fù)現(xiàn)狀排水檢查井Ф1000磚座20 4管道清淤米31005Ⅱ級(jí)鋼筋混凝土污水管DN400砼米1006防墜網(wǎng)處207混凝土路面恢復(fù)平方米二 現(xiàn)場(chǎng)自然條件：深圳市位于廣東省中南沿海地區(qū)，屬亞熱帶海洋性氣候。由于深受季風(fēng)的影響，夏季盛行偏東南風(fēng)，時(shí)有季風(fēng)低壓、熱帶氣旋光顧，高溫多雨；其余季節(jié)盛行東北季風(fēng)。雨量充足，每年4~9月為雨季。常年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南偏東風(fēng)，平均每年受熱帶氣旋（臺(tái)風(fēng)）影響4~5次。自然條件對(duì)施工沒(méi)有很大的影響，主要是雨季及臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)需提前做好安全措施。根據(jù)地質(zhì)勘探資料，土質(zhì)為一、二類(lèi)土，地形較平坦。三 設(shè)計(jì)編制依據(jù)： 施工圖：以《排水管線平面圖》《排水管線縱斷面圖》及其設(shè)計(jì)總說(shuō)明為本次施工依據(jù)。 管道鋪設(shè)及檢查井的砌筑：以圖紙及設(shè)計(jì)要求參考《全國(guó)通用給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》為施工依據(jù)。 驗(yàn)收依據(jù)：《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及深圳市有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收規(guī)范。四 主要參考資料： 《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》06MS2011《實(shí)用給水排水工程施工手冊(cè)》《建筑施工手冊(cè)》《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB500142006（2011）版》《工程項(xiàng)目管理》《給水排水管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》（GB502682008)國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJⅠ90）第二章 項(xiàng)目施工管理總體原則按招標(biāo)文件及合同承包范圍說(shuō)明，業(yè)主非常明確的要求：在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下，對(duì)本工程招標(biāo)合同范圍內(nèi)全部工程進(jìn)行施工以及對(duì)承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實(shí)施全過(guò)程、全方位、全天候的管理職責(zé)。結(jié)合我公司在近期內(nèi)施工的類(lèi)似工程所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀施工企業(yè)的管理機(jī)制，將針對(duì)本工程主要特點(diǎn)和難度我公司將采取如下措施：一、找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)本工程是深圳市鹽田區(qū)的四條道路支路，交通流量較小，各種管線及交通標(biāo)志復(fù)雜，因此，其對(duì)路基、路面的要求較高，不僅要求路堤穩(wěn)定，而且要預(yù)防往后的道路沉降和可能發(fā)生的事件，特別是需要嚴(yán)格控制不均勻沉降量。本項(xiàng)目關(guān)鍵工序包括：管道開(kāi)挖、管基回填、管道安裝、回填密實(shí)度、路面恢復(fù)等，我公司將合理安排施工順序和保證上述關(guān)鍵工序的質(zhì)量亦是本工程的關(guān)鍵。二、施工形象進(jìn)度計(jì)劃在業(yè)主及監(jiān)理單位指導(dǎo)下，我公司對(duì)承包范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行管理，在施工總進(jìn)度安排時(shí)必須兼顧路基、排水的各道工序以及結(jié)合周?chē)h(huán)境，做到周密布置，合理劃分施工段，提出相互協(xié)調(diào)、配合的措施，確保排水工程、結(jié)構(gòu)貫通和竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。施工過(guò)程中工序安排相對(duì)較為復(fù)雜，因此，根據(jù)擬投入到本工程的機(jī)具及勞動(dòng)力資源情況，必須科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度計(jì)劃，以總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)各工序的搭接施工，以分級(jí)計(jì)劃控制季度、月計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見(jiàn)縫插針地安排好各項(xiàng)施工任務(wù)，確保各節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃施工完成。各主要節(jié)點(diǎn)安排詳見(jiàn)附件1[施工進(jìn)度計(jì)劃表]。施工總進(jìn)度計(jì)劃簡(jiǎn)述： ①合同工期要求，結(jié)合本公司自身實(shí)力和選定的施工方案，以及對(duì)本工程人力、物力、財(cái)力的投入力度，確定本工程總工期為150天。 ②進(jìn)度計(jì)劃從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃。 ③進(jìn)度計(jì)劃安排的原則為“先地下、后地上”，“先主體、后附屬”盡量縮短土方處理部分施工工期，為排水管、井工程打開(kāi)工作面。 ④工期緊迫的情況下，必須以“倒計(jì)時(shí)”的方式，以“大滾動(dòng)、大流水、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、五級(jí)計(jì)劃”分級(jí)管理的模式，建立工期預(yù)警系統(tǒng)，基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃為前提，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔助，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。 ⑤五級(jí)計(jì)劃管理為總計(jì)劃、分部計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，并分別與各級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)。 ⑥實(shí)施網(wǎng)絡(luò)和計(jì)劃控制的意義在于：在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場(chǎng)組織動(dòng)態(tài)平衡，通過(guò)對(duì)計(jì)劃的制訂→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行,有效地控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投資效益。 三、施工組織安排我公司將按照施工內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，施工場(chǎng)地、機(jī)械、設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計(jì)劃安排，施工質(zhì)量控制，文明施工和環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)管理，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)，對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力、資金管理以及為業(yè)主服務(wù)等方面著重進(jìn)行管理，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)置有專(zhuān)人強(qiáng)化對(duì)口管理。四、用科學(xué)方法指導(dǎo)施工的原則本工程質(zhì)量要求高、施工工期緊，基于以上特點(diǎn)，我們?cè)谑┕ぶ袑⒕C合考慮工序安排，合理組織流水施工，嚴(yán)格按照施工圖紙和國(guó)家及地方的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過(guò)程。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，特制定下列關(guān)鍵及特殊施工技術(shù)措施：(1) 與交通管理部門(mén)以及周?chē)用竦膮f(xié)調(diào)施工技術(shù)措施；(2) 排水工程質(zhì)量通病的防治；(3) 施工監(jiān)測(cè)施工技術(shù)措施。五、總進(jìn)度控制原則認(rèn)真貫徹合同約定的計(jì)劃工期安排。施工中我們將采取先進(jìn)的施工技術(shù)措施，切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行管理，確定投標(biāo)工期150天組織施工，在規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。同時(shí)充分考慮人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)和施工的合理期限來(lái)組織進(jìn)度，控制關(guān)鍵（節(jié)點(diǎn)）線路。充分利用公司在施工技術(shù)、施工管理、設(shè)備材料方面的優(yōu)勢(shì)，加快投入施工現(xiàn)場(chǎng)做好各方面的準(zhǔn)備工作，合理安排各工序、工種的工作，加快施工進(jìn)度，預(yù)留充分的時(shí)間，力爭(zhēng)提前交付驗(yàn)收，滿足整個(gè)工程建設(shè)施工工期需要，確保本工程最終進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、施工管理人員配備項(xiàng)目管理班子：針對(duì)本工程的重要性，我公司將組建一個(gè)精干的且責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)管理本工程。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為四部一室。[詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)框圖]項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和部門(mén)職責(zé)分配A、 項(xiàng)目經(jīng)理①代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)宗旨，全面履行施工合同；②組織制訂施工組織設(shè)計(jì)，審批施工組織總設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)；③保證質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工負(fù)責(zé)。B、 項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行；主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；組織編制施工組織總設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案；組織協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問(wèn)題和工程施工，分管部分職能部門(mén)工作。C、工程技術(shù)部① 做好施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調(diào)，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度；②接收業(yè)主提供的場(chǎng)地控制網(wǎng)，對(duì)施工過(guò)程測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；③總體施工條件的安排和布置，編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行工期考核；④組織實(shí)施文明、整潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)管理；⑤負(fù)責(zé)需業(yè)主方配合的施工條件的協(xié)調(diào)與聯(lián)系；⑥ 組織不合格品處置、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；⑦組織實(shí)施對(duì)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的可追溯性工作；⑧組織工程的技術(shù)竣工檢查和項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作；⑨負(fù)責(zé)對(duì)工程交工后保修期內(nèi)的保修；⑩組織、監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部對(duì)工程所用物資、設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)工作。⑾負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的配備與實(shí)施；⑿負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的管理和聯(lián)絡(luò)工作；⒀負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題由公司組織解決；D、質(zhì)量安全部①組織、檢查施工圖紙的自審、會(huì)審及技術(shù)交底工作；②負(fù)責(zé)需業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門(mén)配合解決的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作；③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制，對(duì)不合格品提出處置方案，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施；④負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制和管理工作；⑤接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，組織進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定工作。E、物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)業(yè)主提供的工程所需的材料、半成品和設(shè)備的驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)保管、供應(yīng)等管理工作；②負(fù)責(zé)自行采購(gòu)的材料、半成品、設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等管理工作；③負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作監(jiān)督管理。F、 計(jì)量支付部①負(fù)責(zé)業(yè)主合同和分包合同的管理評(píng)審；②配合公司對(duì)合