【正文】 陜西省西咸新區(qū)灃東新城西寶高速南輔道（車城四路后圍寨立交）市政工程 招標(biāo)編號：ZD0317043G投 標(biāo) 文 件技術(shù)部分投標(biāo)人： （蓋章單位）法定代表人或其委托搭理人： （簽字蓋章） 2017 年 10 月 日目 錄一、建設(shè)方案（施工組織設(shè)計(jì)） 4第一章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 4第一節(jié)、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 4第二節(jié)、質(zhì)量保證 5第二章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 8第一節(jié)、安全措施 8第二節(jié)、安全管理制度 11第三章、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 13第一節(jié)、文明施工的技術(shù)組織措施 13第二節(jié)、確保環(huán)境保護(hù)的措施 17第四章、確保工期的技術(shù)組織措施 22第一節(jié)、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃 22第二節(jié)、施工方案與資源供應(yīng) 24第五章、施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 27第一節(jié)、施工準(zhǔn)備 27第二節(jié)、施工方案 28第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部組成與職責(zé) 67第六章、施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃 70第一節(jié)、施工機(jī)械配備 70第二節(jié)、材料投入計(jì)劃 70第七章、施工網(wǎng)絡(luò)圖 74第一節(jié)、工期目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 74第二節(jié)、進(jìn)度保證措施 75第八章、勞動力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表 80第一節(jié)、勞動力安排 80第二節(jié)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合措施 81第九章、施工總平面布置圖 87第十章、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng) 87附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 91附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 92附表三：勞動力計(jì)劃表 94附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 95附表五：施工總平面圖 96附表六：臨時用地表 97附表七：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 98一、建設(shè)方案（施工組織設(shè)計(jì)）第一章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾一、質(zhì)量保證按招標(biāo)文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，確保施工生產(chǎn)的全過程均處于受控狀態(tài)。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程，我單位在確保招標(biāo)文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，力爭進(jìn)一步爭創(chuàng)國家、省、市優(yōu)良獎項(xiàng)。二、質(zhì)量違約責(zé)任承諾施工過程中若工序出現(xiàn)質(zhì)量問題我們及時返工，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用。若出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題我們愿接受建設(shè)單位的任何處罰。三、質(zhì)量目標(biāo)全部分項(xiàng)工程達(dá)到交通部《工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ712000）的合格等級，主要分項(xiàng)工程為優(yōu)良等級，單位工程優(yōu)良率90%以上，確保工程質(zhì)量達(dá)到“省級優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”。第二節(jié)、質(zhì)量保證一、質(zhì)量保證措施施工前控制：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫褪┕?。按照要求在開工前對水質(zhì)和原材料、土源等按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，送監(jiān)理工程師審查確認(rèn)。施工計(jì)劃控制：由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、落實(shí)、檢查和督促每月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物，控制工程形象進(jìn)度。項(xiàng)目部每周召開一次例會，專題研究工程質(zhì)量情況和改進(jìn)措施。工序控制：施工過程中按設(shè)計(jì)文件要求，對工程施工中的工藝和技術(shù)要點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底書），每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底。料控制：嚴(yán)格按合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)格書和規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料采購。采購計(jì)劃、合同中應(yīng)明確質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，把供應(yīng)商的質(zhì)量管理納入項(xiàng)目部的管理體系，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督與考核。采購材料嚴(yán)格按要求進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證、貨源地驗(yàn)證、入庫驗(yàn)證，采取與實(shí)物相適應(yīng)的方法進(jìn)行標(biāo)識與存放。施工控制：保證施工過程中各階段的產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對于主要工序質(zhì)量點(diǎn)著重控制，滿足技術(shù)規(guī)范要求。二、質(zhì)量教育培訓(xùn)質(zhì)量意識教育：施工前對參加本工程施工的全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，增加全員質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)。加強(qiáng)施工管理人員的職業(yè)道德教育，提高遵守質(zhì)量管理制度的自覺性。提高員工的工作責(zé)任心，用令人滿意的工作質(zhì)量來保證工作質(zhì)量。加強(qiáng)人員崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。凡參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，不論進(jìn)場時間先后，崗前必須參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)。嚴(yán)格崗位考核制度。特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更要求生產(chǎn)工人熟練掌握，并組織考試，符合考核標(biāo)準(zhǔn)的工人才允許參加本工程施工。三、竣工階段質(zhì)量保證措施制定竣工階段施工計(jì)劃，對剩余工程數(shù)量、材料、機(jī)具、人員需求量作出具體安排。工程將要竣工時，由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關(guān)管理人員及作業(yè)人員，對己完工工程進(jìn)行自撿，找出漏洞及需要修補(bǔ)的項(xiàng)目，采取措施一項(xiàng)一項(xiàng)加以落實(shí)。組織技術(shù)人員對竣工資料進(jìn)行全面整理、裝訂歸檔，其整理標(biāo)準(zhǔn)以市質(zhì)監(jiān)站下發(fā)文件為準(zhǔn)。移交工程的同時，項(xiàng)目經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，對己完工工程承擔(dān)缺陷修補(bǔ)及補(bǔ)修責(zé)任。在保修期發(fā)生的質(zhì)量問題，我司將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。四、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予執(zhí)行。隱蔽工程質(zhì)量檢查程序圖：上道工序施工完畢經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序作業(yè)返工或返修通知監(jiān)理工程師完善的崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的施工規(guī)范，對有關(guān)人員定崗定責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，故制定措施如下：Ⅰ、各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，弄清技術(shù)要求等，圖紙中標(biāo)識不清或誤點(diǎn)之處，須及時報(bào)請監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)院共用會審；Ⅱ、做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師及復(fù)核人簽字；Ⅲ、對各分項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，同及時處理。加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)班組自檢、互檢、交接檢“三檢”制。隱蔽工程檢查采用班組檢查與檢查組相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。工序中間交接時，必須明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工序施工時，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做本工序，服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上述工序后，邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。檢查末獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過者，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工的施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。第二章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全措施在施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是我們服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)，自覺保護(hù)勞動者生命安全，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，展現(xiàn)出一個施工企業(yè)的良好形象。為此我公司將做好以下幾點(diǎn)：一、安全管理工程項(xiàng)目施工的安全管理加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防火、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項(xiàng)目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，遵守部頒《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施為施工人員辦理保險(xiǎn)，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。（1）大型機(jī)械要有施工方案，專人指揮。注意機(jī)械施工安全。（2）對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配足消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。（3）項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，不安全生產(chǎn)受罰，使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的成績。二、安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下： 建立安全保證體系，設(shè)專職安全員，專職安全員歸工程部領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目經(jīng)理和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。 在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，同時下達(dá)安全技術(shù)措施，檢查工作時，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。 認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，定期安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng)，要作出記錄，限期改正，責(zé)任落實(shí)到人。 施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。第二節(jié)、安全管理制度一、安全管理1 、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。2 、教育工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。4 、進(jìn)行全面的、針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每月一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。二、施工用電支線架設(shè)：工程用電采用“三相五線制”，配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，不充許電箱上進(jìn)線加滴水彎。絕緣好，無老化、破損和漏電。沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。現(xiàn)場照明：一般現(xiàn)場所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所和手持照明燈具采用符合要求的安全電壓。照明導(dǎo)線有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于 。架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求。一般應(yīng)離地4m以上，機(jī)動車道為6m以上。三 、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由主管部門、總工程師分管共抓。主管部門具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)；總工程師分管工程部，從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施。項(xiàng)目經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。第三章、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)、文明施工的技術(shù)組織措施文明施工與環(huán)境保護(hù)工作，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下的地位愈來愈重要。針對本工程的特點(diǎn)，我們將建立文明施工管理體系，同時采取以下有效措施，抓好本工程的文明施工。一、文明施工的目標(biāo)通過公司的以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識到文明施工 在項(xiàng)目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工 隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平提高，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，逐步和國際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建安全文明工程。二、文明施工組織機(jī)構(gòu)程開工的同時，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，安全副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對現(xiàn)場文明施工的直接管理理由施工管理部負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。施工工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時兼職文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本工區(qū)、廠隊(duì)、班組的文明施工監(jiān)督。立安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。做到“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明。強(qiáng)宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。項(xiàng)目副經(jīng)理組織施工調(diào)度室、質(zhì)量安全部、辦公室、機(jī)電物資部及工程技術(shù)部的的有關(guān)人員制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則，每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報(bào)，提出進(jìn)一步的整改措施。重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。三、文明施工考核、管理辦法明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項(xiàng)目部相關(guān)部室對文明施工進(jìn)行全過程控制，工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)、班組對承擔(dān)的項(xiàng)目或工序文明施工自我控制。