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正文內(nèi)容

三層框架廠房工程培訓(xùn)資料(已修改)

2025-07-07 12:45 本頁(yè)面
 

【正文】 目 錄第1章 編制說(shuō)明 4第1節(jié) 編制依據(jù)如下 4第2節(jié) 本次招標(biāo)包含內(nèi)容 5第2章 工程概況 7第1節(jié) 工程概況 7第2節(jié) 施工條件 7第3節(jié) 裝修做法見下表(見下頁(yè)) 8第3章 項(xiàng)目管理 9第1節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 9第2節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 10第3節(jié) 項(xiàng)目安全管理 13第4節(jié) 施工進(jìn)度管理 14第5節(jié) 總包配合與服務(wù) 14第4章 施工組織方案 18第1節(jié) 總體目標(biāo) 18第2節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理措施 18第3節(jié) 勞務(wù)分包方選擇 20第4節(jié) 施工程序 20第5節(jié) 施工組織安排 21第6節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 21第7節(jié) 總體施工設(shè)想 24第8節(jié) 集團(tuán)科技推廣示范工程計(jì)劃 27第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃 28第1節(jié) 工期目標(biāo) 28第2節(jié) 總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 28第3節(jié) 工期保證措施 28第6章 施工平面布置 31第7章 施工技術(shù)方案 32第1節(jié) 土方工程 33第2節(jié) 鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程 34第3節(jié) 防水工程 38第4節(jié) 裝飾工程 39第5節(jié) 水電安裝 40第6節(jié) 試驗(yàn)方案 46第7節(jié) 質(zhì)量通病的防治 47第8節(jié) 季節(jié)性施工 48第9節(jié) 成品保護(hù) 50第10節(jié) 降低工程成本措施 54第8章 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全管理 57第1節(jié) 文明施工安全管理措施 57第2節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)措施 63第3節(jié) 機(jī)械安全技術(shù)措施 63第4節(jié) 消防保衛(wèi)管理措施 64第5節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 65第6節(jié) 料具管理措施 66第7節(jié) 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生措施 70第8節(jié) 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制 71第9節(jié) 強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地 73第9章 新技術(shù),新工藝,新材料,新產(chǎn)品的推廣及應(yīng)用 74第10章 社會(huì)效益 75第11章 附圖3 砼工程質(zhì)量程序控制示意圖 7780 / 80第1章 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主提供的疫苗生產(chǎn)車間工程施工圖紙及招標(biāo)文件和我國(guó)的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程,并結(jié)合我集團(tuán)公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件編制而成。本施工組織設(shè)計(jì)在編制的過(guò)程中,充分考慮了本工程特點(diǎn),結(jié)合我公司幾十年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化質(zhì)量管理,合理降低工程造價(jià),縮短工期的原則,制訂了本工程的施工組織機(jī)構(gòu)和施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理,以及文明安全管理機(jī)構(gòu)和措施,并為各分部分項(xiàng)制定質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)要求,并充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)要求,采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料,以保證優(yōu)質(zhì)、按期完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。第1節(jié) 編制依據(jù)如下【建設(shè)單位提供的資料】:招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件疫苗生產(chǎn)車間總平面圖及施工圖紙巖土工程勘察報(bào)告【國(guó)家有關(guān)規(guī)范和規(guī)程】:建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件國(guó)家建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》《帶肋鋼筋套筒擠壓連接頭技術(shù)規(guī)程》《鋼筋連接通用技術(shù)規(guī)程》《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建筑電氣通用圖集》《建筑設(shè)備施工安裝91SB通用圖集》《曖衛(wèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理規(guī)定》京建質(zhì)418號(hào)北京市建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程北京市有關(guān)氣象資料及水電源條件北京市雨期規(guī)律國(guó)家北京市的標(biāo)準(zhǔn)圖集第2節(jié) 本次招標(biāo)包含內(nèi)容本次招標(biāo)包含內(nèi)容:施工圖內(nèi)土建、電氣、采暖、給排水、空調(diào)通風(fēng)制冷工程,不含室外工程。其中電氣、衛(wèi)生、暖通、空調(diào)項(xiàng)目中部分設(shè)備及兩臺(tái)電梯由甲方負(fù)責(zé)安裝(詳見招標(biāo)文件)。第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況:該工程位于北京市朝陽(yáng)區(qū)三間房,在雙橋路東側(cè),有較寬場(chǎng)地,南面距3號(hào)建筑19米,西面距3號(hào)建筑12米,施工條件較好。,設(shè)計(jì)承包商為中國(guó)航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院。:,地上三層,局部四層。一、二、三層均為生產(chǎn)車間及配套的房間,四層為水箱、電梯、設(shè)備機(jī)房等。一、,占地面積為2650m2。首層177。本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立基礎(chǔ)并設(shè)有砼砼基礎(chǔ)拉結(jié)梁。八度抗震設(shè)防,抗震等級(jí)為二級(jí)。,基礎(chǔ)墊層采用C10砼。柱基次梁和板采用C25砼,11米以下柱身為C40砼。框架梁為C35砼,三層柱為C35砼,框架梁為C30砼;四層柱為C30砼,框架梁為C25砼,梁、柱、墻、板、后澆帶等各節(jié)點(diǎn)連接做法詳見施工圖及說(shuō)明。第2節(jié) 施工條件本工程已具備施工條件,可按中標(biāo)文件合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)施工。第3節(jié) 裝修做法見下表(見下頁(yè))裝修部位裝 修 做 法外 墻1. 白色水刷石2. 藍(lán)灰色外墻涂料內(nèi) 墻1. 墻體材料:實(shí)心黏土磚、空心黏土磚、加氣砼塊、50厚金屬壁板墻;2. 做法:內(nèi)墻2210—33. 裙55樓地面1. 水磨石地面,其中2—4軸間的13—7軸水磨石面層上的環(huán)氧自流坪。2. 防水樓面:水乳型橡膠瀝青防水涂料,水磨石層面。3. 保溫樓面:水泥膨脹珍珠巖保溫材料,水乳型橡膠瀝青防水涂料,水磨石層面。4. 圖集做法:地26—1,地10吊 頂1. 雙層輕鋼龍骨石膏板吊頂,外刷乳膠漆。2. 鋁合金龍骨小孔鋁板吊頂。3. 金屬壁板吊頂分部工程名稱分 部 工 程 做 法層面工程氯化聚乙烯防水卷材,臥鋪200200水泥方磚門窗工程1. 平開木門2. 保溫門3. 木質(zhì)防火門4. 鋁合金地彈簧門5. 鋁合金窗6. 鋁合金玻璃幕第3章 項(xiàng)目管理本公司對(duì)項(xiàng)目的管理方式為“公司總包,專業(yè)配合,目標(biāo)責(zé)任、網(wǎng)絡(luò)控制”?!肮究偘惫境兄Z:我公司有幸中標(biāo),將以我公司的人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)全力以砼對(duì)工程負(fù)總包責(zé)任,向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款。“專業(yè)配合”是由公司土建、水、電、防水專業(yè)隊(duì)伍及設(shè)備安裝分公司,在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,提供強(qiáng)有力、高水平的專業(yè)配合?!澳繕?biāo)責(zé)任”是通過(guò)各種科學(xué)的定量手段,簽定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀,執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任管理,用一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的質(zhì)量,達(dá)到對(duì)業(yè)主承諾的總目標(biāo)?!熬W(wǎng)絡(luò)控制”:結(jié)合我公司幾十年來(lái)的施工實(shí)踐,在管理上嚴(yán)格按照GB/T19002IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系,并結(jié)合我公司職能部門對(duì)施工過(guò)程的檢查,有效嚴(yán)密地完成項(xiàng)目施工。第1節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo):確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。:達(dá)到北京市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn),無(wú)重大傷亡事故,使輕傷事故率控制在1‰以下。第2節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理我公司是國(guó)家一級(jí)承包企業(yè),已經(jīng)通過(guò)了GB/T19002IS09002質(zhì)量認(rèn)證,有可靠的質(zhì)量保證體系,根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,確保疫苗生產(chǎn)車間工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下,為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立系統(tǒng)的完善的質(zhì)量管理體系??偣居衅髽I(yè)管理者代表、總工程師,下設(shè)工程管理處,分公司工程科有土建水電等各專業(yè)的工程師,直接為此項(xiàng)工程服務(wù)。工程管理處和工程科主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常到各項(xiàng)目部檢查質(zhì)量和技術(shù)工作,對(duì)公司經(jīng)理和公司總工程師負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在問(wèn)題,及時(shí)處理,確保各項(xiàng)目工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)下。本工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保結(jié)構(gòu)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)達(dá)到2000年度北京市長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們制訂了分部工程質(zhì)量目標(biāo),并完善質(zhì)量管理責(zé)任制,按GB/T19002IS09002質(zhì)量體系保證模式制定并認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的質(zhì)量控制程序。分部工程質(zhì)量目標(biāo):序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1基礎(chǔ)工程優(yōu)良GRJ301—882主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良GRJ301—883樓地面工程優(yōu)良GRJ301—884門窗工程優(yōu)良GRJ301—885裝飾工程優(yōu)良GRJ301—886屋面工程優(yōu)良GRJ301—887采暖衛(wèi)生工程優(yōu)良GRJ301—888電氣安裝工程優(yōu)良GRJ301—88(1)文件和數(shù)據(jù)控制項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放文件,按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《文件和數(shù)據(jù)控制程序》HCX04號(hào)。工程技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理,按北京市建委418號(hào)文件和《北京市城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》進(jìn)行整理歸檔,做到資料與工程同步,真實(shí)有效,完整齊全。(2)物資采購(gòu)①為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,采購(gòu)定貨的設(shè)備達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足本工程需要,在采購(gòu)前嚴(yán)格對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)定,對(duì)其資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行審查評(píng)定,建立合格分供方檔案。②依據(jù)施工圖紙編制材料、設(shè)備計(jì)劃,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。訂購(gòu)工程設(shè)備符合設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求。③對(duì)采購(gòu)某些大宗材料或重要工程設(shè)備,應(yīng)明確規(guī)定供方在分承包貨源處進(jìn)行,驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行的方式。④對(duì)工程使用的物資、設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品記錄標(biāo)識(shí),從庫(kù)內(nèi)領(lǐng)出的物資按倉(cāng)庫(kù)保管標(biāo)識(shí),有包裝的物資按其出廠的包裝來(lái)標(biāo)識(shí)。鋼材掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),大宗材料如砂石、磚以分堆插牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。隱蔽工程、工程結(jié)構(gòu)部位、施工測(cè)量結(jié)構(gòu)、分部分項(xiàng)工程過(guò)程產(chǎn)品采用掛牌、印章、卡片、記號(hào)、標(biāo)志、鋼印和質(zhì)量記錄等各種形式標(biāo)識(shí)。(3)過(guò)程控制①建筑安裝過(guò)程控制是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn),使所有對(duì)本工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工作始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,從而使質(zhì)量達(dá)到的良好受控狀態(tài)。②按照本市質(zhì)量部門對(duì)質(zhì)量的要求,嚴(yán)格執(zhí)行有見證取樣試驗(yàn)。公司工程科負(fù)責(zé)對(duì)工程所用材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合計(jì)量員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和公司有關(guān)人員對(duì)工程所用材料試驗(yàn)、鋼筋連接、砼試塊、砂漿試塊等進(jìn)行監(jiān)督檢查,并參加對(duì)計(jì)量器具的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。③鋼筋施工過(guò)程控制:本工程設(shè)計(jì)要求縱向Ф16以上鋼筋接頭,采用套管擠壓連接接頭或錐螺紋連接,豎向鋼筋采用電渣壓力焊,水平鋼筋采用閃光對(duì)焊。不論采用哪種連接均必須按國(guó)家現(xiàn)行專業(yè)規(guī)范施工,且取樣試驗(yàn)合格后方可成批下料操作。④模板工程過(guò)程控制:模板安裝前進(jìn)行技術(shù)方案交底,安裝操作檢查驗(yàn)收均按方案交底要求進(jìn)行。⑤混凝土工程過(guò)程控制:因本工程主要結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)有C2CC3C40等,各層的柱、梁、板在砼澆筑前要針對(duì)工程設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)要求編制具體方案,并由設(shè)計(jì)、業(yè)主和項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。方案中除對(duì)一般計(jì)量、攪拌、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等說(shuō)明外,要特別注明對(duì)砼施工縫如何處理做出明確規(guī)定。(4)檢驗(yàn)和試驗(yàn)①按業(yè)主指定的北京市建委認(rèn)證的試驗(yàn)室進(jìn)行材料試驗(yàn),認(rèn)真做好材料、半成品、成品的試驗(yàn)檢測(cè)工作。②工地進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn):凡進(jìn)場(chǎng)物資,項(xiàng)目材料員應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù),認(rèn)真驗(yàn)證規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量并要有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和質(zhì)量證明,凡不符合要求的不得辦理驗(yàn)收,不合格品不得在工程中使用。③工序檢驗(yàn)試驗(yàn):施工中每道工序完成后均要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。堅(jiān)持“三檢制”。并通過(guò)專檢驗(yàn)收,在預(yù)檢符合要求后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,按規(guī)定要求應(yīng)取樣,復(fù)試的產(chǎn)品必須取樣,經(jīng)復(fù)試合格后方可進(jìn)行下道工序施工。(5)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài):對(duì)生產(chǎn)安裝過(guò)程中的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài),要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。施工過(guò)程中保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)記錄,以保證不錯(cuò)用材料,上道工序合格后進(jìn)行下道工序。(6)不合格品控制物資采購(gòu)中和施工工序、分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格品,按照《不合格品的控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄,評(píng)估處理,并采取隔離措施。未經(jīng)處理不準(zhǔn)在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。(7)糾正和預(yù)防措施施工過(guò)程中堅(jiān)持預(yù)防為主,防止發(fā)生不合格品,如發(fā)生不合格品應(yīng)立即調(diào)查原因,并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評(píng)審,查明原因進(jìn)行處理,制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,防止不合格品再次發(fā)生。(8)質(zhì)量記錄的控制各項(xiàng)記錄按執(zhí)行結(jié)果真實(shí)反映質(zhì)量情況,在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)厝鐚?shí)記錄,各項(xiàng)事實(shí)和資料記錄做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完善、及時(shí),不得搞事后回憶錄,記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。第3節(jié) 項(xiàng)目安全管理我公司十分重視施工過(guò)程的安全管理,并根據(jù)國(guó)家各級(jí)政府主管部門制定的一系列安全管理法規(guī),發(fā)布了公司《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》,實(shí)行了逐級(jí)的崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。制定了保證安全管理責(zé)任制落實(shí)到人到具體措施,同時(shí)強(qiáng)化了安全教育管理。安全教育內(nèi)容主要包括:安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全法規(guī)、安全技術(shù)措施和安全措施等,根據(jù)這些內(nèi)容,制定了《工人入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育制度》、《特殊工序安全操作規(guī)程教育制度》、《新工藝新崗位安全操作方法教育制度》、《有毒、有害作業(yè)安全教育制度》、《防火安全教育制度》等各項(xiàng)教育制度,使安全知識(shí)得到深入貫徹。在此基礎(chǔ)上開展一系列的安全活動(dòng),如“安全月活動(dòng)”、“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”等。為確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),以及做到預(yù)防、預(yù)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài),施工全過(guò)程將進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查,包括定期檢查,季節(jié)性檢查,專業(yè)性檢查,安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員每天早晨對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將事故隱患消
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