建業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化闡釋(已修改)
2025-07-07 07:14 本頁面
【正文】 建業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化闡釋建業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化闡釋一、建業(yè)發(fā)展史：萌動(dòng)與播種 （1992—1998）1992年，面對(duì)眾多投資機(jī)會(huì)，建業(yè)選擇了河南。公司成立伊始，便以超前的眼光和非凡的魄力，在尚是城郊農(nóng)田的老107國(guó)道旁征地360余畝建造了鄭州的第一個(gè)大型商品住宅小區(qū)——金水花園。此舉掀開了中原地產(chǎn)行業(yè)新的篇章。與之相呼應(yīng)的是：建業(yè)自成立之初，即立志建設(shè)一個(gè)注重理念及核心價(jià)值觀導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)。“追求卓越、堅(jiān)忍圖成”，早早就為建業(yè)鋪就了厚重的企業(yè)精神基調(diào)。1993年，建業(yè)于公司成立半年后即編制發(fā)行了第一版《職員手冊(cè)》。1994年，在“比建業(yè)有實(shí)力的企業(yè)不懂足球、懂足球的企業(yè)又缺乏實(shí)力”的情況下，建業(yè)買下河南足球隊(duì)，從此樹立了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)形象；同年推出金水花園“十年還本”的購房舉措。早年建業(yè)的這些行為以及其后由此生發(fā)的波瀾壯闊的故事，無不為建業(yè)的核心價(jià)值觀和建業(yè)人的行為方式勾勒出了濃墨的注腳。完成第一輪資本積累后，是走出河南到京滬深穗等一線城市去發(fā)展，還是固守鄭州、繼而向河南的十八個(gè)地級(jí)市逐步擴(kuò)張——建業(yè)面臨著歷史的抉擇。 1992年5月22日，公司獲得河南省第一家中外合資房地產(chǎn)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，河南建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立。 1993年6月18日，“金水花園”在《鄭州晚報(bào)》上刊登跨版廣告；6月19日，公司售樓中心售出“金水花園”第一套商品房。 1993年夏，金水花園首期破土動(dòng)工之際，建業(yè)舉行企業(yè)文化展示大型活動(dòng)——“金水花園之夜”，邀請(qǐng)中央交響樂團(tuán)在省人民大會(huì)堂舉行大型交響音樂會(huì)專場(chǎng)演出。 1994年8月，建業(yè)買下河南足球隊(duì)，成立河南建業(yè)足球俱樂部。 1996年，建業(yè)小哈佛雙語幼兒園開園。 1997年，建業(yè)小哈佛雙語學(xué)校開學(xué)。 1998年5月，“金水花園開放日”吸引了逾兩萬名社會(huì)各界人士前來參加。使命與驅(qū)動(dòng) （1999—2001）當(dāng)“根植中原 造福百姓”的核心價(jià)值觀深植建業(yè)人內(nèi)心時(shí)，由省會(huì)城市向下發(fā)展、最終走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“建業(yè)省域化戰(zhàn)略”應(yīng)勢(shì)而生。在實(shí)施戰(zhàn)略之前，建業(yè)將戰(zhàn)略所需的品牌、人才、資金、商業(yè)模式和客戶資源五大資源進(jìn)行梳理和準(zhǔn)備。1999－2001年，建業(yè)成功地推出了建業(yè)城市花園項(xiàng)目，并連續(xù)三年雄踞鄭州樓市銷售額排行第一名，建業(yè)在開發(fā)模式上日益成熟。2001年4月，中原房地界第一家客戶俱樂部“建業(yè)會(huì)”成立，由此將“誰擁有了客戶，誰就擁有未來”的理念付諸于系統(tǒng)實(shí)踐。這個(gè)階段，組織流程再造、各種資源迅速累積、業(yè)務(wù)穩(wěn)定成長(zhǎng)、品牌個(gè)性趨于鮮明以及商業(yè)模式的成熟都為建業(yè)即將啟動(dòng)的省域化發(fā)展戰(zhàn)略提供了系列保障。 1999年8月6
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