【正文】 使 用 說 明 書大家庭，謹(jǐn)祝您在集團工作愉快，事業(yè)有成！集團的企業(yè)理念與價值觀，介紹集團的基本情況及有關(guān)規(guī)章制度，講解您在公司工作期間的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，同時提醒您注意遵守公司的管理制度，幫助您更快地融入團隊，進入工作角色。為適應(yīng)國家有關(guān)政策法規(guī)的調(diào)整和公司發(fā)展的需要，公司將對手冊中的相關(guān)部分進行修改并通過正式渠道予以公布?！秳趧雍贤返母郊?，與《勞動合同》具有同等法律效力。，請勿外傳或用于商業(yè)目的。 集團人力資源部 二○○九年八月歡迎每一位加入大家庭的員工！集團是一個富有理想和激情，并高度關(guān)注自身社會責(zé)任的公司，對于客戶和員工，我們都將良好地履行優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任。我們尊重員工的價值，堅信人力資源是公司的第一資源，沒有優(yōu)秀的員工，就不能實現(xiàn)我們創(chuàng)造價值、追求卓越的目標(biāo)。我們承諾建立合法、規(guī)范、有效的管理制度，創(chuàng)造公開、公正、公平的文化氛圍，提供一個人心所向、人盡其才、人才輩出的工作平臺，促進企業(yè)價值與員工價值的共同提升。過去的每一點成就，都源于員工的努力，而明天的每一個進步，都將與您的努力息息相關(guān)。我們期待您作為公司的一員，能夠持續(xù)為公司貢獻自己的力量。您為公司所付出的每一點努力，都將得到公司的衷心感謝！董事長： 目 錄一、公司簡介 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ （4）二、基本守則 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ （6）三、社交禮儀 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ （7）四、有關(guān)規(guī)章制度摘要 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ （11） 員工勞動合同管理辦法 員工勞動合同管理辦法的實施細(xì)則 薪酬福利 考勤管理及年休假 員工培訓(xùn)意見 重大安全事故報告辦法五、入職引導(dǎo) ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ （20）六、結(jié)束語一、對公司基本情況的了解公司沿革.集團有限公司的前身是省總公司，省總公司之前稱省公司。省公司成立于年，主管.。的經(jīng)營業(yè)務(wù)。1969年11月。、兩公司合并成公司，至。年。月兩公司分開。1980年9月劃出。業(yè)務(wù)?！?.年按照省政府的號召，對總公司進行清產(chǎn)核資，改制組建了規(guī)范的有限責(zé)任公司——集團有限公司。公司簡介。集團有限公司是由省總公司按現(xiàn)代企業(yè)制度要求整體改制而來的規(guī)范的有限責(zé)任公司。公司現(xiàn)注冊資本 億元人民幣，主要經(jīng)營。等商品，并具有自營進出口權(quán)，是以。的經(jīng)營為基礎(chǔ)、以相關(guān)商品與實業(yè)為支撐、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、貿(mào)工農(nóng)一體化的綜合性商貿(mào)企業(yè)集團。公司以改革創(chuàng)新為動力，穩(wěn)步有效地推行以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的改制工作，企業(yè)煥發(fā)勃勃生機，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，2003年實現(xiàn)銷售26億元，進出口總額7000多萬美元；2004年實現(xiàn)銷售近…億元，進出口總額…億美元；2005年實現(xiàn)銷售…億元，2006年實現(xiàn)銷售…億元，2008年實現(xiàn)銷售…億元，進出口總額保持穩(wěn)定。公司始終堅持誠信經(jīng)營的原則，樹立良好的商業(yè)信譽和社會形象，連續(xù)10多年被評為 “重合同守信用單位”稱號，多次被評為省大型貿(mào)易企業(yè)。在新世紀(jì)里，以人才為根本，以總經(jīng)銷、總代理為手段、鞏固。主導(dǎo)地位，發(fā)展實業(yè)，開拓其他產(chǎn)品，推進集團公司經(jīng)濟穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。公司組織結(jié)構(gòu)。（1）集團領(lǐng)導(dǎo)班子。（2）行政管理部門：總經(jīng)理辦公室、人事部、財會部和企業(yè)管理部等四個職能部門。（3）成員企業(yè)和業(yè)務(wù)部門。股份有限公司集團。有限公司 集團。有限公司。有限公司 。有限公司。有限公司 。有限公司。貿(mào)易有限公司 。用品有限公司紡織有限公司 。經(jīng)貿(mào)有限公司///有限公司 。原料有限公司省倉儲運輸公司 集團有限公司進出口。部。有限公司 股份有限公司。分公司。有限公司 原料有限公司化纖部 。外貿(mào)倉庫 集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及黨、工、團方面的情況。集團公司董事長：總經(jīng)理室 總經(jīng)理： 副總經(jīng)理：黨委書記：工會主席：團委書記：企業(yè)經(jīng)營理念。團結(jié)奮進：倡導(dǎo)和充分發(fā)揮團隊合作精神，注重集團公司的整體利益，團結(jié)一致，奮力拼搏。開拓創(chuàng)新：不斷開拓，勇于創(chuàng)新，增強市場競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、員工工作的基本守則守則1：比上司期待的工作成果做的更好你完成每件工作都比上司要求的標(biāo)準(zhǔn)更好一些，上司必然很快地對你產(chǎn)生信賴感，能放心地把更重要的工作交給你，你將有更多的機會學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗，擴充更多的能力，成為上司值得依賴的左右手。守則2：懂得提升工作效果與效率的方法效果是做對的工作；效率是用最有效的方法把工作做好，請你參考下面的方法提升效果和效率。⑴依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。⑵依工作的重要性決定投入工作的時間。⑶同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作分門別類進行。⑷不斷地思考更有效率的工作方法。⑸請教有經(jīng)驗的前輩。⑹隨時訂出完成工作的期限。⑺避免用過大的手段達成較小的目的，造成浪費，如殺雞用牛刀。⑻避免用過小的手段達成較大的目的，造成無法做到，如螳臂擋車。守則3：一定在指定的期限內(nèi)完成工作工作完成的時間確定后，你一定要遵守期限，最好能提早完成，預(yù)留一些檢查的時間，以確保工作的準(zhǔn)確。守則4：工作時間集中精神，專心工作做事要有做事的態(tài)度，你要關(guān)心你的工作，要有完成工作的意愿，工作時間集中精神，專心工作，不要一面工作一面和同事聊天、談笑。守則5：任何工作都要用心去做不管多么單純的工作，你都要用心去做，用心去做是指你要避免錯誤、提高速度，提高質(zhì)量。守則6：要有防止錯誤的警覺性工作上的錯誤都是由一些原因造成的，你要隨時注意自己是否有下列這些情況。①使用一些未經(jīng)確認(rèn)的信息②工作上的專業(yè)知識或技巧不夠充分③因疲倦不能集中注意力④情緒低落、不穩(wěn)定⑤聯(lián)絡(luò)失誤、協(xié)調(diào)不足⑥把一知半解當(dāng)作全部知道⑦不注意、草率、馬虎⑧成見、專斷⑨無責(zé)任感、推諉⑩不遵守公司的規(guī)章制度。守則7：養(yǎng)成節(jié)省費用的習(xí)慣節(jié)省不等于吝嗇或苛刻，節(jié)省是不浪費公司的資源，浪費公司的任何資源就等于是浪費公司的利潤，你要養(yǎng)成節(jié)省公司費用的習(xí)慣。我們集團從上到下都有一種勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)。注意下面幾點，能幫助你養(yǎng)成節(jié)約