【總結(jié)】印象酒店有限公司印象酒店管理部員工手冊(cè)歡迎您:加入溫江印象酒店大家庭尊敬的同仁:您好!溫江印象酒店勵(lì)精圖治,銳意進(jìn)取,憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力,果斷的決策能力,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,逐步發(fā)展壯大并初具規(guī)模。印象酒店通過(guò)全員辛勤的耕耘、不懈的努力和執(zhí)著的追求,精誠(chéng)協(xié)作、同心同德,在工作中融現(xiàn)代科學(xué)
2025-04-14 06:21
【總結(jié)】1/102餐飲部工作手2/102冊(cè)續(xù)第一章總則...........................................................................................................................................3第二
2025-07-28 06:39
【總結(jié)】---------第一階段客房部員工初級(jí)技術(shù)手冊(cè)---包括任務(wù)分項(xiàng)清單---中國(guó)部飯店技能手冊(cè)--目錄—培訓(xùn)教員指南第一單元:客房部介紹客房部組織結(jié)構(gòu)-----“我的位置在哪里?”
2025-07-14 14:50
【總結(jié)】收貨部員工操作手冊(cè)目 錄第一節(jié):收貨組各崗位操作要求一、收貨員崗位職責(zé)二、收貨員工作流程圖三、班前相關(guān)工作要求四、參加例會(huì)操作要求五、驗(yàn)收崗操作要求(一)普通商品驗(yàn)收操作要求(二)直上柜商品驗(yàn)收及換貨操作要求(三)生鮮商品驗(yàn)收操作要求(四)自采商品驗(yàn)收操作要求(含生鮮、折扣百貨)(五)贈(zèng)品、促銷(xiāo)用品(具)驗(yàn)收操作要求(六
2025-07-07 14:04
【總結(jié)】銷(xiāo)售部員工手冊(cè)目錄(一)、銷(xiāo)售部職能一、部門(mén)主要職能二、部門(mén)職責(zé)3、銷(xiāo)售部組織框架圖四、職位說(shuō)明書(shū)五、績(jī)效考核(二)、銷(xiāo)售人員基本守則(三)、銷(xiāo)售人員行為規(guī)范(四)售樓部現(xiàn)場(chǎng)管理制度一.人員崗位職責(zé)、權(quán)限二.售樓處現(xiàn)場(chǎng)考勤管理規(guī)范三、銷(xiāo)售人員工作行為規(guī)范四、銷(xiāo)售人員必備資
2025-06-27 04:21
【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)64/64目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊(cè)適用對(duì)象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績(jī)效考核 4第三章員工考核評(píng)分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八
2025-06-17 16:28
【總結(jié)】客房部員工培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)第一章酒店概述第二章客房部的概述第三章儀容儀表及禮儀規(guī)范第四章酒店員工的行為規(guī)范第五章客房員工的崗位職責(zé)和工作流程第六章清潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)第七章做床的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范第八章服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)第一章酒店概述1.酒店的組織結(jié)構(gòu)2.酒店的經(jīng)營(yíng)方向及目標(biāo)3.各部門(mén)的分布及概述
2025-06-17 01:10
【總結(jié)】前言 2總裁寄語(yǔ) 3第一章企業(yè)文化 41.TCL之歌 42.TCL企業(yè)愿景 4 4 5 5 610.TCL集團(tuán)股份有限公司發(fā)展歷程 711.TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部簡(jiǎn)介 912.“TCL空調(diào)”發(fā)展歷程 913、TCL空調(diào)事業(yè)部組織架構(gòu)圖 10第二章人事管理制度 10 10 13
2025-06-29 08:23
【總結(jié)】(咨詢(xún)師)職位描述1)銷(xiāo)售建立良好的客戶(hù)關(guān)系;完整介紹學(xué)大教育學(xué)習(xí)模式;根據(jù)具體情況,幫助客戶(hù)設(shè)計(jì)個(gè)性化課程計(jì)劃;協(xié)助學(xué)生課程注冊(cè),進(jìn)行入學(xué)級(jí)別測(cè)試。協(xié)助訂立合同,并確定課程開(kāi)始時(shí)間;收集學(xué)生信息表,統(tǒng)計(jì)每月合同簽訂狀況。2)售后服務(wù)定期與學(xué)生見(jiàn)面,以保證學(xué)生對(duì)其學(xué)習(xí)進(jìn)度很滿(mǎn)意。3)跟進(jìn)學(xué)生通過(guò)與管理中心和學(xué)管老師的適時(shí)溝通,隨時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度
2025-05-31 12:06
【總結(jié)】目錄總裁廖杰遠(yuǎn)先生致辭------------------------------------------------------第一章公司簡(jiǎn)介-----------------------------------------------
2025-04-18 13:54
【總結(jié)】人資部員工培訓(xùn)手冊(cè)201203——人資部目錄一、部門(mén)職責(zé)二、部門(mén)組織架構(gòu)三、崗位說(shuō)明書(shū)1、人資經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)2、招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)3、培訓(xùn)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)4、績(jī)效專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)5、薪酬專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)四、具體工作內(nèi)容
2025-06-21 15:23
【總結(jié)】第一篇:會(huì)銷(xiāo)部員工培訓(xùn)手冊(cè).. 會(huì)銷(xiāo)部培訓(xùn)手冊(cè) 你一生能掙多少錢(qián)? 您有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題?假設(shè)您一輩子工作40年、月休4天、一天要工作8個(gè)小時(shí)、一個(gè)小時(shí)的薪水的10元,一輩子永遠(yuǎn)不吃、不喝、不消...
2024-10-29 00:21
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目部員工管理手冊(cè) 項(xiàng)目部員工管理手冊(cè) 管理制度匯編的依據(jù)和目的: 一、遵循國(guó)家法律和地方政府的有關(guān)法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制度本項(xiàng)目管理制度。 二、為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)...
2024-11-15 23:17
【總結(jié)】上海愛(ài)心俱樂(lè)部員工手冊(cè)2006版目錄.中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)下載一、引言 二、 人事聘用制度 三、行為規(guī)范制度 (一)行為舉止 (二)違法行為 (三)公司保密 (四)規(guī)范服務(wù) (五)公司財(cái)產(chǎn) (六)員工制服及更衣柜
2025-07-17 14:04
【總結(jié)】招商部員工考核管理制度一考核目的1、通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高員工的工作能力和工作績(jī)效,從而提高招商部整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)。2、評(píng)估和提升招商部員工的工作績(jī)效,確保招商部績(jī)效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。二本制度實(shí)行加扣分制,按月進(jìn)行考核,按季度進(jìn)行總考評(píng)。最終的成績(jī)作為各員工轉(zhuǎn)正和
2025-09-01 09:58